من المثير للاهتمام أن المؤسسين الناجحين في جميع الصناعات لديهم مرشدون وموجهون في مراحل مختلفة من نمو الشركات الناشئة الخاصة بهم. ولكن من أين يأتي هذا المفهوم؟ وهل من المفيد لك العمل مع الموجهين؟
وُجد الإرشاد في أوروبا منذ عصر اليونان القديمة، وكانت الكلمة مستوحاة من شخصية “مينتور” في ملحمة هوميروس.
وقد انطلقت الفكرة في النصف الثاني من القرن العشرين في الولايات المتحدة؛ حيث قام المدافعون عن المساواة في مكان العمل بنشر مصطلح “المرشد” ومفهوم الإرشاد الوظيفي، وفي منتصف التسعينيات أصبحت الفكرة سائدة وتم الترويج لها كطريق للنجاح.
وفي الوقت الحاضر يتوافر جميع أنواع المرشدين والموجهين، لكن بالنسبة للشركات الناشئة فهم من سلالة مختلفة، إنهم إما خبراء في الصناعة يتمتعون بخبرة سنوات عديدة، ويمكن أن يكونوا خبراء مبيعات أو تسويق، أو يقدمون قيادة فكرية، أو يعملون في الموارد البشرية، أو لديهم معرفة بسوق الاستثمار، ويمكنهم أيضًا أن يكونوا مؤسسين ناجحين ومستعدين لمشاركة ما تعلموه.
أخطاء المدير التنفيذي.. أمور يجب اجتنابها
وتستخدم بعض الشركات الكبري وأصحاب رؤوس الأموال المغامرين مرشدين لتقييم الشركات الناشئة وتسريع نطاقها، وقد أصبح بعضهم مرشدين أساسيين يجلسون في مجالس استشارية للشركات الناشئة ويستثمرون أحيانًا في تلك الشركات. الأرقام لا تكذب؛ لذا قد يصبح المرشدون سلاحك السري للنجاح.
إليك بعض المواقف التي يمكن أن يوفر لك فيها مرشد أو موجه شهورًا من العمل، أو يقرر مستقبل شركتك الناشئة:
-
هناك بعض الأشياء الأساسية لا تزال بحاجة إلى تعلمها
إذا كنت مؤسس شركة ناشئة فستوافق على أن هناك الكثير من الأشياء التي يجب تعلمها. كخطوة أولى حاول العثور على هؤلاء الموجهين الذين يمكنهم مساعدتك في بناء نموذج العمل المناسب وتكوين الفريق المناسب.
لذا يُعد الحصول على الدعم المناسب في هذه المرحلة أمرًا أساسيًا لنموك.
5 طرق لتعديل استراتيجية الأعمال قبل عام 2025
-
البحث عن منتج مناسب للسوق
إذا كنت تتطلع إلى اختبار منتجك أو خدمتك وتبحث عن التحقق من صحة السوق فيمكن للموجه أن يدعمك في هذه العملية أو تقديمك إلى شريك محتمل لبرنامجك التجريبي. قد يكون المرشد الذي يتمتع بخلفية مؤسسية خيارًا رائعًا.
إذا كان من الممكن اختصار هذا المسار فيمكنه توفير شهور من البحث وحل المهمة الصعبة المتمثلة في إقناع الناس بالتواصل والاستماع إلى فكرتك.
-
أنت بحاجة إلى مزيد من الاتصالات
نحن جميعًا بحاجة إلى الاتصالات في عالم اليوم، بغض النظر عن الصناعة والسوق المحلي لدينا. وفي الوقت الحاضر جعلت رقمنة كل شيء من حولنا الاتصالات أكثر قيمة؛ لذا على الرغم من أنك مشغول وتحتاج إلى التركيز فخصص وقتًا للاتصال وتحديد أفضل الاتصالات؛ فمن خلالها ستتمكن من النمو بشكل كبير.
لذلك إذا وجدت مرشدًا تجاريًا له علاقات جيدة فاحرص على أن يكون قريبًا منك وكن جريئًا في طلب مقدمات.
قياس سعادة الموظفين.. نهج الإدارة الناجحة
-
تتطلع إلى التوسع
عند محاولة توسيع نطاق عملك في السوق المحلية أو على الصعيد الدولي هناك العديد من العناصر التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار.
ابحث عن مرشد لديه خبرة في مجال عملك قام بذلك من قبل؛ لذلك ستكون لديه/ لديها أفكار ونصائح لا يمكن مقارنتها بأي نظرية موجودة.
وعلى الرغم من أن الموجهين الشباب رائعون في الابتكار أو المبيعات أو التسويق فعندما يتعلق الأمر بالتوسع يمكن لكبار السن في شبكتك تعليمك بعض الدروس القيّمة.
-
جمع التبرعات
لا توجد لعبة أصعب من لعبة جمع التبرعات، هذا ما سيخبرك به أي مؤسس قام بجمع الأموال. إذًا ماذا عن وجود مرشد في شبكتك يمكنه تقديمك إلى مستثمر محتمل أو استثمار نفسه / بنفسها، سيكون هذا وضعًا مثاليًا أليس كذلك ؟!
لذا عند البحث عن نصائح لجمع التبرعات من الموجهين تأكد من حصولك عليها من مرشد مرتبط بالمستثمرين أو من مرشد يستثمر أيضًا.
المدير الصغير.. معضلاته وتحدياته
الخلاصة:
يجب عليك كمؤسس لواحدة من الشركات الناشئة العثور على مرشد أو موجه، وهو ما قد يكون خادعًا.
إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ فتحقق من الأحداث التي تجري في مجال عملك، ستجد مرشدين محتملين، كمتحدثين على سبيل المثال.
ابحث عن طرق للتواصل وتقديم شركتك الناشئة لهم، وإذا لم تتمكن من تحقيق ذلك فحاول الانضمام إلى حاضنة أو مسرع؛ فهذه مجتمعات رائعة اعتادت العمل مع الموجهين ويمكن أن توصي ببعضها لك.
المصدر: www.eu-startups.com
ترجمة: سارة طارق
اقرأ أيضًا:
وصايا جيف بيزوس الإدارية قبل الرحيل عن “أمازون”.. ما هي؟
توجهات إدارية حديثة.. دروس 2021
