يجد العديد من رواد الأعمال مجالًا خارج وظائفهم بدوام كامل لبدء أو بناء المشروع الريادي. يتيح لهم ذلك بناء عمل جانبي واختبار أفكارهم، قبل الالتزام الكامل والمخاطرة بفقدان مصدر دخلهم الرئيس.
فيما يتطلب بدء أي عمل تجاري مجهودًا وتفانيًا. ويجب أن تكون إستراتيجيًا في إدارة وقتك، وتتعلم كيفية زيادة الإنتاجية والكفاءة أثناء بناء عملك. بمجرد أن تثق في قدرتك على إعالة نفسك من خلال عملك الجانبي يمكنك الانتقال من وظيفتك بدوام كامل وتكريس كل وقتك لهذا المشروع الجديد.
يرشدك هذا الدليل المكون من خمس طرق في “رواد الأعمال” إلى كيفية بناء مشروعك الريادي أثناء العمل بدوام كامل. وفقًا لما ذكره موقع “upwork”.
فوائد بدء عمل تجاري
يمكن أن يساعدك البقاء في وظيفتك الحالية بدوام كامل لأطول فترة ممكنة على بناء رأس المال الذي تحتاجه لتمويل عملك وتوفير شبكة أمان إلى جانب هذه الفوائد الأخرى:
دخل ثابت: يمكنك استثمار أي دخل إضافي لديك في عملك.
مزايا: بصفتك موظفًا بدوام كامل قد تتلقى مزايا الرعاية الصحية والتخطيط للتقاعد التي تحتاج إلى دفعها من جيبك بمجرد المغادرة.
ضغط أقل: يمكنك قضاء المزيد من الوقت في اتخاذ القرارات والتخطيط؛ لأنك لا تعتمد فقط على عملك الجديد للحصول على الدخل.
يجبرك على أن تكون إستراتيجيًا: نظرًا لأن لديك وقتًا محدودًا فعليك تحديد الأولويات وأن تكون فاعلًا قدر الإمكان. ما يؤدي إلى الابتكار.
القدرة على تحمل المزيد من المخاطر: عندما لا تزال تعمل تستطيع تحمل المخاطر التي قد لا تتمكن من تحملها إذا كنت بحاجة إلى إعالة نفسك من خلال العمل.
التواصل: يوفر العمل في بيئة مهنية فرصًا للتواصل. يمكن لزملائك في العمل أو صاحب العمل تقديم نصائح قيّمة وحتى أن يصبحوا عملاء يومًا ما.
بناء المشروع الريادي أثناء العمل
قد يعني العمل بدوام كامل وبدء عمل تجاري أنك بحاجة إلى تقديم تضحيات لحياتك الشخصية. مثل: قضاء ساعات بعد انتهاء يوم عملك أو في عطلات نهاية الأسبوع.
بينما يمنحك البقاء في العمل المزيد من الحرية المالية ورأس المال الذي تحتاجه لإطلاق وتنمية العمل الجانبي. يؤتي هذا العمل الشاق ثماره عندما يكون لديك نموذج عمل ناجح لديه القدرة على أن يصبح مهنتك الجديدة بدوام كامل.
خطوات بدء عمل تجاري
إذا كنت تفكر في بدء عمل تجاري أثناء العمل فإليك الخطوات التي تريد اتخاذها:
- قيود صاحب العمل الحالي.
- تحديد فكرة عملك.
- إجراء تحليل SWOT.
- وضع أهداف SMART.
- تخصيص وقت في جدولك.
- الاستعانة بمصادر خارجية قدر الإمكان.
- السعي إلى التحسين المستمر.
1. قيود صاحب العمل الحالي
الجانب الأول من بدء عمل تجاري أثناء العمل بدوام كامل هو معرفة ما إذا كان يمكنك أداؤه ذلك قانونًا. تحقق من عقد عملك الحالي بحثًا عن أي بنود عدم منافسة. قد يمنعك القيد من بدء عمل تجاري.
تأكد من عدم وجود أي اتفاقيات ملكية فكرية في عقدك أيضًا. إذ تضع بعض الشركات بنودًا تمنحها حقوقًا في أفكار موظفيها وابتكاراتهم أثناء العمل أو حتى خلال ساعات العمل غير الرسمية إذا كانت مرتبطة بأعمال الشركة.
وحتى إذا لم تكن لديك أي اتفاقيات ملكية فكرية تجنب استخدام أي موارد للشركة أثناء بدء عملك الجانبي. يتضمن ذلك: أجهزة الكمبيوتر والبرامج. واللوازم المكتبية. فقد تتمكن الشركة من المطالبة بملكية عملك الجانبي إذا استخدمت مواردها.
2. تحديد فكرة عملك
الخطوة الأولى في بدء عمل جانبي هي تحديد طبيعة منتجك أو خدمتك بدقة. صِغ فكرة وبعد ذلك يمكنك تطوير خطة عملك ولوجستياتك.
وفكرة العمل الجيدة تسد فجوة في السوق. ولها حالة استخدام واضحة وجمهور محدد يرغب فيها.
علامات وجود فكرة عمل جيدة:
- قابلية التسويق: تكون حددت جمهورًا مستهدفًا يرغب في عملك ويحتاجه، وطريقة للوصول إليهم. ربما يكون هذا الجمهور شركة أخرى أو مستهلكين مباشرين.
- طلب المستهلك: يمكنك استخدام “اتجاهات جوجل” (Google Trends) لمعرفة اهتمام البحث بالكلمات الرئيسية والموضوعات. إذا كنت تفكر في العمل الحر فراجع الوظائف والمهارات الأكثر طلبًا لعام 2024 على Upwork.
- الربحية: يمكنك كسب المال من هذه الفكرة. فكر في الاستثمار الأولي وتكاليف بدء التشغيل وعدد المنتجات أو الخدمات التي تحتاج إلى بيعها لبدء تحقيق الربح.
- هدف واضح: هل منتجك أو خدمتك مفيدة؟ تحل الشركات الناجحة الرغبات والاحتياجات أو تجعل الحياة أسهل. كن واقعيًا بشأن سبب شراء شخص ما فكرتك.
-
3. إجراء تحليل SWOT
بمجرد تحديد فكرة عمل تحتاج للنظر إليها بموضوعية لبناء خطة عملك وتحديد أولويات قائمة المهام الخاصة بك. وذلك عن طريق إنشاء تحليل SWOT، الذي يحدد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
يقدم تحليل SWOT نظرة عامة على عملك ويساعدك على اتخاذ قرارات مستنيرة. وتستخدمه المؤسسات الناجحة بانتظام إضافة إلى أنواع أخرى من التحليلات التنافسية كأدوات للتخطيط واتخاذ القرارات.
ما هو تحليل SWOT؟
ينظر النصف الأول من تحليل SWOT إلى العوامل الداخلية “نقاط القوة والضعف في عملك”. فيما يفحص النصف الثاني العوامل الخارجية “الفرص والتهديدات”.
كما يتطلب إجراء تحليل SWOT تأملًا ذاتيًا، وهو ما قد يكون صعبًا. والهدف هو أن تكون موضوعيًا؛ إحدى أفضل الطرق لإجراء تحليل SWOT هي طرح أسئلة لكل فئة.
مثال على أسئلة SWOT حسب الفئة:
- نقاط القوة:
- ما أكبر نقطة بيع لديك؟
- لماذا يختارك شخص ما بدلًا من منافس؟
- ما الذي تفعله بشكل أفضل؟
- ما الذي تفخر به أكثر؟
- نقاط الضعف:
- ما أكبر عقبة أمام دخولك السوق؟
- ما الذي يمكنك تحسينه؟
- ما الذي يعوقك الآن؟
- ما الموارد (الموهبة والمعرفة ورأس المال) التي تفتقر إليها؟
- ما المزايا التي يتمتع بها منافسوك؟
4. وضع أهداف SMART
ما الذي تريد تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى من بناء المشروع؟ وماذا عن ستة أشهر أو سنة أو خمس سنوات؟ يتيح لك تحديد أهداف عملك معرفة ما يجب التركيز عليه والإجراءات التي يجب اتخاذها.
بينما يعد تحديد الأهداف أمرًا أساسيًا عند بدء عمل جديد والعمل بدوام كامل. وعندما تكون لديك قائمة مهام لا تنتهي أبدًا، كيف تعرف ما الذي تبدأ به؟ ضع أهداف SMART ودعها ترشدك.
في حين أن تلك الأهداف محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيًا. ولا بد أن يكون الهدف قابلًا للتحقيق بشكل معقول في إطار زمني محدد.
5. تخصيص وقت في جدولك
يعرف رواد الأعمال وأصحاب الأعمال كيفية إدارة وقتهم بفاعلية. يمكنك العمل بدوام كامل وبدء عمل تجاري، ولكن ذلك يتطلب الانضباط والالتزام بجدول زمني.
ابدأ العمل على مشروع عملك ساعة أو ساعتين قبل أو بعد وظيفتك كل يوم. وحاول تخصيص وقت في عطلات نهاية الأسبوع إذا استطعت. وربما يكون العثور على وقت للعمل على عملك أمرًا صعبًا، ولكن إنشاء جدول زمني محدد يسهٌل الأمر.
