استحوذت شركة إنفيديا على شركة هاجينج فيس الناشئة مقابل 12.9 مليار دولار، في صفقة تمنح عملاق صناعة الرقائق وصولًا أوسع إلى ملايين مطوري الذكاء الاصطناعي وإحدى أهم المنصات العالمية للنماذج مفتوحة المصدر.
وتعد الصفقة ثاني أكبر عملية استحواذ في تاريخ إنفيديا، بعد صفقة شراء أصول شركة غروك المتخصصة. في رقائق الذكاء الاصطناعي مقابل 20 مليار دولار.
كما قال جينسن هوانج، الرئيس التنفيذي لإنفيديا، إن قيمة الصفقة البالغة نحو 13 مليار دولار. كانت ضرورية للتغلب على منافسين آخرين كانوا يسعون للاستحواذ على هاجينج فيس.
خطوة دفاعية تتجاوز سوق الرقائق
كما تعمل هاجينج فيس، ومقرها نيويورك، كمنصة لبناء نماذج الذكاء الاصطناعي ومشاركتها وتشغيلها. وتبرز خصوصًا في مجال النماذج مفتوحة المصدر، التي تتيح للمطورين تعديل النماذج واستضافتها بأنفسهم.
وقال هوانج إن نحو نصف أعمال إنفيديا «يعتمد إلى حد كبير» على النماذج المفتوحة، مشيرًا إلى أن شركته نفسها تعد. بفارق كبير، أكبر مساهم في تطوير النماذج مفتوحة المصدر على مستوى العالم.
كما يرى محللون أن الاستحواذ يمثل تحركًا دفاعيًا بالنسبة إلى إنفيديا، لأنه يمنع منافسًا كبيرًا. أو إحدى شركات الذكاء الاصطناعي العملاقة من امتلاك منصة تتمتع بهذا النفوذ داخل مجتمع المطورين.
وقال جيل لوريا، رئيس أبحاث التكنولوجيا لدى دي. إيه. ديفيدسون، إن هاجينج فيس أصبحت «واحدة من أهم قطع الأراضي». في سوق الذكاء الاصطناعي، مشبهًا موقعها بموقع جيت هاب في سوق البرمجيات.
كما استحوذت مايكروسوفت على جيت هاب في عام 2018 مقابل 7.5 مليار دولار. وقال لوريا إن أحد الدروس المستفادة من تلك الصفقة هو أن استحواذ شركة تكنولوجية عملاقة. على منصة أو مستودع مهم يمكن أن يضع بقية المنافسين في موقف أضعف.
منصة تضم ملايين المطورين والنماذج
تكمن أهمية هاجينج فيس في حجم المنظومة التي بنتها حول مطوري الذكاء الاصطناعي.
وتقول إنفيديا إن المنصة تضم أكثر من 18 مليون مستخدم، يشاركون أكثر من 3 ملايين نموذج للذكاء الاصطناعي. و500 ألف مجموعة بيانات، فيما تستخدمها أكثر من 200 ألف شركة.
ولا تقتصر أعمال هاجينج فيس على النماذج مفتوحة المصدر، إذ توفر أيضًا بنية تحتية. وأدوات للتعاون للمؤسسات التي تطور أنظمة ذكاء اصطناعي مغلقة ومملوكة لها.
كما تشير هذه المكانة إلى أن إنفيديا لا تشتري مجرد شركة برمجيات، بل منصة أصبحت نقطة تجمع رئيسية لمجتمع مطوري الذكاء الاصطناعي.
معرفة ما يريده المطورون
من أهم المكاسب الإستراتيجية للصفقة أن استحواذ إنفيديا على هاجينج فيس. يمكن أن يمنحها رؤية أوسع لاتجاهات سوق الذكاء الاصطناعي واحتياجات المطورين.
كما قال نافين تشابرا، المحلل الرئيسي لدى فورستر، إن إنفيديا ستتمكن من معرفة النماذج التي يفضلها العملاء. وما النماذج التي تكتسب شعبية، ومجموعات البيانات التي يقوم العملاء بتنزيلها، والهياكل التي تجذب اهتمام المطورين.
وأضاف أن هذه الرؤية قد تظهر قبل أسابيع من تحول تلك الاتجاهات إلى أخبار رئيسية في قطاع التكنولوجيا.
وبذلك، تصبح هاجينج فيس مصدرًا مهمًا للمعلومات حول مسار تطور نماذج الذكاء الاصطناعي، وليس مجرد منصة يستخدمها المطورون.
توسيع استراتيجية إنفيديا في الذكاء الاصطناعي
كما قال إيان فوج، مدير الأبحاث لدى سي سي إس إنسايت. إن الصفقة تمثل امتدادًا لاستراتيجية إنفيديا الرامية. إلى تشجيع مجموعة واسعة من نماذج الذكاء الاصطناعي على النمو. سواء النماذج المتقدمة المملوكة للشركات. أو النماذج ذات الأوزان المفتوحة.
وتأتي الصفقة في إطار توسع إنفيديا خارج نطاق أعمال الرقائق التقليدية. بعدما أصبحت من أبرز الداعمين الاستراتيجيين لشركات التكنولوجيا العاملة. في مختلف مراحل منظومة الذكاء الاصطناعي.
وخلال الفترة الماضية، بنت إنفيديا حصصًا في عدد من شركات القطاع. كما ساهمت في تمويل عمليات شراء وحدات معالجة الرسومات. من خلال ترتيبات مالية متزايدة التعقيد.
والآن تسعى الشركة إلى امتلاك واحدة من أهم منصات الذكاء الاصطناعي في العالم بشكل مباشر. بعدما تغلبت على منافسين آخرين. في سباق الاستحواذ.
هوانج: المهم هو الفائز
ورفض هوانج الكشف عن هوية الشركات الأخرى التي كانت تتنافس على شراء هاجينج فيس.
وعندما سُئل عن المنافسين خلال مقابلة مع «سي إن بي سي». قال: «لا يهم من كانوا. المهم فقط هو من يفوز».
وتعكس الصفقة، بهذا المعنى. رغبة إنفيديا في تأمين موقعها داخل طبقة البرمجيات. والنماذج التي ستحدد مستقبل الطلب على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. بدلًا من الاكتفاء بالسيطرة على الرقائق التي تشغل هذه النماذج.
المصدر: CNBC
