المشتريات المستدامة هي عملية تدمج العوامل البيئية والحوكمة والاجتماعية للمسؤولية المؤسسية في عمليات المشتريات وصنع القرار. مع ضمان استمرارها في تلبية متطلبات أصحاب المصلحة، كما تهدف إلى أقل تأثير بيئي ممكن وأكثر النتائج الاجتماعية إيجابية.
ما المشتريات المستدامة؟
في المشتريات وسلسلة التوريد يمكن تعريف الاستدامة بأنها عملية اتخاذ القرارات التي لا تفيد المنظمة فحسب بل المجتمع ككل. مع تقليل تأثيرها في البيئة. كما يعني هذا مراعاة العوامل الاجتماعية والبيئية إلى جانب العوامل المالية والاقتصادية البحتة.
وحتى وقت قريب كان التركيز في المشتريات الصديقة للبيئة منصبًا بشكل أساسي على الجوانب البيئية. والمعروفة أيضًا باسم “التوريد الأخضر” والمشتريات الخضراء. فيما تسعى هذه الحركة إلى استبدال مادة واحدة ببديل أكثر صداقة للبيئة؛ فكر في المصاصات الورقية بدلًا من البلاستيك. لكن المشتريات المستدامة تنطوي على معنى أكثر من ذلك.
كما بدأت المنظمات في اتباع نهج أكثر شمولًا للاستدامة؛ فهي تنظر في العوامل البيئية والاجتماعية والاقتصادية معًا.
كذلك تبدأ هذه الاعتبارات قبل الدخول في علاقة تجارية وتستمر طوال إدارة سلسلة التوريد. بينما يدرك العديد من قادة المشتريات الآن مسؤوليتهم عن دفع التغيير الإيجابي. في حين تعد إجراءات، مثل: تقليل بصمتهم الكربونية، واستخدام المواد ذات المصدر الأخلاقي، والحد من استهلاك الطاقة. وتبسيط ممارسات الشحن، خطوات عملية يجب اتخاذها.
في حين تتطور التشريعات طوال الوقت وتحتاج المشتريات إلى مواكبة متطلبات أصحاب المصلحة والطلب على منتجات وعمليات أكثر استدامة.
الخط الأساسي الثلاثي
إن الخط الأساسي الثلاثي هو مفهوم تجاري يشير إلى أن الشركات تذهب إلى أبعد من مجرد الإبلاغ عن النتائج الاقتصادية أو الأداء المالي.
بالإضافة إلى ذلك يجب أن يكون التأثير الاجتماعي والبيئي جزءًا من تقاريرها للمساهمين. وغالبًا ما يتم التعبير عن ذلك في نظرية 3Ps؛ وتعني (الأشخاص، والأرباح، والكوكب).
ومع تبني المؤسسات للاستدامة يتجه التحول نحو توليد القيمة لجميع أصحاب المصلحة: ويشمل ذلك: العملاء والموردين. والموظفين وأعضاء مجتمعهم الأوسع.
إن الخط الأساسي الثلاثي في المشتريات المستدامة يغطي عددًا من الموضوعات؛ أبرزها: حماية البيئة، والنفايات، والمواد الخطرة. وحقوق الإنسان، والامتثال، ومكافحة الرشوة، والعمل العادل. والمساواة؛ والتنوع، ورفاهية الموظفين، والتعليم والتنمية، وحرية تكوين الجمعيات.
التفكير في الأجيال القادمة
إن الاستدامة تعني تلبية احتياجاتنا الحالية دون المساس بقدرة الأجيال والمجتمعات المستقبلية على تلبية احتياجاتها عبر الزمن والجغرافيا. كما أن هذا هو التعريف الواسع الذي تم قبوله عالميًا. وصاغته لجنة برونتلاند في النرويج خلال التسعينيات، وأقرته الأمم المتحدة.
كذلك لم يعد تقييم البصمة التي تخلّفها الشركة في المجتمع الذي تعمل فيه أمرًا لطيفًا. بل أصبح متطلبًا إلزاميًا. وتتزايد متطلبات الاستدامة الشاملة للشركات العالمية الرائدة والحكومات والمنظمات غير الربحية.
فيما أصبحت المشتريات المستدامة جزءًا لا يتجزأ من العمليات والسلوكيات التجارية اليومية. ويتمثل التحدي الذي يواجهها في دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية ونقاط القرار في عملية المشتريات.
أمثلة على فئات المشتريات المستدامة
إن أحد التشريعات الجديدة التي تؤثر في المشتريات المستدامة هو توجيه البلاستيك للاستخدام مرة واحدة (SUP). والهدف منه منع وتقليل تأثير المنتجات البلاستيكية وتعزيز الانتقال إلى اقتصاد دائري.
على وجه التحديد يستهدف التوجيه هذه المنتجات: أعواد براعم القطن. وأدوات المائدة والأطباق والقش والمحركات، والبالونات والعصي للبالونات، وأوعية الطعام. وأكواب المشروبات؛ وأوعية المشروبات، وأعقاب السجائر، والأكياس البلاستيكية. والحزم والأغلفة، والمناديل المبللة والأدوات الصحية.
ويفضل العديد من شركات الطيران والمطاعم استخدام أدوات المائدة القابلة لإعادة الاستخدام بدلًا من تلك التي تُستعمل لمرة واحدة. كما تتضمن أدوات المائدة القابلة لإعادة الاستخدام تكلفة غسل الأطباق، ولكن الأدوات التي تُستعمل لمرة واحدة تؤدي إلى تكاليف التخلص من النفايات وخسارة القيمة المحتملة في نظر العميل.
في نهاية المطاف من الواضح أنه توجد مقايضات يجب مراعاتها في البداية. ومع ذلك يحتاج قسم المشتريات إلى إيجاد حلول مبتكرة ومستدامة أثناء العمل مع الموردين والمصنعين. والخبر السار هو أن هناك بالفعل بعض الأمثلة الرائعة للابتكارات في السوق.
المقال الأصلي (هنـــــــــــــا).
