كيف سيكون مستقبل الوظائف في 2025؟ من المتوقع أن يكون توسيع الوصول الرقمي هو الاتجاه الأكثر تحولًا -سواء عبر الاتجاهات المتعلقة بالتكنولوجيا أو غيرها- حيث يتوقع 60 % من أصحاب العمل أنه سيحول أعمالهم بحلول عام 2030. ومن المتوقع أيضًا أن تكون التطورات في التكنولوجيا، وخاصة الذكاء الاصطناعي ومعالجة المعلومات 86 %؛ والروبوتات والأتمتة 58 %؛ وتوليد الطاقة وتخزينها وتوزيعها 41% تحويلية.
مستقبل الوظائف في 2025
كما أنه من المتوقع أن يكون لهذه الاتجاهات تأثير متباين على الوظائف؛ ما يؤدي إلى زيادة أسرع الأدوار وأسرع الأدوار تراجعًا، وزيادة الطلب على المهارات المتعلقة بالتكنولوجيا. بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، والشبكات والأمن السيبراني واللُّغة التكنولوجية، والتي من المتوقع أن تكون أعلى ثلاثة مهارات نموًا. وفقا لما ذكره موقع “weforum”.
زيادة تكلفة المعيشة
تصنف زيادة تكلفة المعيشة كأكثر الاتجاهات تحولًا في المرتبة الثانية – وأهم اتجاه يتعلق بالظروف الاقتصادية – حيث يتوقع نصف أصحاب العمل أنها ستحول أعمالهم بحلول عام 2030. على الرغم من التوقع بانخفاض التضخم العالمي.
كما يظل التباطؤ الاقتصادي العام، إلى حد أقل في صدارة اهتمامات الجميع، ومن المتوقع أن يحول 42 % من الشركات. ومن المتوقع أن يكون للتضخم تأثير مختلط على صافي خلق فرص العمل حتى عام 2030.
بينما من المتوقع أن يؤدي النمو الأبطأ إلى فقدان 1.6 مليون وظيفة على مستوى العالم. كما أنه من المتوقع أن يؤدي هذان التأثيران على خلق فرص العمل إلى زيادة الطلب على التفكير الإبداعي والمرونة والقدرة على التكيف والمرونة.

تغير المناخ
يعد تخفيف تغير المناخ ثالث أكثر الاتجاهات تحولًا وأهم اتجاه يتعلق بالتحول الأخضر، بينما يحتل التكيف مع تغير المناخ المرتبة السادسة؛ حيث يتوقع 47% و 41% من أصحاب العمل على التوالي أن هذه الاتجاهات ستحول أعمالهم في السنوات الخمس المقبلة.
وهذا يدفع الطلب على الأدوار؛ مثل مهندسي الطاقة المتجددة، ومهندسي البيئة، واختصاصيي المركبات الكهربائية والمستقلة. وكلها من بين أسرع 15 وظيفة نموًا.
ومن المتوقع أيضًا أن تدفع اتجاهات المناخ إلى زيادة التركيز على الإشراف البيئي. والذي دخل قائمة “تقرير مستقبل العمل” لأفضل 10 مهارات نموًا الأسرع للمرة الأولى.
كما ينظر على نحو متزايد إلى أن التغيرات الديموغرافية تعمل على تحويل الاقتصادات العالمية وأسواق العمل العالمية: شيخوخة السكان وتناقص أعداد السكان في سن العمل بصورة رئيسة في الاقتصادات عالية الدخل. وتوسع السكان في سن العمل، في الاقتصادات منخفضة الدخل. كما تدفع هذه الاتجاهات إلى زيادة الطلب على المهارات في إدارة المواهب، والتعليم والتوجيه، والدافع والوعي الذاتي. كما تدفع شيخوخة السكان نمو الوظائف الصحية مثل مهن التمريض. بينما يدفع نمو السكان في سن العمل نمو المهن ذات الصلة بالتعليم، مثل مدرسي التعليم العالي.
التوتر الجيوسياسي
ومن المتوقع أن يؤدي التشرذم الجيواقتصادي والتوتر الجيوسياسي إلى تحول نماذج الأعمال في ثلث (34%) من المنظمات التي تم استطلاعها في السنوات الخمس المقبلة. يحدد أكثر من خمس (23%) من أصحاب العمل العالميين زيادة القيود المفروضة على التجارة والاستثمار. فضلًا عن الدعم المالي والسياسات الصناعية (21%)، كعوامل تُشكل عملياتهم.
كما تتمتع جميع الاقتصادات تقريبًا التي يتوقع المستجيبون أن تكون هذه الاتجاهات الأكثر تحولًا فيها بتجارة كبيرة مع الولايات المتحدة و/أو الصين.
ومن المرجح أيضًا أن يقوم أصحاب العمل الذين يتوقعون أن تحول الاتجاهات الجيواقتصادية أعمالهم بالاستعانة بمصادر خارجية – وحتى المزيد من الاستعانة بمصادر داخلية – للعمليات.
وتدفع هذه الاتجاهات الطلب على الأدوار الوظيفية المتعلقة بالأمن وتزيد من الطلب على مهارات الشبكات والأمن السيبراني. كما أنها تزيد من الطلب على مهارات أخرى محورها الإنسان؛ مثل المرونة والمرونة والقدرة على التكيف. والقيادة والتأثير الاجتماعي.
سوق العمل
استنادًا إلى التنبؤات التي شاركها المستجيبون في استطلاع مستقبل العمل؛ فمن المتوقع أن يصل خلق الوظائف وتدميرها بسبب التحول الهيكلي في سوق العمل خلال الفترة من 2025 إلى 2030 إلى 22% من إجمالي الوظائف اليوم.
ومن المتوقع أن ينطوي ذلك على خلق وظائف جديدة تعادل 14% من إجمالي العمالة اليوم. أي ما يعادل 170 مليون وظيفة. ومع ذلك، من المتوقع أن يعوض هذا النمو عن فقدان ما يعادل 8 % (أو 92 مليونًا) من الوظائف الحالية؛ ما يؤدي إلى نمو صافي قدره 7 % من إجمالي العمالة، أو 78 مليون وظيفة.
أدوار الوظائف الميدانية
من المتوقع أن تشهد أدوار الوظائف الميدانية أكبر نمو من حيث الحجم المطلق، وتشمل عمال المزارع، وسائقي التوصيل، وعمال البناء، وموظفي المبيعات، وعمال تجهيز الأغذية.
ومن المتوقع أيضًا أن تنمو كثيرًا وظائف اقتصاد الرعاية؛ مثل مهن التمريض، والعمل الاجتماعي والاستشارات، ومساعدي الرعاية الشخصية. خلال السنوات الخمس المقبلة، إلى جانب أدوار التعليم مثل مدرسي التعليم العالي والثانوي.
أدوار التكنولوجيا، هي أسرع الوظائف نموًا من حيث النسبة المئوية. بما في ذلك خبراء البيانات الضخمة. ومهندسو التكنولوجيا المالية، وخبراء الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، ومطوري البرامج والتطبيقات.
كما تظهر أدوار التحول الأخضر والطاقة، بما في ذلك خبراء المركبات المستقلة والكهربائية، ومهندسو البيئة، ومهندسو الطاقة المتجددة، أيضًا ضمن أفضل الأدوار نموًا.
ومن المتوقع أن يشهد العمال المكتبيون والسكرتاريون – بما في ذلك أمناء الصندوق وموظفي التذاكر، والمساعدون الإداريون والسكرتارية التنفيذية – أكبر انخفاض في الأعداد المطلقة. وبالمثل، تتوقع الشركات أن تكون أسرع الأدوار تراجعًا هي موظفو خدمة البريد، وأمناء الصناديق، ومسجلوا البيانات.
عدم استقرار المهارات
في المتوسط، يمكن للعمال أن يتوقعوا أن يتم تحويل أو إهمال ثلثي (39%) من مجموعات مهاراتهم الحالية خلال الفترة من 2025 إلى 2030.
ومع ذلك، فقد تباطأ هذا المقياس لـ”عدم استقرار المهارات” مقارنة بإصدارات التقرير السابقة. من 44% في عام 2023 ونقطة عالية بلغت 57% في عام 2020 في أعقاب الوباء.
ويمكن أن يعزى هذا الاستنتاج جزئيًا إلى زيادة حصة العمال (50%) الذين أكملوا تدريبًا أو إعادة مهارات أو تدريبًا مهنيًا، مقارنة بـ 41% في إصدار التقرير لعام 2023.
يظل التفكير التحليلي المهارة الأساسية الأكثر طلبًا بين أصحاب العمل. حيث تعتبره سبعة من أصل عشرة شركات ضرورية في عام 2025. ويليه المرونة والمرونة والقدرة على التكيف. بالإضافة إلى القيادة والتأثير الاجتماعي.
ويحتل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة قمة قائمة أسرع المهارات نموًا. يليهما عن كثب الشبكات والأمن السيبراني. بالإضافة إلى معرفة التكنولوجيا.
ومن المتوقع أيضًا أن يستمر ارتفاع أهمية المهارات التكميلية لهذه المهارات المتعلقة بالتكنولوجيا، مثل التفكير الإبداعي. والمرونة والمرونة والقدرة على التكيف. فضلًا عن الفضول والتعلم مدى الحياة خلال الفترة من 2025 إلى 2030.
وعلى العكس من ذلك، فإن البراعة اليدوية والتحمل والدقة تبرز بانخفاضات صافية ملحوظة في الطلب على المهارات. حيث يتوقع 24% من المستجيبين انخفاض أهميتها.
الوظائف العالمية بحلول عام 2030
في حين أنه من المتوقع أن تنمو أعداد الوظائف العالمية بحلول عام 2030؛ فإن الفجوات في المهارات الحالية والناشئة بين الوظائف المتزايدة والوظائف المتراجعة يمكن أن تفاقم الفجوات الحالية في المهارات.
ومن المتوقع أن تشمل المهارات الأكثر بروزًا التي تميز الوظائف المتزايدة عن الوظائف المتراجعة المرونة والمرونة والقدرة على التكيف. إدارة الموارد والعمليات؛ مراقبة الجودة؛ البرمجة ومعرفة التكنولوجيا.
ونظرًا لهذه المتطلبات المتغيرة للمهارات، فإن نطاق إعادة تأهيل القوى العاملة وإعادة مهاراتها المتوقع أن تكون هناك حاجة إليها لا يزال كبيرًا: إذا كان القوى العاملة في العالم مكونة من 100 شخص. فسيكون هناك حاجة إلى تدريب 59 شخصًا بحلول عام 2030.
ومن بين هؤلاء، يتوقع أصحاب العمل أن يتمكن 29 شخصًا من إعادة تأهيلهم في أدوارهم الحالية و19 شخصًا. ويمكن إعادة تأهيلهم وإعادة نشرهم في مكان آخر داخل مؤسستهم.
ومع ذلك، فمن غير المرجح أن يتلقى 11 شخصًا إعادة التأهيل أو التدريب المهني اللازمين؛ ما يجعل احتمالات توظيفهم في خطر متزايد.
فجوات المهارات
تعد فجوات المهارات أكبر عائق أمام تحول الأعمال من قِبل المستجيبين في استطلاع مستقبل العمل؛ حيث حدد 63 % من أصحاب العمل أنها عقبة رئيسة خلال الفترة من 2025 إلى 2030. وفقًا لذلك، يخطط 85 % من أصحاب العمل المستطلعين لإعطاء الأولوية لإعادة تأهيل قوتهم العاملة، مع 70 % من أصحاب العمل يتوقعون توظيف موظفين يتمتعون بمهارات جديدة. و 40 % يخططون لتقليل عدد الموظفين مع تراجع أهمية مهاراتهم. و50 % يخططون لتحويل الموظفين من الأدوار المتراجعة إلى الأدوار المتنامية.
من المتوقع أن يكون دعم صحة ورفاهية الموظفين هو التركيز الرئيس لجذب المواهب. حيث حدد 64 % من أصحاب العمل المستطلعين أنه استراتيجية رئيسة لزيادة توافر المواهب.
كما ينظر إلى مبادرات إعادة المهارات والتدريب المهني الفعالة، إلى جانب تحسين تقدم المواهب والترقية على أنها تتمتع بإمكانات عالية لجذب المواهب. وينظر إلى تمويل -وتوفير- إعادة المهارات والتدريب المهني على أنهما السياسات العامة الأكثر ترحيبًا لتعزيز توافر المواهب.
مستقبل العمل
وقد وجد استطلاع مستقبل العمل أيضًا أن اعتماد مبادرات التنوع والإنصاف والشمولية لا يزال في تزايد. يتم تسليط الضوء على إمكانية توسيع توافر المواهب من خلال الاستفادة من مجموعات المواهب المتنوعة من قبل أربعة أضعاف عدد أصحاب العمل (47 %). مقارنة بما قبل عامين (10 %). أصبحت مبادرات التنوع والإنصاف والشمولية أكثر شيوعًا. حيث أبلغ 83 % من أصحاب العمل عن وجود مثل هذه المبادرة. وذلك مقارنة بـ 67% في عام 2023.
هذه المبادرات تحظى بشعبية خاصة بالنسبة للشركات التي لها مقرات في أمريكا الشمالية، بمعدل استيعاب 96 %.


