يقترح تريفور معوض؛ كتاب It Takes What It Takes، مسارًا جديدًا، وهو ذاك الذي يتعلق بالتفكير محايد، ويعتمد هذا النهج من التفكير على تجنب التحيزات المتفائلة والمتشائمة، كما أنه يساعد في التركيز على المهمة التي تؤديها فقط دون النظر إلى أي شيء آخر، خاصة إذا كانت أفكارًا سلبية أو إيجابية.
ويوضح كتاب It Takes What It Takes كيفية التعامل مع المواقف الشديدة الضغط وكيفية مواجهة التحديات اليومية.
اقرأ أيضًا: كتاب The Wisdom of Finance.. الأبعاد الاجتماعية للمال والأسواق
ثيمات كتاب It Takes What It Takes
ويرصد «رواد الأعمال» أبرز ثيمات وأفكار كتاب It Takes What It Takes وذلك على النحو التالي..
-
التفكير المحايد
يؤكد مؤلف كتاب It Takes What It Takes أن التفكير المحايد يعلمك الاعتراف بأخطائك والمضي قدمًا، دون الوقوف كثيرًا عندها.
لا يعني التفكير المحايد أنك تتجاهل أخطاءك؛ لا يجب أن يتظاهر المخطئ بأنه لم يقم بأي شيء غير مطلوب، ولا يجب أن يكرر قراراته السيئة.
وسواء حدث خطأ في العمل أو المنزل فلا أحد يستفيد من إنكار الواقع. ومع ذلك فإن الكثير من الناس يتركون خيبات الأمل والنكسات تستهلكهم. للارتداد انتقل إلى التفكير المحايد.
يشبه الدماغ البشري السيارة إلى حد كبير: تصميم سيارتك لا يدعم التبديل الفوري من الخلف إلى الأمام؛ إذ يحتاج إلى وقفة وجيزة في وضع محايد قبل إعادة التعيين.
يقول مؤلف كتاب It Takes What It Takes:
«التفكير المحايد هو المفتاح لفتح مجموعة من السلوكيات التي يمكن أن تحول المتسابقين مجموعة من الأبطال إلى أساطير»
اقرأ أيضًا: كتاب The Manager’s Dilemma.. الموظفون ومشاكلهم
-
التفكير المحايد والحياة والموت
يؤكد مؤلف كتاب It Takes What It Takes أن التفكير المحايد لا يقتصر على فئة دون أخرى، فقد استخدم رواد فضاء أبولو 13 تفكيرًا واضحًا وهادئًا للنجاة من مهمة كارثية محتملة.
وكان الثلاثي “جيم لوفيل وجاك سويجيرت وفريد هايز” متجهين نحو القمر عندما انفجر خزان أكسجين. وكان عليهم معرفة كيف يمكنهم البقاء على قيد الحياة في وحدة الهبوط على سطح القمر، وهي مركبة آمنة لشخصين فقط.
وسارع مهندسو ناسا للتوصل إلى حل بديل يتضمن تزويد المرشحات بالكرتون وشريط لاصق.
يؤكد مؤلف كتاب It Takes What It Takes أن التفكير الإيجابي كان سيهزمهم، فالثقة الزائفة لم تكن لتحافظ على سلامة ثلاثة أشخاص في الفضاء، كما كان التفكير السلبي كارثيًا بنفس القدر؛ ولكن من الممكن أن يؤدي التحليل المتشكك لخطة المهندسين الغريبة لإنقاذ حياتهم إلى إضاعة الوقت الثمين.
يقول إنهم «لم يقلقوا بشأن الماضي ولم يفكروا أيضًا في الصعاب».
وضع رواد الفضاء القلق والشك والخوف جانبًا، وامتنعوا عن الحكم على حكمة حل المهندسين. بدلًا من ذلك ركزوا على اللحظة الحالية وروضوا مشاعرهم بالتركيز على سلوكيات معينة. استجاب رواد الفضاء بنموذج التفكير المحايد، لقد استبدلوا المشاعر بالعمل ونجوا.
اقرأ أيضًا:كتاب First Things First.. نهج جديد لإدارة الوقت
-
التحكم في السلبية
اتبع مؤلف كتاب It Takes What It Takes ما أسماه الريجيم السلبي؛ فعندما كان طفلًا فرض والده قواعد تشمل: عدم مشاهدة الأخبار التلفزيونية، وعدم الاستماع إلى الموسيقى، كما لم يستطع أحد في العائلة الشكوى أو القول إنه لا يستطيع فعل شيء ما.
إن عدم مشاهدة الأخبار كان منطقيًا؛ نظرًا لأن الأخبار التلفزيونية تستغل ولع الدماغ البشري بالقلق غير الضروري، وغالبًا ما يتميز النوع الذي منعه أبوه من سماعه من الموسيقى بكلمات متشائمة.
لاختبار نظرية الريجيم السلبي قرر المؤلف الابتعاد عن نظامه الغذائي السلبي وقضاء شهر في التهام المعادل العقلي للوجبات السريعة. كان يشاهد الأخبار ويستمع إلى الموسيقى. وهز النظام الغذائي ثقته بنفسه، وبدأ يشك في نفسه كشريك رومانسي ورجل أعمال، وبعد فترة تحولت الكآبة العاطفية إلى جسدية وشعر بالمرض.
حاول مؤلف كتاب It Takes What It Takes الاستماع إلى فرقة روك راقية، لكن حتى ذلك لم يستطع إنقاذه.
بعد أيام من السلبية، اُستنفد المؤلف، لقد أصبح متشائمًا. ألغى المواعيد الطبية خوفًا من أن ينقل الأطباء أخبارًا مروعة، وفي مرحلة ما بكى بلا حسيب ولا رقيب.
لاستعادة توازنه عاد “معوض” إلى الأخبار القائمة على الحقائق، والعروض المرحة والموسيقى الملهمة؛ ما أثر إيجابيًا فيه، وهو الأمر نفسه الذي يوصي به.
اقرأ أيضًا:
كتاب Startup Way.. التمويل المقنن والابتكار
كتاب Go Big Now.. تغيير الأفكار أولًا
كتاب The Making of a Manager.. إدارة الذات والشركات
كتاب Franchising.. اعتبارات ما قبل البدء
كتاب The One Week Marketing Plan.. التسويق في راحة اليد
