تُوجه النصيحة «ابدأ مشروعك الآن» لنوعين من رواد الأعمال؛ الأول هو المقتنع بفكرة الريادة ذاتها لكنه خائف أو متردد وليس بوسعه أخذ القرار والانطلاق، والثاني هو ذاك الرافض للفكرة أصلًا وكل ما يفعله هو المداومة في وظيفة من 9 إلى 5 فقط.
لسنا الآن بصدد المرافعة عن فكرة ريادة الأعمال ولا جدواها فلذلك موضع آخر، وإنما الهدف من نصيحة «ابدأ مشروعك الآن» مخاطبة الخائف من الانطلاق ورسم الطريق له بداية من الفكرة وصولًا إلى النمو واستدامة تحقيق الربح.
ابدأ مشروعك الآن
نوضح في «رواد الأعمال» الخطوات التي تعينك على الأخذ بنصحية «ابدأ مشروعك الآن»، وذلك على النحو التالي..
-
صقل الفكرة
إذا كنت تفكر في بدء عمل تجاري وأن تأخذ فعلًا بنصيحة «ابدأ مشروعك الآن» فقد تكون لديك بالفعل فكرة عما تريد تقديمه أو على الأقل السوق الذي تريد الدخول إليه.
لكن عليك مع ذلك إجراء بحث سريع عن الشركات الموجودة في المجال الذي اخترته. والتعرف على ما يفعله قادة العلامات التجارية الحاليون واكتشاف كيف يمكنك فعل ذلك بشكل أفضل. إذا كنت تعتقد أن عملك يمكن أن يقدم شيئًا لا تقدمه الشركات الأخرى (أو يقدم نفس الشيء، فقط بشكل أسرع وأرخص)، فلديك فكرة قوية ومستعد لإنشاء خطة عمل.
من جانبه يقول جلين جوتيك؛ الرئيس التنفيذي لشركة Awake Consulting and Coaching: “على حد تعبير Simon Sinek: ابدأ دائمًا بالسبب، من الجيد معرفة سبب بدء عملك. في هذه العملية قد يكون من الحكمة التمييز بين ما إذا كان العمل يخدم سببًا شخصيًا أو سببًا في السوق. عندما ينصب سبب تركيزك على تلبية حاجة في السوق فسيظل نطاق عملك دائمًا أكبر من نشاط تجاري مصمم لتلبية احتياجات شخصية”.
لا تأخذ إذًا بنصيحة «ابدأ مشروعك الآن» إلا بعد التفكير في هذه المسألة، ومعرفة أهدافك الفعلية من المشروع، هكذا ستكون الرحلة أسهل بالنسبة لك.
اقرأ أيضًا: كيف تستخدم الابتكار لنجاح مشروعك التجاري؟
-
خطة العمل والأسئلة المهمة
بمجرد وضع فكرتك موضع التنفيذ عليك أن تسأل نفسك بعض الأسئلة المهمة: ما هو الغرض من عملك؟ لمن تبيع منتجك أو خدماتك؟ ما هي أهدافك النهائية؟ كيف ستموّل تكاليف إطلاق المشروع؟ يمكن الإجابة عن هذه الأسئلة في خطة عمل مكتوبة جيدًا.
يمكن لأصحاب الأعمال الوليدة ارتكاب الكثير من الأخطاء من خلال الاندفاع إلى الأشياء دون التفكير في هذه الجوانب من العمل. ولكنك في الواقع تحتاج إلى العثور على قاعدة العملاء المستهدفة الخاصة بك. من سيشتري منتجك أو خدمتك؟ ما هي الفائدة إذا لم تتمكن من إيجاد دليل على الانجذاب لفكرتك؟ تلك مقدمات مهمة قبل الانطلاق والعمل بنصيحة «ابدأ مشروعك الآن».
-
سبر أغوار السوق
يعد إجراء بحث شامل عن السوق في مجال عملك والتركيبة السكانية لعملائك المحتملين جزءًا مهمًا من الرحلة ككل، يتضمن ذلك إجراء استطلاعات الرأي وعقد مجموعات التركيز والبحث عن تحسين محركات البحث والبيانات العامة.
تساعدك أبحاث السوق في فهم عميلك المستهدف -احتياجاته وتفضيلاته وسلوكه- بالإضافة إلى صناعتك ومنافسيك. يوصي العديد من محترفي ريادة الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة بجمع المعلومات الديموغرافية وإجراء تحليل تنافسي لفهم الفرص والقيود في السوق بشكل أفضل.
أفضل الشركات الصغيرة لديها منتجات أو خدمات متباينة عن منافسيها، ويؤثر هذا بشكل كبير في المشهد التنافسي الخاص بك ويسمح لك بنقل قيمة فريدة للعملاء المحتملين.
اقرأ أيضًا: لرواد الأعمال.. ابدأ مشروعك التقني
-
تأمين التمويل
بدء أي عمل تجاري له ثمن -لا تنسَ هذا وأنت تفكر في العمل بنصيحة «ابدأ مشروعك الآن»- لذلك عليك تحديد كيفية تغطية هذه التكاليف. وينبغي أن تعرف: هل لديك الوسائل لتمويل شركتك الناشئة أم أنك ستحتاج إلى اقتراض المال؟ إذا كنت تخطط لترك وظيفتك الحالية للتركيز على عملك فهل لديك مدخرات تكفي احتياجاتك حتى تحقق ربحًا؟ ثم اكتشف كم ستكون تكاليف بدء هذا المشروع.
تفشل العديد من الشركات الناشئة بسبب نفاد أموالها قبل جني الأرباح. ليس من الجيد أبدًا المبالغة في تقدير حجم رأس المال اللازم لإطلاق المشروع، وقد يستغرق الأمر وقتًا قبل أن يبدأ النشاط التجاري في تحقيق إيرادات مستدامة.
-
بناء الفريق
ما لم تكن تخطط لأن تكون الموظف الوحيد في شركتك الناشئة فسيلزمك تعيين فريق من الأكفاء وتوظيفه لإطلاق شركتك على أرض الواقع.
يقول Joe Zawadzki؛ الشريك العام في شركة AperiamVentures: “إن رواد الأعمال بحاجة إلى منح عنصر “الأشخاص” في أعمالهم الاهتمام نفسه الذي يعطونه لمنتجاتهم”.
ويضيف: “الناس يبنون منتجك ويجب أن يكون تحديد الفريق المؤسس وفهم الثغرات الموجودة وتحديد كيف ومتى ستعالجها أولوية قصوى. إن معرفة كيفية عمل الفريق معًا أمر مهم بنفس القدر. كما أن تحديد الأدوار والمسؤوليات، وتقسيم العمل، وكيفية تقديم الملاحظات، أو كيفية العمل معًا عندما لا يكون الجميع في الغرفة نفسها سيوفر لك الكثير من الجهد”.
اقرأ أيضًا: نصائح مهمة للمبرمجين ليكونوا رواد أعمال ناجحين.. كيف تحوّل الفكرة إلى مشروع؟
-
النمو والمضي قُدمًا
فكرة «ابدأ مشروعك الآن» ليست مجرد بداية ولكن هناك الكثير من الأمور التي يتوجب عليك الاهتمام بها؛ فلتحقيق الربح والبقاء في السوق ستحتاج دائمًا إلى تنمية عملك. يستغرق ذلك وقتًا وجهدًا، لكنك ستحصل على أفضل مما تقدم إن وصلت إلى مرحلة استدامة الربح والنمو هذه.
يعد التعاون مع المزيد من العلامات التجارية الراسخة في مجال عملك طريقة رائعة لتحقيق واستدامة النمو. تواصل مع الشركات الأخرى واطلب بعض العروض الترويجية مقابل الحصول على عينة مجانية من المنتج أو الخدمة. شارك مع منظمة خيرية، وتطوع ببعض من وقتك أو منتجاتك للحصول على اسمك هناك.
بينما ستساعد هذه النصائح في تطبيق نصيحة «ابدأ مشروعك الآن» وإطلاق نشاطك التجاري وتهيئتك للنمو فلا توجد خطة مثالية على الإطلاق. تريد التأكد من استعدادك تمامًا لبدء عمل تجاري، ولكن من شبه المؤكد أن الأمور ستنحرف عن المسار المرسوم سلفًا في وقت ما، ولإدارة مشروع تجاري ناجح يجب أن تتكيف مع المواقف المتغيرة.
-
وضع استراتيجية خروج
من الجيد أيضًا، وأنت تفكر في العمل بنصيحة «ابدأ مشروعك الآن»، التفكير في استراتيجية خروج أثناء وضع خطة عملك. إن توليد فكرة عن كيفية خروجك في النهاية من العمل يجبرك على التطلع إلى المستقبل.
تساعدك خطة العمل في معرفة إلى أين تتجه شركتك، وكيف ستتغلب على أي من الصعوبات المحتملة، وما الذي تحتاجه للحفاظ عليها. والآن يمكنك العمل بنصيحة «ابدأ مشروعك الآن» والتخلص من الخوف والسلبية.
اقرأ أيضًا:
- كيف تبدأ شركة تسويق من الصفر؟
- 10 عناصر تسهم في جودة المشاريع الريادية الرقمية
- تجديد المشاريع الصغيرة.. ما السبيل؟
- أسباب تدفعك لبدء مشروعك.. ما هي؟
- ما هي العناصر الأساسية لبدء مشروع تجاري صغير؟
