عيوب فريق العمل

عيوب فريق العمل.. ماهي؟ وكيف تتغلب عليها؟

إدراك عيوب فريق العمل أول خطوة على طريق إصلاحه؛ فمن دونها ستخبط خبط عشواء، أضف إلى ذلك أن هذه العيوب، مضافًا إليها تحديات العمل الجماعي، جزء طبيعي من إدارة الموظفين، لكن المدراء الفعالون يعرفون كيفية تحديد التحدي وتقديم الحلول المناسبة له.

يمكن أن يساعد فهم كيفية معالجة مشكلات العمل الجماعي وعيوب فريق العمل وحلها في الحفاظ على مستويات عالية من الروح المعنوية والأداء المرتفع.

وعند إدارة فريق من الموظفين فإن القدرة على إبقائهم يعملون معًا بشكل جيد يمكن أن يؤدي إلى تحسين الإنتاج بشكل ملحوظ. لحل أي خلافات أو مشاكل من المفيد فهم تحديات العمل الجماعي وتحديد عيوب فريق العمل الأكثر شيوعًا في مكان العمل والحلول الفعالة لكل منها.

وبمجرد أن تتجاوز الخطوة الأولى المتمثلة في تكوين فريق من المحترفين بالتوازن الصحيح بين المهارات والتفاني، يمكنك الانتقال إلى تحديات بناء هذا الفريق.

في حين ستكون خطوتك التالية بعد ذلك هي التركيز على التحديات المشتركة التي تحتاج أنت وفريقك إلى معالجتها. وبعد معرفة التحديات الرئيسية التي يواجهها فريقك ستحتاج إلى إيجاد بعض الطرق العملية للتغلب على كل منها.

اقرأ أيضًا: أفضل كتب في إدارة الموارد البشرية.. الطريق نحو النجاح

عيوب فريق العمل

ويرصد «رواد الأعمال» طائفة من عيوب فريق العمل وكيفية التغلب عليها، وذلك على النحو التالي..

  • عدم الوضوح

عندما يعمل الموظف في مشروع ما من المهم بالنسبة له أن يفهم ما تتوقعه منه حتى يكون أفضل استعدادًا لتقديم نتائج مرضية. عندما لا يعرف الموظف ما هو هدفه فقد يؤدي ذلك إلى عدم الكفاءة؛ بسبب نقص التركيز أو أداء عمل لا يتناسب مع الأهداف الأكبر للمشروع.

المهم أن غياب الوضوح هو أحد أبرز عيوب فريق العمل، والطريقة الأكثر فاعلية لضمان فهم الموظفين لتوقعات مدرائهم منهم هي التحدث مع الموظفين في بداية المهمة، ثم المراقبة والمتابعة أثناء القيام بهذه المهمة أو تلك؛ للتأكد من أن عملهم يُظهر فهمًا لاحتياجات المشروع.

يؤدي إيضاح التوقعات الرئيسية كتابة إلى إزالة أي سوء فهم، ويوفر مرجعًا للموظف عند الحاجة.

اقرأ أيضًا: علم النفس العكسي والتعامل مع الموظفين

  • قضايا الثقة

وما من عيب من عيوب فريق العمل أشد وأخطر من نقص الثقة أو غيابها؛ لذا يعد بناء الثقة بين زملاء العمل أمرًا مهمًا لإنتاجية الفريق؛ حيث تسمح الثقة للموظف بطلب المساعدة أو تقديم المساعدة للآخرين؛ ما يمكن أن يساعد كل فرد في الفريق على حل المشكلات بسرعة وفعالية أكبر.

في كثير من الأحيان يمكن أن تتشكل الثقة بشكل طبيعي؛ من خلال الأداء المهني والروابط الشخصية.

وعندما تكون ثقة الفريق منخفضة فستكون مضطرًا إلى إنشاء وتدشين العديد من الروابط القوية بين موظفيك؛ حتى يكونوا مستعدين بشكل أفضل للعمل بشكل متماسك.

عيوب فريق العمل

اقرأ أيضًا: كيف تتخلص من الموظف المخادع؟.. الحكمة والتوازن في العمل

  • اختلاف الشخصيات

لدى كل فرد في فريق العمل الأفراد تفضيلاته الخاصة وشخصيته الفريدة، وقد يؤدي ذلك أحيانًا إلى مواقف يميل فيها موظفان إلى الاختلاف والتشاحن؛ وهو ما يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية أو ضعف التعاون.

يمكنك المساعدة في تقليل احتمالية الصدامات الشخصية؛ من خلال مراعاة ثقافة عملك والموظفين الحاليين عند تعيين موظفين جدد.

وعند حدوث خلافات بين موظفين حاليين يمكنك حلها عن طريق تعديل التعيينات لتقليل تفاعلهما أو تقديم خدمات الوساطة لحل مثل هذه الخلافات. الاختلافات الشخصية أحد أبرز عيوب فريق العمل، ولا مناص من مواجهتها.

اقرأ أيضًا: الإجازات رغم العمل عن بعد.. ما أهميتها؟

  • حجب المعلومات

تساعد مشاركة المعلومات المتعلقة بمشروع معين الفرق في النجاح؛ لذلك عندما يحتفظ موظف واحد أو أكثر بالمعلومات بعيدًا عن أي زميل آخر -وهذا عيب خطير من عيوب فريق العمل- قد يكون لذلك تأثير ضار في أداء الفريق. وعندما يعمل الموظف بمعلومات غير مكتملة فقد يفقد فرصة أو يؤدي عملًا غير ضروري.

من المفيد تأكيد أهمية مشاركة المعلومات القيّمة بين الموظفين ونمذجة هذا السلوك عند مشاركة معلومات جديدة مع أعضاء الفريق المعنيين.

ويمكن مساعدة الموظفين على تجنب هذا السلوك من خلال إفهامهم أن الدوافع الشخصية أو المهنية يجب ألا تطغى على مصالح الفريق.

عيوب فريق العمل

اقرأ أيضًا: التواصل الدوري بين الموظفين.. مزايا لا حصر لها

  • عدم التواصل

يساعد التواصل الفعال كل موظف على معرفة ما يمكن توقعه من زملائه في العمل، بالإضافة إلى ما يتوقعه زملاؤه في العمل منه.

يؤدي هذا إلى زيادة الموثوقية الإجمالية للفريق؛ ما يقلل من خسارة الإنتاجية بسبب تكرار العمل أو التأخير.

وتتمثل إحدى مسؤوليات المدير في ضمان امتلاك الموظفين لعدة طرق للتواصل والتنسيق مع بعضهم البعض، إلى جانب تشجيع التواصل مع الموظفين، ويمكن أن يساعد تنظيم الاجتماعات أو استخدام برنامج مراسلة جماعية في تسهيل المحادثات المهمة، ومن ثم تكون تغلبت على غياب التواصل بصفته أحد عيوب فريق العمل.

اقرأ أيضًا:

دعاء ميرة: ليس كل مدير قائدًا والكفاءة لا تكفي

أهمية التعاون بين الزملاء.. فوائد تُعزز كفاءة العمل

أنواع الحوافز.. وسائل مهمة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأرباح

الانتماء الوظيفي.. أهميته وسبل تعزيزه

الموظف العنيد.. فهم دوافعه وطرق التعامل معه

 

الرابط المختصر :
close

مرحبا 👋

سعداء بالتواصل معكم
قم بالتسجيل ليصلك كل جديد

نحن لا نرسل البريد العشوائي! اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا لمزيد من المعلومات.

عن محمد علواني

شاهد أيضاً

التغلب على التسويف

التغلب على التسويف.. خطوات مجربة

يبدو محتمًا أن تعرف كيف يُمكن التغلب على التسويف؛ إذ من أول القرارات التي ينبغي …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.