استكشفت الندوة عبر الإنترنت الأخيرة لسلسلة Luminarias، والتي شارك فيها الدكتور جيسون جاي؛ مدير مبادرة الاستدامة في كلية سلون للإدارة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، فعالية الأعمال الخيرية والاستثمار المنهجي.
يستخدم هذا النموذج رأس المال عبر مختلف الحلول وفئات الأصول، بما في ذلك الأعمال الخيرية؛ بهدف إحداث تحول في صناعة الاستثمار المالي.
الاستثمار المنهجي
تمثل مبادرات الاستثمار المنهجية، مثل ReFED، شكلًا جديدًا من الاستثمار المؤثر مدفوعًا بخمسة أشكال من رأس المال: المالي والفكري والإنساني والاجتماعي والروحي. تركز جميعها على إثارة تحولات متعددة ومتزامنة عبر النظام.
يضع الدكتور جيسون جاي الاستثمار المنهجي في طليعة الاستثمار المؤثر. فهو يتجاوز فعالية الاستثمارات الفردية؛ عن طريق نشر رأس المال من مصادر مختلفة في التدخلات النظامية بطريقة متزامنة ومتماسكة وقابلة للتكيف.
يبشر هذا النهج بحدود جديدة في الأعمال الخيرية؛ حيث تنتقل المنظمات الخيرية والجهات المانحة إلى ما هو أبعد من الدعم المعزول إلى نظام مُدار يستخدم مجموعة كاملة من رأس المال الخيري كمورد أساسي استراتيجي وقابل للتكيف لتعزيز واستكمال الاستثمارات المالية.
العمل الخيري النظامي Systemic Philanthropy
إن مفهوم “العمل الخيري النظامي” يجمع ويحشد ويستفيد من الأصول المالية والبشرية/التنظيمية والعلائقية الخيرية بطريقة شاملة ومدارة وملائمة للغرض.
من شأن الأعمال الخيرية النظامية وضع رأس المال الخيري تحت نفس المظلة الاستراتيجية مع الديون وأسهم رأس المال لتوسيع القاعدة الرأسمالية المتاحة وإنشاء سلسلة تمويل أكثر تطورًا وأكثر ملاءمة للدورة التطورية واحتياجات المنظمات المدرة للدخل والمؤسسات الاجتماعية.
ويمكن للعمل الخيري النظامي، مدعومًا بالاستثمار المنهجي، أن يحقق بالكامل إمكاناته القيادية التعاونية؛ ما يعزز التأثير المجتمعي.
وهذا يتعارض مع وجهة النظر التقليدية، كما أشار ديفيد وود؛ في مقالته على منصة SSIR بعنوان “الأدوار التي تلعبها المؤسسات في تشكيل الاستثمار المؤثر”، إلى أن التمويل والأعمال الخيرية المنظمة متعارضان بطبيعتهما؛ حيث يُنظر إلى أحدهما على أنه مدفوع بالربح والآخر على أنه خيري.
يجب على الاستثمار المؤثر، والأسس التي تدعمه، أن يبحر في هذه التوترات بالتناوب، أملًا في إغراء مجال التمويل، أو تملقه، أو إعادة توجيهه، أو إعادة تصوره، أو ترويضه.
رأس المال الخيري
يمكن لنموذج العمل الخيري المنهجي أن يساعد في تبرير زيادة قبول صناعة الاستثمار بأن رأس المال الخيري أكثر تنوعًا وتحفيزًا مما كان يُعتقد سابقًا، وأنه أكثر من مجرد مورد للتخلص من المخاطر والخسارة الأولى لتأمين مشاركة القطاع الخاص في القطاع العام، وآليات التمويل المختلط.
وبدلًا من ذلك يشكل النطاق الكامل لرأس المال الخيري المدخلات الضرورية والمتساوية لتعبئة ومضاهاة وتعظيم الاستثمارات ذات التأثير.
علاوة على ذلك مع تطور رأس المال الخيري ينبغي له أن يتماشى بشكل أكبر مع استراتيجيات الاستثمار لإنشاء آليات توازن بين التأثير والتمويل، وتحفيز اهتمام المستثمرين وتسريع التمويل الخاص نحو الأهداف العامة.
يتطلب هذا التحول فهمًا أوسع لرأس المال المالي الخيري، بما يتماشى مع تعريف ميليسا بيرمان في دليل RPA حول الاستثمار المؤثر: الاستخدام الطوعي للموارد الخاصة لتحقيق المنفعة العامة، بما يتجاوز التبرعات النقدية.
تقول ميليسا بيرمان:
“لا تشير هذه الصيغة المختصرة في أي مكان إلى أن هذا المورد لا يمكن أن يكون سوى أموال تم التبرع بها”.
ويشمل توسع قطاع الأعمال الخيرية الاعتراف برأس ماله البشري، والقدرة على جمع مختلف أصحاب المصلحة، والمشاركة المجتمعية.
تعد هذه العناصر حاسمة، لكنها لا تحظى بالتقدير من جانب مجتمع الاستثمار والمؤسسات الخيرية التقليدية.
تعمل الابتكارات في مجال التمويل الاجتماعي على إعادة تعريف الأدوات والآليات المالية الخيرية؛ ما يتحدى تصورها التقليدي على أنها مجرد أصول طوعية وميسرة.
على سبيل المثال:
-يمكن هيكلة المنح كقروض قابلة للاسترداد أو قابلة للتحويل إلى استثمارات عند نجاح المشروع.
-تتولى صناديق المشاريع غير الربحية، مثل Acumen وRoot Cause، تجميع الموارد الخيرية لاستثمارات رأس المال الصبور المتوافقة مع المهام الخيرية.
-تدمج صناديق الاستثمار ذات التأثير المكاني، مثل Benefit Chicago، الموارد الخاصة والخيرية لتقديم سندات استثمار مجتمعية ذات عائد إجمالي للمستثمرين ذوي الدوافع الاجتماعية.
-تعمل نماذج الدفع في مقابل النجاح على الاستفادة من المساهمات الخيرية لتأمين الدعم المالي متعدد القطاعات في مبادرات تقاسم المخاطر، التي توفر نتائج مؤثرة تتجاوز ما يمكن أن تحققه الجهود المعزولة.
الأعمال الخيرية وتغيير النظم
دعمت الأعمال الخيرية منذ فترة طويلة المبادرات التي تدعو إلى التغيير المنهجي، وهو ما يتجلى في مشاريع مثل: مبادرة الأنظمة المتغيرة التي أطلقها مستشارو مؤسسة روكفلر للعمل الخيري ومشروع العمل الخيري القائم على الثقة بقيادة مؤسسة روبرت ستيرلنج كلارك.
وتهدف هذه المبادرات، إلى جانب تقديم المنح التعاونية ودوائر التمويل وغيرها من الجهود الخيرية التي يقودها المجتمع المحلي، إلى تعطيل ديناميكيات القوة التقليدية في العلاقات بين الممول والمتلقي.
ويعزز هذا التحول نهجًا أكثر إنصافًا وديمقراطية في العمل الخيري؛ ما يتيح التغيير الاجتماعي الإيجابي.
ومع ذلك فإن تبني منظور تغيير الأنظمة يتطلب من المنظمات الخيرية المغامرة بما يتجاوز الممارسات التقليدية، التي تعطي الأولوية عادة لتقديم المنح.
ويتبنى عدد متزايد من فاعلي الخير استراتيجيات استثمار اجتماعي أكثر مرونة وحيادية، والتي تضمن توفير رأس المال للمؤسسات بأكثر الأشكال فعالية، وفي الوقت الأمثل، وفي ظل ظروف مواتية، وهذا يؤدي إلى تعظيم التأثير.
تعزيز فعالية الأعمال الخيرية
حدد قادة الأعمال الخيرية عدة استراتيجيات لتعزيز فعالية واستجابة العمل الخيري، وتسهيل تكامل العمل الخيري النظامي مع الاستثمار:
-
المبادرات التعليمية:
هناك حاجة حيوية للتثقيف حول الطيف المتنوع لرأس المال المالي وإمكاناته في التأثير الاجتماعي.
وهذا يشمل الآليات والقطاعات وفئات الأصول. في تدريسي للدراسات العليا أؤكد تقاطع رأس المال الخيري مع فرص الاستثمار المؤثر لتزويد المنظمات غير الربحية بالمهارات اللازمة والحماس للاستثمارات المالية المبتكرة.
-
الممارسات التعاونية:
يعد تعزيز التعاون بين موظفي برنامج المؤسسة وفرق استثمار الوقف الخاصة بها أمرًا بالغ الأهمية.
ويظهر عدد متزايد من الخدمات الاستشارية لدعم هذا المجال، وتعزيز التعاون والتآزر بين القطاع الخيري ومجتمعات الاستثمار المالي.
-
تشجيع الاستثمار النظامي:
يجب أن تقود الأعمال الخيرية عملية ترويج واعتماد نموذج الاستثمار النظامي. هذا النهج، الذي يحظى بدعم تاريخي من قبل قادة مثل مؤسسة روكفلر، يدمج أنشطة المؤسسة المختلفة في مجال الاستثمار ذي التأثير الأوسع.
-
التوفيق بين العمل الخيري والاستثمار
ويلاحظ فيل بوكانان؛ رئيس مركز العمل الخيري الفعال، أن “العطاء ليس مثل الاستثمار”.
تقليديًا يركز العمل الخيري على التحسينات الاجتماعية مع توقعات قليلة أو معدومة للعائد، في حين أن الاستثمار يعطي الأولوية للعائدات المالية.
ورغم ذلك مع تزايد الدعوات إلى التغيير المنهجي وزيادة التعاون بين القطاعات العامة والخاصة وغير الربحية أصبح من الواضح أن هذين العالمين ليسا متعارضين كما كان يعتقد من قبل.
ومن الممكن أن يلبي نهج العمل الخيري الشامل، الذي يتناغم مع الاستثمار الشامل، الدعوات المطالبة بإصلاح كلا القطاعين.
وسوف يعزز هذا التعاون فعاليتهما ويوفر نهجًا أكثر شمولية لدفع التغييرات النظامية اللازمة في الاقتصاد المؤثر.
بقلم/ ريتشارد فاينر
المقال الأصلي (هنــــــــــــا).
