إدارة وتخطيط

إدارة وتخطيط – تنجح الشركات عن طريق طاقمها الإداري، مع معرفة كيفية التخطيط للحفاظ على الموظفين.

الترقية في المناصب الإدارية.. احجز مقعدك من الآن

الترقية في المناصب الإدارية

هناك عنصران أساسيان لإدارة الموظفين الجيدين في بيئات الأعمال؛ العنصر الأول: مكافأة الموظفين الأكثر قدرة، والثاني: ترقيتهم إلى مناصب أعلى تتسم بمزيد من المسؤولية، وفي كثير من الحالات يتضمن ذلك نقل الموظف عالي الأداء من كونه مساهمًا فرديًا إلى قيادة فريق كمدير، في هذه المقالة نناقش كيف يُمكن الترقية في …

أكمل القراءة »

سعد المالكي: رؤية الشركة يمكن أن تصبح مصدر إلهام وتحفيز للعاملين بها

سعد المالكي

سعد المالكي هو مهندس حاسب آلي وماجستير إدارة أعمال، مدوّن وباحث ومدرب في مواضيع القيادة والإنتاجية، مؤسس مبادرة ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏”فن النجاح” التي تهدف إلى التحفيز وشحذ الهمم، وتدعو إلى التخطيط والعمل بفاعلية لتحقيق النجاح، ومبادرة “فن القيادة” التي تهدف إلى نشر الوعي بعلمي الإدارة والقيادة. في حواره التالي مع مجلة “رواد …

أكمل القراءة »

كيف يمكنك القيادة بنجاح؟

القيادة بنجاح

ليس سهلًا الإجابة عن سؤال: كيف يمكنك القيادة بنجاح؟ ناهيك عن كون ممارسة أو تطبيق هذه الإجابة أمر أعسر من مجرد تقديم جواب نظري؛ ذلك لأن النجاح في القيادة يلزمه الكثير من الأشياء؛ بعضها نفسي، والآخر شخصي، وثالث اجتماعي. أضف إلى ذلك أن القيادة بنجاح تتطلب شيئًا آخر، وهو تعليم …

أكمل القراءة »

أنماط التخطيط الاستراتيجي.. آليات تحقيق الأهداف

أنماط التخطيط الاستراتيجي

أنماط التخطيط الاستراتيجي هي تلك الطرق والخطوات التي تتبعها المؤسسة من أجل تحقيق أهدافها التنظيمية، لكن هل هذه الأنماط منحصرة؟ ليس بوسع أحد القطع بذلك، فلكل شركة أن تسلك ما تشاء من طرق/ أنماط/ مناهج لتحقيق أهدافها المنشودة واستراتيجياتها المرعية. فالمعيار هنا _ليس في قصر أو الإصرار على اتباع نمط …

أكمل القراءة »

كيف توفر بيئة عمل إيجابية لشركتك؟

بيئة عمل إيجابية

بعد أن أمضى الكثير منا شهورًا في العمل من المنزل، ووفقًا لبحث حديث، يريد 76% من الموظفين أن يعطوا الأولوية إلى بيئة عمل إيجابية وللجانب الحياتي؛ بهدف تحقيق التوازن بين العمل والحياة.  وعلى الرغم من أن بعض الشركات تتبنى خيارات بيئة العمل الافتراضي لا تزال شركات أخرى تطلب من الموظفين …

أكمل القراءة »

تقرير: على المديرين تشجيع “الفوضى الإبداعية” لتحقيق نتائج أفضل

الفوضى الإبداعية

إن هياكل الإدارة والتخطيط التقليدية من المنصب الأعلى إلى الأقل تفرض قدرًا كبيرًا من التحكم الذي يخنق الإبداع، وكبديل يجب على المديرين تشجيع “الفوضى الإبداعية” من الموظفين لتحقيق نتائج أفضل، وذلك وفقًا لبحث من كلية “ماكواري للأعمال” في استراليا. تقرير يشجع المديرين على “الفوضى الإبداعية” وجد بحث جديد أجراه الدكتور …

أكمل القراءة »

الأخطاء الإدارية الشائعة

الأخطاء الإدارية

أقسى ما يواجهه العمل الإداري؛ هو أن تفقد الجهود الإدارية المبذولة فاعليتها؛ فهذا ما يؤرق قيادات المؤسسات؛ كون هذه الجهود تصب في الاتجاه غير المخطط له، والذي من أجله تم تعبئة الموارد وحشد الطاقات المتاحة لتحقيق أهداف المؤسسة، سواء كان ذلك بقصد أو عن غير قصد. لا شك في وقوع …

أكمل القراءة »

دعم الشركات العائلية.. الواقع والأطر القانونية

الشركات العائلية

تُعد الشركات العائلية، وفقًا لدراسة أجراها الباحث Agle وآخرون عام 2009، هي الشكل التجاري الأكثر انتشارًا حول العالم. ورغم أن هناك غيابًا للأطر القانونية الحاكمة لهذا النمط من الأعمال فإن الشركات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي تلعب، وفقًا لتقرير حديث صادر عن شركة “جي وورلد”، دورًا مهمًا في نمو …

أكمل القراءة »

كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال.. وتأهيل الشباب لمتطلبات سوق العمل

كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة

لم تعد الوظيفة الخيار المناسب للشباب، ومن هنا جاء دور كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال بعد مراقبة معاناة الشباب من قلة فرص العمل المناسبة والتي تتماشى مع تعليمه وإمكانياته ومهاراته. التزمت كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال جيدًا بدعم رؤية 2030، عبر إنشاء جيش افتراضي …

أكمل القراءة »

استراتيجية التخطيط للمشاريع الصغيرة.. خطوات لإنجاز مهمة شاقة

استراتيجية التخطيط للمشاريع الصغيرة

يتوفر التفكير في وضع استراتيجية التخطيط للمشاريع الصغيرة على مصاعب جمة، بعضها كامن في أصل العملية التخطيطية ذاتها؛ فالتخطيط أمر عسير، وقل أن تجد أحدًا متحمسًا له؛ فهو تلك المهمة التي تشهد تأجيلًا مرارًا وتكرارًا، ولا يتم إنجازها إلا عندما لا يكون ثمة بُد من ذلك. ناهيك عن أن وضع …

أكمل القراءة »