إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية – نهتم في إدارة الموارد البشرية بتسليط الضوء على أهمية التعامل الصحيح مع الموظفين وغيرها من الأمور التي تعني رأس المال البشري.

أنواع الحوافز.. وسائل مهمة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأرباح

أنواع الحوافز

تُعد الحوافز من أهم الوسائل التي يلجأ إليها رواد الأعمال الناجحون وأصحاب الأعمال لزيادة إنتاجية الموظفين وكفاءتهم، وتقديم الحوافز النقدية لموظفيك لا يُشجعهم فقط على أداء عملهم ولكن أيضًا على البقاء لفترة أطول في العمل بدلًا من البحث في مكان آخر، وفي هذا الصدد يرصد موقع «رواد الأعمال» أنواع الحوافز …

أكمل القراءة »

الانتماء الوظيفي.. أهميته وسبل تعزيزه

الانتماء الوظيفي

إذا نجحت الشركة في تعزيز الانتماء الوظيفي لدى موظفيها تكون بهذا تمكنت من اجتياز أشق المراحل على طريق النجاح؛ إذ إنه ليس من السهل الوصول إلى المرحلة التي يكون فيها الموظفون منتمين للشركة بشكل تام، إلى الحد الذي قد ترى فيه تماهيًا كاملًا بين أهداف المؤسسة وأهداف الموظفين حتى على …

أكمل القراءة »

الموظف العنيد.. فهم دوافعه وطرق التعامل معه

الموظف العنيد

لا تخلو مؤسسة ما من وجود نمط الموظف العنيد ذاك، فدومًا ترى، في كل فريق عمل على الأقل شخصًا واحدًا معاندًا، معارضًا وذا رأي مغاير على الدوام، والحق أن المشكلة ليست في هذا _بل إن وجود بعض المعارضين قد يكون مفيدًا للشركة بشرط أن تكون معارضته إيجابية وأن يكون هو …

أكمل القراءة »

الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة

الحافز المعنوي للموظفين

الحافز المعنوي للموظفين أحد شطري التحفيز بشكل عام، فالحوافز إما أن تكون مادية أو معنوية، ولئن كانت الحوافز المادية _كتقديم الأموال والمكافآت العينية_ أمر يسير فإن الحافز المعنوي للموظفين أعمق وأشد تعقيدًا. فلكي تتمكن من تحفيز الموظفين معنويًا عليك أن تكون قادرًا على إدراك نوعية المحفزات «المعنوية/ غير المادية» التي …

أكمل القراءة »

أخلاقيات العمل الحر.. استبطان الأوامر القانونية

أخلاقيات العمل الحر

ليس من قبيل المبالغة لو قلنا إن أخلاقيات العمل الحر سبيل النجاح المعبّد في هذا العصر؛ فلئن كان الناس يتمسكون دومًا بأهداب كل ما هو قانوني، أو يحاولون الالتزام به على الأقل تجنبًا من العقوبة وخوفًا من الوقوع تحت طائلة القانون، فإن الذين يتمسكون بالأخلاق متقدمين خطوة أخرى إلى الأمام. …

أكمل القراءة »

فريق العمل المتناغم.. هل من طريق؟

فريق العمل المتناغم

إننا لا نصل إلى فريق العمل المتناغم دفعة واحدة، وليست هناك عصا سحرية تؤدي بنا إلى هذه الغاية، وإنما لا بد من خطط واستراتيجيات؛ بمعنى أن هذا الفريق المتناغم نتيجة وليس معطى مسبقًا، ولا نأتي إلى أماكن العمل نجد أشخاصًا متناغمين مع بعضهم. ولكن الرغبة في الوصول إلى فريق العمل …

أكمل القراءة »

7 طرق لتوفير بيئة عمل إيجابية

بيئة عمل إيجابية

إن كنت تبحث عن إمكانية توفير بيئة عمل إيجابية فيجب أن تعرف أن الشركات في جميع أنحاء العالم أصبحت بارعة بشكل متزايد في زيادة الإنتاجية وتحسين هوامش الربح وكسب المال. لكن ماذا عن سعادتنا في العمل؟ أكدت بعض الإحصاءات أن 70-80% من الموظفين ينفصلون عن العمل فرحين. نحن غير سعداء …

أكمل القراءة »

كيفية الحفاظ على الود بين الزملاء؟

الحفاظ على الود بين الزملاء

الحفاظ على الود بين الزملاء مهمة شاقة كي نكون صادقين منذ البداية، وليس هذا الهدف من الاجتماع البشري، لكن واقع هذا الاجتماع البشري يؤكد هذه الحقيقة. وعلى الرغم من صعوبة الحفاظ على الود بين الزملاء في العمل فإن لهذه العلاقات الجيدة في بيئة العمل الكثير من المزايا، التي لا يمكن …

أكمل القراءة »

كيف تتعامل مع الموظف الجيد؟.. استراتيجية نجاح الشركات

كيف تتعامل مع الموظف الجيد

إن وجود موظف جيد في فريقك الخاص هو ما يرغب فيه كل رئيس وقائد عمل؛ إذ إنه يعمل من أجل تحقيق أهداف الشركة كما يُجيد كيفية التعامل مع المسؤولين والمشرفين وكذلك الزملاء باحترام، بشكل عام يحظى الموظفون الجيدون بتقدير كبير من قِبل أرباب العمل وأقرانهم؛ لذلك يتناول موقع «رواد الأعمال» …

أكمل القراءة »

جمع بيانات الموظفين.. من الأخلاقية إلى الاستفادة المهنية

جمع بيانات الموظفين

لا تعزب فكرة جمع بيانات الموظفين عن معطيات واقعنا الحالي كثيرًا، فالحرب الآن حرب بيانات، والقدرة على المنافسة مرتهنة بالحصول على أكبر قدر من البيانات، وطالما أن جمع البيانات يجري على قدم وساق فلماذا نستغرب عندما تقوم الشركات بالأمر ذاته؟! فالشركات التي تنهج هذا النهج ترى أن معها مبررًا قويًا …

أكمل القراءة »