للقيادة النزيهة تأثيرات ملحوظة في أي مؤسسة. فهي تعزز الثقة والاحترام والنزاهة في الفريق وتشجع الجميع على الشفافية في التعامل مع بعضهم البعض ومع مهام العمل. وقد تكون النزاهة في القيادة صعبة أحيانًا ولكن هناك علامات واضحة تشير إلى أنك تسير على الطريق الصحيح.
أفضل العلامات على أنك تمارس القيادة النزيهة هي عندما يبدأ فريقك في تقليدك والمجازفة من أجل العمل. وعندما يرددون كلماتك وأفعالك وشفافيتك فهذا يعني أنهم يثقون بك. وعندما يخاطرون فذلك يعني أنهم يشعرون بالأمان والتحفيز من خلالك كقائدهم.
لذلك نتحدث في “رواد الأعمال” عن علامات مختلفة يمكنك ملاحظتها والتي تخبرك أنك تؤدي عملًا رائعًا وتغرس قيمة النزاهة في فريقك. كما نسلط الضوء على إشارات، مثل: التقليد، والمجازفة، والتعاون الحماسي، ومشاركة التفاصيل الشخصية، والاحتفاظ بالموظفين. وفقًا لما ذكره موقع “sancusleadership”.
ماذا يعني أن تكون نزيهًا كقائد؟
يعني ذلك أن تكون حريصًا على مشاركة المعلومات ذات الصلة. خاصة عندما تكون مفيدة للشركة. ويجب عليك الإجابة عن الأسئلة بصدق، دون فساد، حتى لو كان ذلك قد يخاطر بإهانة المتلقي.
والنزاهة في القيادة تلزمك بأن تكون نموذجًا للمصداقية في جميع الأوقات.
1. ترى أعضاء فريقك يقلدونك
النزاهة معدية؛ فإذا وجدت أعضاء فريقك يقلدون كلماتك وأفعالك وموقفك فقد تكون تؤثر فيهم بطريقة جيدة. إحدى علامات القادة الجيدين هي قدرتهم على أن يكونوا نماذج يحتذى بها لفريقهم. إنها طريقة رائعة لتحديد نغمة المنظمة بأكملها وتأسيس النزاهة كإحدى قيمها الأساسية.
القادة النزيهون الذين يمكنهم التأثير في فريقهم لتبني ثقافة مفتوحة وصادقة يساعدون على إعداد المنظمة بأكملها للنجاح. إذ تنتشر الكلمات حول مصداقية فريقك ونزاهته. يترجم هذا إلى المزيد من فرص العمل، وإثراء قاعدة عملائك، وظهور قاعدة عملاء مخلصين.
علامات على أن فريقك يقلدك:
- يبدأون استخدام نفس الكلمات والحجج الفريدة التي تستخدمها.
- يبدأون الانخراط في نفس أنشطة وقت الفراغ التي تمارسها.
2. أعضاء فريقك مغامرون
القادة النزيهون يعززون النزاهة في أعضاء فريقهم، وعمومًا يحبون العمل معًا وتحدي بعضهم البعض للنجاح وتجاوز منطقة الراحة الخاصة بهم. الثقافة داخل الفريق هي ثقافة يعمل فيها الجميع من أجل التطور والنمو.
الموظفون المستعدون للمجازفة مفيدون للغاية للعمل. تشمل الفوائد ما يلي:
- النمو التنظيمي: إحدى الطرق المعتادة التي يخاطر بها الموظفون هي تطوير وتعديل عمليات الأعمال. نجاحهم يعني نموًا للعمل أيضًا، ويحفزهم على إيجاد المزيد من طرق النمو.
- الشعور بالملكية: عندما يخاطر الموظفون فإنهم يطورون ملكية في عملهم وجهودهم. إذا نجحوا فإنهم ينعمون بشعور بالفخر. وإن فشلوا يشعرون بالتحدي لتقديم أداء أفضل في المرة القادمة.
- معدل الاحتفاظ المرتفع: الموظفون الذين يتم تحفيزهم على المجازفة يحبون عمومًا تحديات وظائفهم. تستفيد الشركات كثيرًا عندما يحب الموظفون عملهم ويبقون في المنظمة. فلا تتعطل العمليات ويبقى سير العمل سلسًا.
علامات على أن زملاءك في الفريق مغامرون:
- يقدمون لك أفكارًا جامحة خارج الصندوق.
- يبادرون ويجربون أشياء جديدة، غالبًا دون سؤال أولًا.
3. أعضاء فريقك يتعاونون معك بحماس
يميل الموظفون إلى التعاون بحماس أكبر مع القادة الذين يتمتعون بالنزاهة والجدارة بالثقة؛ لأنهم يعرفون أنهم في أيد أمينة. ويمكنهم التعبير عن الأفكار والملاحظات بشكل مريح. ويؤسس القادة النزيهون ثقافة شفافة ومشجعة داخل الفريق؛ ما يجعل الجميع يشعرون بالأمان.
ويحب الناس العمل مع القادة الذين يسمحون لهم بتنمية مهاراتهم وخبراتهم وحياتهم المهنية. إذا رآك الآخرون قائدًا يتمتع بالنزاهة ستجد نفسك محاطًا باستمرار بأفراد حريصين على التعاون. وهذا لا يشمل فقط أعضاء فريقك ولكن أيضًا أشخاصًا من أقسام أخرى، أو شركات مماثلة، أو ربما حتى منافسيك.
علامات على أن فريقك حريص على التعاون:
- يشاركون في مناقشات معك حساسة أو استفزازية للغاية.
- يختارون العمل معك في المكتب بدلًا من العمل عن بُعد.
4. أعضاء فريقك يثقون بك
القادة النزيهون يشعرون الموظفين مرتاحين بما يكفي لمشاركة المعلومات خارج المطالب والتوقعات المهنية المعتادة. يمكن للموظفين أن يشعروا بأنك تهتم بمصلحتهم؛ لذلك يشاركون خططهم للمستقبل معك، وقد يشاركون حتى تفاصيل حول حياتهم الشخصية.
علامات على أن فريقك يثق بك:
- يتحدثون عن الموقاف السيئة.
- يشاركون قصصًا إذا تم الكشف عنها ستؤثر فيهم سلبًا.
- يشاركون خططهم المستقبلية التي لا تتماشى مع الشركة، مثل الاستقالة.
5. أعضاء فريقك يتجاوزون واجباتهم
القادة النزيهون يسهل العمل معهم، خاصة أنهم يوفرون أجواء شفافة وجذابة في مكان العمل. وبالتالي يصبح أعضاء الفريق حريصين على تقديم أكثر مما هو متوقع منهم. أحيانًا نتيجة مستويات التحفيز المعززة، بينما في أحيان أخرى لمجرد إرضائك.
يتم تحفيز الموظفين على بذل جهد إضافي عندما يجعلهم قائدهم يشعرون بالتقدير والأمان. يمكنهم أن يشعروا بتوجيهك ودعمك؛ لذلك في المقابل يساعدونك على النجاح. بعد كل شيء نجاحهم هو انتصارك أيضًا.
علامات على أن فريقك يبذل جهدًا إضافيًا:
- يشاركون الأفكار ويلاحظون المشكلات على الرغم من أنها ستؤثر سلبًا في عبء العمل الخاص بهم.
- يعملون باستمرار خارج منطقة الراحة الخاصة بهم، مثل: البحث عن التعليقات أو المخاطرة بالفشل.
