انضمت “جوجل” إلى “ميتا” و”أمازون” وشركات التكنولوجيا الكبرى الأخرى في إلغاء بنود برامج التنوع والمساواة والشمول “DEI”.
وقالت فيونا شيكوني؛ رئيسة قسم الموارد البشرية في جوجل: “إنه لن يكون هناك أهداف توظيف خاصة بالتنوع والشمول “DEI” بعد الآن. ذلك بسبب وضع الشركة كمتعاقد فيدرالي و”قرارات المحكمة والأوامر التنفيذية الأمريكية الأخيرة حول هذا الموضوع”.
كما أفادت تقارير صادرة عن صحيفة وول ستريت جورنال؛ قد أزالت “جوجل” بند كان مدرج في تقارير لجنة الأوراق المالية والبورصات السنوية السابقة يقول: “إنها ملتزمة بجعل التنوع والمساواة والشمول جزءًا من كل ما نقوم به”.
وتقول المتحدثة باسم “Google” كلوي كوبر لموقع “The Verge”: “إن الشركة ملتزمة بخلق مكان عمل يمكن لجميع موظفينا النجاح فيه والحصول على فرص متساوية. وخلال العام الماضي قمنا بمراجعة برامجنا المصممة لمساعدتنا على تحقيق ذلك“.
وفي عام 2020، وأثناء حركة Black Lives Matter، أعلنت “جوجل” إنها ستهدف إلى زيادة ”التمثيل القيادي للمجموعات الممثلة تمثيلًا ناقصًا، بنسبة 30 في المائة وهو هدف حققته في عام 2022.
أما الآن بعد أن أصبح إنهاء برامج “DEI” في جميع أنحاء أمريكا أولوية قصوى لإدارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، تقول “جوجل” في مذكرة الموظفين إنها “تقيّم بعناية” مبادرات “DEI” الأخرى في جميع أنحاء الشركة التي “تثير المخاطر” أو “ليست مؤثرة كما كنا نأمل”.
ما برنامج توظيف “DEI”؟
التوظيف في “DEI” هو نهج إستراتيجي للتوظيف يعطي الأولوية للتنوع والمساواة والشمول؛ ذلك بهدف إنشاء قوة عاملة متنوعة من خلال ضمان أن تكون عملية التوظيف عادلة وشاملة لجميع المرشحين للوظائف. بغض النظر عن خلفياتهم.
كما تساعد هذه الإستراتيجية المؤسسات على بناء فرق عمل متنوعة تعكس خلفيات ثقافية وهويات جنسانية مختلفة وغيرها من الخصائص الديموغرافية المتنوعة.
أيضًا تتبنى عملية التوظيف إستراتيجية تكافؤ الفرص على تنفيذ الممارسات والسياسات التي تعزز تكافؤ الفرص وتخفف من التحيز اللاواعي.
ما الفرق بين توظيف “DEI” والتوظيف التقليدي؟
في كثير من الأحيان، يركز التوظيف التقليدي على ملء الوظائف بناء على الاحتياجات الفورية. وفي أغلب الأحيان يتجاهل التنوع والشمول.
وعلى الرغم من ذلك، تعطي استراتيجية التوظيف في مبادرة التوظيف الديمقراطي أولوية لتنوع القوى العاملة والشمول في جميع مراحل عملية التوظيف.
ويتضمن هذا النهج مراجعة التوصيف الوظيفي لاستخدام لغة محايدة من حيث النوع الاجتماعي. بجانب توسيع مجموعة المرشحين لتشمل التركيبة السكانية المتنوعة. فضلا عن ضمان تطبيق نفس المعايير على جميع المتقدمين.
كما تشمل عملية التوظيف في مبادرة التنوع والشمول أيضًا تدريبًا مستمرًا لمديري التوظيف للتعرف على التحيز اللاواعي ومعالجته.
أهمية مبادرة تكافؤ الفرص في التوظيف
مما لا شك فيه أن وجود إستراتيجية توظيف قوية في مجال التوظيف في مجال التنوع في التوظيف أمر ضروري للمؤسسات التي تهدف إلى بناء قوة عاملة متنوعة وشاملة. دعونا نستكشف فوائد القوى العاملة المتنوعة بالتفصيل.
تقليل معدل تغيير الموظفين:
يؤدي مكان العمل المتنوع الذي يشعر فيه الموظفون بالتقدير والاحتواء إلى زيادة الرضا الوظيفي.
وهذا يقلل من معدل دوران الموظفين ويحسن الاحتفاظ بالموظفين؛ ما يوفر التكاليف المرتبطة بتعيين موظفين جدد وتدريبهم.
تعزيز الإبداع والابتكار
يجلب فريق العمل المتنوع مجموعة واسعة من وجهات النظر والخبرات. هذا التنوع في الفكر يعزز الإبداع والابتكار؛ ما يؤدي إلى حل المشاكل بفاعلية أكبر ونتائج أفضل للأعمال.
اتخاذ القرارات وحل المشكلات بطريقة أفضل
تعد فرق العمل المتنوعة أفضل في تحليل المشاكل من زوايا مختلفة واتخاذ قرارات مستفيضة.
ويؤدي ذلك إلى حل المشاكل بفاعلية وكفاءة أكبر؛ ما يعود بالنفع على المؤسسة ككل.
تطوير إستراتيجية “DEI”
يتبنى نظام “DEI” إستراتيجية توظيف ذوي الاحتياجات الخاصة. والتي تعتمد على بعض الخطوات الرئيسة لضمان جذب مؤسستك لقوى عاملة متنوعة والاحتفاظ بها. دعنا نقسمها إلى خطوات بسيطة وقابلة للتنفيذ.
كما يتبنى “DEI” سياسة تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق في مجال الاستثمار في القوى العاملة المتنوعة تتماشى مع أهداف عملك.
قد يتضمن ذلك زيادة تمثيل المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا. أو تعزيز التنوع بين الجنسين. أو ضمان تكافؤ الفرص لجميع المرشحين للوظائف.
أيضًا إن مواءمة هذه الأهداف مع أهداف عملك يضمن أن تساهم جهود مبادرة التنوع في تحقيق النجاح الشامل للمؤسسة؛ لذلك قم بإنشاء بيانات التنوع. وهي عبارة عن التزامات عامة تجاه مبادرة التنوع في بيئة العمل التي تُظهر تفاني مؤسستك في بناء مكان عمل متنوع وشامل.
المقال الأصلي: من هنـا
