Close Menu
مجلة رواد الأعمال
  • الرئيسية
  • العمل الحر
    • ابدأ مشروعك
  • قصص نجاح
  • مشاريع صغيرة
    • دراسات جدوى
    • مشاريع ناجحة
    • أفكار مشاريع
  • تكنولوجيا
    • تواصل اجتماعي
    • ذكاء اصطناعي
  • الفرنشايز
  • مال وأعمال
    • تسويق ومبيعات
    • تمويل
  • إدارة وتخطيط
  • تنمية بشرية
    • إدارة الموارد البشرية
    • إدارة وتنظيم الوقت
    • تطوير الذات
  • أخبار ريادية
  • مجتمع ريادي
    • تقارير
    • زوايا نظر
    • كتاب الأسبوع
    • المسؤولية الاجتماعية
    • حوارات ريادية
    • أقوال وحكم
  • أسعار العملات والذهب
  • منوعات
  • المجلة
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • فيديو
  • الشروط والأحكام
  • سياسة الخصوصية
فيسبوك X (Twitter) الانستغرام يوتيوب لينكدإن واتساب
الجمعة, يوليو 18, 2025
  • المجلة
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • فيديو
  • الشروط والأحكام
  • سياسة الخصوصية
فيسبوك X (Twitter) الانستغرام يوتيوب لينكدإن واتساب Snapchat
مجلة رواد الأعمالمجلة رواد الأعمال
  • رواد الأعمال
  • العمل الحر
    1. ابدأ مشروعك
    2. مشاهدة الكل

    اقتصاد الاشتراك.. بناء إمبراطورية من الدخل المتكرر والولاء المستدام

    17 يوليو، 2025

    «التعليم الرقمي».. منصات تدريبية مبتكرة لريادة الأعمال

    14 يوليو، 2025

    مهارات تقديم العروض.. كيف تروج لفكرتك كأنها فرصة العمر؟

    13 يوليو، 2025

    التمويل بالمخاطر.. هل يُعدّل بوصلة شركتك؟

    8 يوليو، 2025

    اقتصاد المبدعين.. عناصره وتأثيره

    15 يوليو، 2025

    رؤى مستقبلية.. النجاح في زمن التحولات الكبرى

    13 يوليو، 2025

    أهم مهارات العمل الحر الناجح لعام 2025

    12 يوليو، 2025

    أفضل 5 كتب للحصول على رؤية مستقبلية حول التكنولوجيا المالية

    9 يوليو، 2025
  • قصص نجاح

    راندي زوكربيرج.. من فيسبوك إلى قطب إعلامي مستقل

    17 يوليو، 2025

    شيريل ساندبرج.. قصة نجاح من هارفارد إلى قمة “فيسبوك”

    15 يوليو، 2025

    ليونارد بوساك.. العقل الخفي وراء ثورة الشبكات والاتصال

    13 يوليو، 2025

    ريد هوفمان.. العقل الذي غير مفهوم التواصل المهني

    10 يوليو، 2025

    جوليا هارتز نحول «Eventbrite» من فكرة خيالية إلى شركة مدرجة

    7 يوليو، 2025
  • تكنولوجيا
    1. ذكاء الاصطناعي
    2. تواصل الاجتماعي
    3. مشاهدة الكل

    شركات التكنولوجيا العالمية تسابق الزمن للسيطرة على الذكاء الاصطناعي

    18 يوليو، 2025

    إستراتيجيات تمويل الشركات التقنية المالية

    16 يوليو، 2025

    وكلاء الذكاء الاصطناعي.. قدرات فائقة تطلق ثورة بمحال الخدمات المالية

    14 يوليو، 2025

    «فن السرد».. مفتاح التمييز بين شركات الذكاء الاصطناعي

    11 يوليو، 2025

    «الإعلان الصوتي».. ثورة خفية تعيد تشكيل عالم التسويق الذكي

    17 يوليو، 2025

    المحتوى التفاعلي.. المحرّك الجديد للتسويق

    16 يوليو، 2025

    يوتيوب يغير قواعد التربح النقدي من المحتوى.. هل يحارب الذكاء الاصطناعي؟

    15 يوليو، 2025

    البودكاست.. كيف يخدم التدوين الصوتي الأفكار الترويجية للأعمال التجارية

    14 يوليو، 2025

    شركات التكنولوجيا العالمية تسابق الزمن للسيطرة على الذكاء الاصطناعي

    18 يوليو، 2025

    «الإعلان الصوتي».. ثورة خفية تعيد تشكيل عالم التسويق الذكي

    17 يوليو، 2025

    المحتوى التفاعلي.. المحرّك الجديد للتسويق

    16 يوليو، 2025

    إستراتيجيات تمويل الشركات التقنية المالية

    16 يوليو، 2025
  • مشاريع صغيرة
    1. دراسات جدوى
    2. مشاريع ناجحة
    3. أفكار مشاريع
    4. مشاهدة الكل

    تكلفة دراسة الجدوى مقابل خسائر الفشل.. التوازن الذكي للاستثمار

    22 يونيو، 2025

    دراسة الجدوى كأداة استثمار ذكية.. كيف تجنّب الشركات الناشئة الوقوع في الهاوية؟

    21 يونيو، 2025

    عناصر دراسات الجدوى.. من تحليلات السوق إلى الدراسة التقنية

    20 يونيو، 2025

    دراسة الجدوى التسويقية.. المؤشر الحقيقي لنجاح المشاريع الناشئة

    17 يونيو، 2025

    الشركات الناشئة في مجال الصحة النفسية الرقمية

    16 يوليو، 2025

    منصة لتأجير الأجهزة الإلكترونية.. استثمار رقمي جديد يفتح أبواب الربح

    10 يوليو، 2025

    منصة تبادل الألعاب التعليمية.. جسر رقمي يربط المدارس

    2 يوليو، 2025

    سوق اللياقة البدنية.. منافس قوي بقطاع الشركات الناشئة

    27 يونيو، 2025

    الوساطة الإلكترونية.. مشروع صغير بفرص ربحية لا محدودة

    12 يوليو، 2025

    خدمات التنظيف المتخصصة للمكاتب.. استثمار واعد في سوق متعطشة

    9 يوليو، 2025

    منصة لتأجير الكتب النادرة عبر الإنترنت.. رسالة ثقافية عميقة وفرص تفتح أبواب الربح

    29 يونيو، 2025

    الذكاء الاصطناعي يدخل مجال تركيب وصناعة العطور

    25 يونيو، 2025

    الشركات الناشئة في مجال الصحة النفسية الرقمية

    16 يوليو، 2025

    الوساطة الإلكترونية.. مشروع صغير بفرص ربحية لا محدودة

    12 يوليو، 2025

    منصة لتأجير الأجهزة الإلكترونية.. استثمار رقمي جديد يفتح أبواب الربح

    10 يوليو، 2025

    خدمات التنظيف المتخصصة للمكاتب.. استثمار واعد في سوق متعطشة

    9 يوليو، 2025
  • الفرنشايز

    التوازن بين الامتياز التجاري والعمل المؤسسي.. معادلة ناجحة أم تحد مهني؟

    17 يوليو، 2025

    اختيار موقع الامتياز التجاري.. عوامل وتحديات

    11 يوليو، 2025

    كيف تحوّل الخروج من الفرنشايز إلى جسر للاستقلال التجاري؟

    7 يوليو، 2025

    كيف تستفيد العلامة التجارية من الاتجاهات القصيرة على «يوتيوب»؟

    6 يوليو، 2025

    المساعد الافتراضي.. أحدث إستراتيجيات نمو الامتياز التجاري

    2 يوليو، 2025
  • مال وأعمال
    1. تسويق ومبيعات
    2. تمويل
    3. مشاهدة الكل

    كيف يؤثر تسعير المنتجات على سلوك العملاء؟

    18 يوليو، 2025

    كيف تحسن التجربة البشرية لخدمة العملاء؟

    17 يوليو، 2025

    التسويق القائم على القيم.. كيف تبني علامة تحيي القضايا المهمة

    16 يوليو، 2025

    حوكمة البيانات.. درع حماية المستهلك في العصر الرقمي

    15 يوليو، 2025

    التمويل القائم على الإيرادات.. ثورة تشكّل مستقبل الشركات الناشئة

    17 يوليو، 2025

    إدارة السيولة النقدية.. درع النجاة للشركات الصغيرة

    16 يوليو، 2025

    السياسة الائتمانية للشركة.. محرك المبيعات وضمان الاستدامة المالية

    12 يوليو، 2025

    من جولات التمويل إلى الاكتتاب في البورصة.. رحلة صعود الشركات الناشئة

    10 يوليو، 2025

    كيف يؤثر تسعير المنتجات على سلوك العملاء؟

    18 يوليو، 2025

    كيف تحسن التجربة البشرية لخدمة العملاء؟

    17 يوليو، 2025

    التمويل القائم على الإيرادات.. ثورة تشكّل مستقبل الشركات الناشئة

    17 يوليو، 2025

    التسويق القائم على القيم.. كيف تبني علامة تحيي القضايا المهمة

    16 يوليو، 2025
  • تنمية بشرية
    1. إدارة الموارد البشرية
    2. إدارة وتنظيم الوقت
    3. تطوير الذات
    4. مشاهدة الكل

    دور الصحة النفسية في زيادة إنتاجية الموظفين

    18 يوليو، 2025

    التوظيف الخاطئ.. الصخرة التي تحطم إدارة الموارد البشرية

    16 يوليو، 2025

    نصائح لتفادي تأثير التعليقات السلبية أثناء العمل

    14 يوليو، 2025

    9 طرق تكنولوجية متطورة لتتبع ساعات العمل والإنتاج

    11 يوليو، 2025

    «الوقت السلبي».. نقطة الرجوع من المستقبل إلى الماضي

    14 يوليو، 2025

    إدارة أوقات ضغوط العمل.. 5 ممارسات مجربة

    10 يوليو، 2025

    المفكرة اليومية.. تدوين الإيجابيات لتعزيز الإنتاج الذهني

    4 يوليو، 2025

    جداول العمل المرنة.. تستند إلى فترات الذروة والراحة

    3 يوليو، 2025

    الفشل لم يعد عدوًا.. ثقافة جديدة تصنع النجاح من قلب الإخفاق

    15 يوليو، 2025

    التقييم الذاتي.. نقطة جديدة لصفحة مهنية أكثر احترافية

    12 يوليو، 2025

    تأثير العادات الصحية في الإنتاجية الشخصية

    8 يوليو، 2025

    تنظيم العمل اليومي حسب نقاط الذروة الذهنية

    5 يوليو، 2025

    دور الصحة النفسية في زيادة إنتاجية الموظفين

    18 يوليو، 2025

    التوظيف الخاطئ.. الصخرة التي تحطم إدارة الموارد البشرية

    16 يوليو، 2025

    الفشل لم يعد عدوًا.. ثقافة جديدة تصنع النجاح من قلب الإخفاق

    15 يوليو، 2025

    «الوقت السلبي».. نقطة الرجوع من المستقبل إلى الماضي

    14 يوليو، 2025
مجلة رواد الأعمال
رواد الأعمال » ما الأطر التنظيمية في المؤسسات؟.. أهمية قصوى
إدارة وتخطيط

ما الأطر التنظيمية في المؤسسات؟.. أهمية قصوى

رواد الأعمالرواد الأعمال13 يونيو، 2024لا توجد تعليقات6 دقائق
فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب
ما هي الأطر التنظيمية
شاركها
فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب

في خضم ديناميكية عالم الأعمال الحديث تبرز الأطر التنظيمية كعنصر أساسي لضمان سير عمل منظم وفعال يساهم في تحقيق الأهداف بكفاءة، لكن ما هي الأطر التنظيمية؟

تمثل هذه الأطر مجموعة من القواعد والسياسات والإجراءات التي تحددها المؤسسة لتنظيم عملها، وتشمل: تحديد الأدوار والمسؤوليات لكل فرد أو قسم، وتعزيز آليات التواصل والتنسيق بين مختلف الإدارات؛ ما يساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة ككل.

فهرس المحتوي

Toggle
  • ما هي الأطر التنظيمية؟
    • قرارات مستنيرة
    • إدارة الموارد بكفاءة
    • التكيف مع التغيرات
    • التوازن بين المرونة والانضباط
  • الثقافة كمحرك للتغيير المستدام
    • العمل ضمن إطار الثقافة الحالية
    • تغيير السلوكيات لتحفيز التغيير العقلي
    • التركيز على “القلة الحاسمة” من السلوكيات
    • الاستفادة من القادة غير الرسميين
    • دور قادة الشركة في تعزيز الثقافة الإيجابية
    • ربط السلوكيات بأهداف العمل
    • إظهار التأثير بسرعة
    • استخدام الأساليب عبر التنظيمية لتصبح فيروسية
    • مواءمة الجهود مع السلوكيات
    • إدارة وضعك الثقافي بنشاط

ما هي الأطر التنظيمية؟

وتبحث شركات عديدة عن الأطر التنظيمية المناسبة لها وكيفية تطبيقها بفعالية، تكمن أهمية هذه الأطر في قدرتها على توفير بنية تحتية قوية تساهم في:

  • قرارات مستنيرة

توفر الأطر التنظيمية منظومة معلومات منظمة وتحليلات دقيقة تمكن القيادة من اتخاذ قرارات مستنيرة تساهم في تحقيق الأهداف على المدى الطويل، فمن خلال فهم مسار العمل بوضوح وتحديد نقاط القوة والضعف تصبح القيادة قادرة على رسم استراتيجيات فعالة تواكب التطورات وتحقق النمو المستدام.

  • إدارة الموارد بكفاءة

تضمن الأطر التنظيمية توزيع الموارد بكفاءة وفعالية، وهذا يقلل من الهدر ويعزز الإنتاجية، فعندما تحدد تلك الأطر الأدوار والمسؤوليات بوضوح، وتنظم سير العمل، وتحدد آليات تقييم الأداء تصبح عملية إدارة الموارد منظمة وفعالة؛ ما يساهم في تحقيق أقصى استفادة من الإمكانيات المتاحة.

  • التكيف مع التغيرات

في عالم الأعمال الديناميكي تعد القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة ضرورية لضمان النجاح، وتساعد الأطر المرنة في مواكبة تطورات بيئة العمل؛ ما يتيح للمؤسسة الاستجابة بفعالية للتحديات والفرص الجديدةز

وعندما تتيح هذه الأطر هامشًا من المرونة في العمليات والإجراءات تستطيع المؤسسة التكيف مع المتغيرات واغتنام الفرص الجديدة دون المساس بفعالية عملها.

  • التوازن بين المرونة والانضباط

تسمح الأطر التنظيمية الفعالة للمؤسسات بتحقيق التوازن بين المرونة والانضباط، وذلك يساهم في تعزيز النمو المستدام والنجاح على المدى الطويل، فمن خلال بنية تنظيمية منظمة وفعالة تصبح المؤسسة قادرة على التعامل مع التغيرات دون المساس بجوهر عملها وقيمه الأساسية.

ما هي الأطر التنظيمية

الثقافة كمحرك للتغيير المستدام

أظهرت دراسات حديثة أن الشركات التي تعتمد على محفزات ثقافية محددة؛ أي تلك التي توظف نهجًا عاطفيًا غير رسمي للتأثير في سلوكيات الموظفين، أكثر عرضة لتحقيق تغيير دائم على المدى الطويل.

ففي استطلاع “استراتيجي آند العالمي للثقافة والتغيير الإداري لعام 2013” أفادت 70% من الشركات التي استخدمت عناصر ثقافتها بوعي بأنها حققت تحسنًا مستدامًا في الفخر التنظيمي والالتزام العاطفي لموظفيها، مقارنة بـ 35% فقط للشركات التي لم تستغل ثقافتها كرافعة للتغيير.

وأفضت عقود من البحث والمراقبة في عشرات المؤسسات، بما في ذلك بعض أنجح الشركات في العالم، إلى استخلاص أفكار قيّمة يمكن للشركات من خلالها نشر وتحسين ثقافتها بطريقة تعزز فرصها في النجاح المالي والتشغيلي.

  • العمل ضمن إطار الثقافة الحالية

لا يمكن استبدال الثقافات الراسخة بسهولة، حتى مع بذل جهود إصلاحية كبيرة، فالواقع أن الثقافة الحالية للشركة، بِمكوناتها الإيجابية والسلبية، تشكل جزءًا لا يتجزأ من هويتها؛ لذا يتطلب العمل مع الثقافة بشكل فعال فهمها، وتحديد سماتها الغالبة، ومعرفة الظروف التي تعزز أو تعيق تأثيرها.

  • تغيير السلوكيات لتحفيز التغيير العقلي

بينما يعتقد أن التغيير العقلي يسبق التغيير السلوكي إلا أن الواقع يشير إلى العكس في كثير من الأحيان، فمحاولة تغيير عقلية الموظفين من خلال القيم المكتوبة أو البرامج التدريبية قد لا تثمر، كما حدث في شركة “إنرون” التي اتسمت بيئة عملها بالاحتيال المالي رغم شعارات التميز والاحترام والنزاهة التي كانت تُنحت على جدرانها.

لذا فالتركيز على تغيير السلوكيات؛ باتباع خطوات عملية ملموسة وقابلة للقياس، يعد مدخلًا أكثر فاعلية، وتشمل بعض الأمثلة على ذلك تمكين الموظفين عن طريق تقليل البيروقراطية، وتعزيز التعاون من خلال تسهيل العمل الجماعي، وتحسين العلاقات الشخصية بإرساء ممارسات قائمة على الاحترام المتبادل.

  • التركيز على “القلة الحاسمة” من السلوكيات

بدلًا من اتباع نهج شامل يهدف إلى تغيير كل شيء تنصح الشركات بالتركيز على عدد قليل من السلوكيات الأساسية ذات التأثير الكبير في أداء الأعمال، وتشمل هذه السلوكيات، على سبيل المثال، طرق بدء الاجتماعات أو التحدث مع العملاء.

وينبغي أن تتوافق هذه السلوكيات مع استراتيجية الشركة العامة، ويشجع الموظفون على تبنيها بِشعورٍ من الالتزام العاطفي، كما يجب ترجمة هذه السلوكيات إلى خطوات عملية بسيطة يمكن للموظفين تطبيقها بسهولة، وتحديد مجموعات من الموظفين مستعدة لتبني تلك السلوكيات ونشرها.

  • الاستفادة من القادة غير الرسميين

لا تقتصر القيادة على المناصب الرسمية بل يمكن أن يمارسها أفراد عاديون يظهرون مهارات قيادية طبيعية، ولهؤلاء القادة غير الرسميين تأثير كبير في سلوكيات الموظفين؛ لذا يجب على الشركات تعريفهم والاستفادة من قدراتهم في دفع التغيير الثقافي.

ويمكن للشركات تحديد القادة غير الرسميين من خلال المقابلات والاستطلاعات وأدوات تحليل الشبكات التنظيمية، وبمجرد تحديدهم يمكن إشراكهم في مبادرات التغيير وتشجيعهم على التأثير في سلوكيات الموظفين؛ من خلال “إظهار الفعل” بدلًا من الخطابات.

  • دور قادة الشركة في تعزيز الثقافة الإيجابية

بينما تولى بعض الشركات اهتمامًا خاصًا بثقافتها من خلال محترفي الموارد البشرية إلا أن دور قادة الشركة في جميع أنحاء المؤسسة لا يقل أهمية في حماية وتعزيز السلوكيات المرغوبة، والتحفيز العاطفي، وتحقيق التوافق الثقافي.

فعندما يُظهر القادة التزامًا عاطفيًا بالثقافة التي تسعى الشركة إلى غرسها يرسلون إشارات واضحة للموظفين يشجعونهم على اتباعها، أما التناقض بين الثقافة المُعلنة وسلوكيات القادة الرسميين فيضعف ثقة الموظفين ويؤدي إلى انحرافهم عن القيم المنشودة.

  • ربط السلوكيات بأهداف العمل

يمكن أن تتحول النقاشات حول العواطف والدوافع والقيم، وهي عناصر جوهرية للثقافات القوية، إلى تجريدات تبعد عن متطلبات النجاح في السوق، فكثيرًا ما يخرج الموظفون من اجتماعات تركز على الثقافة متسائلين عن كيفية ترجمة النصائح حول تحسين سلوكياتهم إلى عملهم الفعلي.

ولتجنب هذا الانفصال لا بد من تقديم أمثلة ملموسة ومحددة حول كيفية تحسين التدخلات الثقافية للأداء والنتائج المالية، ويجب تحديد السلوكيات التي تهدف إلى تحسين أداء الأعمال بشكل مباشر ويمكن قياسها بمرور الوقت.

  • إظهار التأثير بسرعة

نعيش في عصر الفترة القصيرة، وينطبق ذلك على ثقافة المؤسسة كما ينطبق على عادات استهلاك وسائل الإعلام، فعندما يسمع الناس عن مبادرات جديدة، ثم لا يرون أي نشاط مرتبط بها لعدة أشهر، يفقدون الاهتمام ويزداد تشكيكهم.

لذلك من المهم للغاية عرض تأثير الجهود الثقافية في نتائج الأعمال بأسرع ما يمكن، وتعد اختبارات الأداء؛ أي مشاريع العرض التوضيحي البارزة، إحدى الطرق الفعالة لذلك.

  • استخدام الأساليب عبر التنظيمية لتصبح فيروسية

يمكن أن تنتشر الأفكار بشكل فيروسي عبر أقسام المؤسسة ووظائفها، من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى، وتعد وسائل التواصل الاجتماعي، مثل: المدونات ومشاركات فيسبوك أو لينكد إن والتغريدات، من الطرق الفعالة لنشر الأفكار، ولكن من قبل بعض القادة غير الرسميين، وليس من الإدارة العليا.

  • مواءمة الجهود مع السلوكيات

أكدنا دور القادة غير الرسميين في نشر الأفكار، ولكن من المهم أيضًا مطابقة التوجه الثقافي الجديد بطرق العمل الحالية، ويجب أن تكمل التدخلات غير الرسمية، مثل: التدخلات الثقافية، مكونات المنظمة الرسمية وتندمج معها.

ومن خلال توفير البنية التي يعمل فيها الناس، مثل: الموارد البشرية، توفر المنظمة الرسمية دافعًا منطقيًا لإجراءات الموظفين.

  • إدارة وضعك الثقافي بنشاط

تراقب وتدير وتعتني وتحدث الشركات التي حققت نجاحًا كبيرًا في العمل مع الثقافة قواها الثقافية بنشاط، لماذا؟ كما أشرنا في البداية: عندما تتوافق مع الأولويات الاستراتيجية والتشغيلية يمكن للثقافة أن توفر مصادر للطاقة والتحفيز، وبالتالي تسريع التغييرات.

في النهاية تشكل الثقافة روح المؤسسة التي تميزها عن غيرها، وتحدد قدرتها على الصمود والتكيف مع التحديات، وتحقيق النجاح المستدام على المدى الطويل، ومن هنا نؤكد أهمية سؤال: ما هي الأطر التنظيمية؟ الذي يُبرز أن هذه الأطر تعد بمثابة أداة أساسية لبناء مؤسسات ناجحة تساهم بدورها في دفع عجلة التنمية والتقدم.

الرابط المختصر :
شاركها. فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب
السابقانطلاق أولى رحلات قطار المشاعر المقدسة.. وأكثر من 5 آلاف متطوع صحي
التالي أمانة منطقة جازان تطرح فرصة استثمارية ضخمة
رواد الأعمال

مجلة رواد الأعمال Entrepreneurs هي مجلة فاعلة في مجال التوعية بثقافة ريادة الأعمال وتطوير الفرص الوظيفيّة المتنوّعة للشباب والشابّات في المؤسّسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وهي الدعامة الأساسيّة لتفعيل المزايا التنافسية لهذه المؤسّسات من خلال استعراض تجارب نخبة مميزة من الناجحين في مختلف الميادين واستخلاص ما يفيد الأجيال المقبلة.

المقالات ذات الصلة

إستراتيجية البيانات.. مفاهيم ومصطلحات

15 يوليو، 2025

الفروق الجوهرية بين الخريطة الإستراتيجية والخطة التشغيلية

13 يوليو، 2025

استخدام البيانات الضخمة لاتخاذ قرارات إستراتيجية

8 يوليو، 2025
اترك تعليقاً إلغاء الرد

هذا الموقع يستخدم خدمة أكيسميت للتقليل من البريد المزعجة. اعرف المزيد عن كيفية التعامل مع بيانات التعليقات الخاصة بك processed.

مجلة رواد الأعمال
يوليو 2025
مجلة الأعمال عبر الإنترنت
أسعار الذهب والعملات
أسعار الذهب اليوم 17 يوليو، 2025

أسعار الذهب في المملكة اليوم الخميس 17 يوليو 2025م

أسعار العملات اليوم 17 يوليو، 2025

أسعار العملات مقابل الريال اليوم الخميس 17 يوليو 2025م

أحدث الأخبار

  •  

    اتحاد الغرف السعودية يؤسس لجنة وطنية للطب الرياضي

  •  

    خطوط جنوب الصين الجوية تطلق مسار رحلات بين جوانزو والرياض

  •  

    السعودية تحتفل بعلاقاتها مع الصين بمعرض معاصر متنقل

  •  

    وزارة الصناعة تؤسس جمعية المستقبل الصناعي غير الربحية

  •  

    “إثراء”: تأهل 4 فرق للمنافسة العالمية ضمن سباق STEM السعودية

  •  

    وزارة الدفاع تدشن تطبيق “صحتك” ضمن مسار التحول الرقمي

  •  

    «السعودية للمياه» توضح موعد انتهاء مهلة تسجيل التوصيلات غير النظامية

  •  

    غرفة الجوف تعقد ورشة عمل لتمكين المحتوى المحلي

  •  

    “الأخضر” يواجه العراق وإندونيسيا بالملحق الآسيوي المؤهل للمونديال

  •  

    الهيئة السعودية للسياحة تطلق منصة “لك 3 عروض” لتعزيز صيف 2025

الأكثر قراءة
  • غرفة نجران غرفة نجران تعلن جاهزيتها لإطلاق منتدى الاستثمار 2025 يونيو 24, 2025

  • أمانة منطقة الشرقية أمانة الشرقية تطلق مشروع منطقة صناعية في بقيق بعقد يمتد لـ25 عامًا يوليو 10, 2025

  • تحديثات أم تحديات..يوتيوب يغير قواعد التربح النقدي من المحتوى يوتيوب يغير قواعد التربح النقدي من المحتوى.. هل يحارب الذكاء الاصطناعي؟ يوليو 15, 2025

أحدث المقالات

كيف يؤثر تسعير المنتجات على سلوك العملاء؟

18 يوليو، 2025

دور الصحة النفسية في زيادة إنتاجية الموظفين

18 يوليو، 2025

ما الاعتبارات الأساسية لـ”التمويل القائم على الإيرادات” لشركتي التقنية الناشئة؟

18 يوليو، 2025

مع كل متابعة جديدة

اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً

كل حقوق الملكية الفكرية محفوظة 2025 © شركة سواحل الجزيرة الإعلامية

اكتب كلمة البحث ثم اضغط على زر Enter