قال أمين الناصر، الرئيس وكبير الإداريين التنفيذيين في شركة أرامكو السعودية، إن الشركة تتوقع تحقيق عائدات تقنية تتراوح بين 3 و5 مليارات دولار خلال عام 2025، في إطار مواصلة أرامكو تعزيز موقعها بوصفها واحدة من أكثر شركات الطاقة تقدمًا في توظيف التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي.
وأوضح الناصر، خلال جلسة حول الذكاء الاصطناعي في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، أن أرامكو السعودية نجحت في تحقيق عائدات تقنية بلغت نحو 6 مليارات دولار خلال عامَي 2023 و2024. مشيرًا إلى أن أكثر من نصف هذه العائدات جاء من تطبيقات الذكاء الاصطناعي. وهو ما يعكس القيمة الاقتصادية الفعلية للاستثمارات المبكرة التي نفذتها الشركة في هذا المجال الحيوي.
وأضاف أن الشركة تتوقع استمرار هذا الزخم خلال عام 2025. مع بقاء مساهمة الذكاء الاصطناعي فوق مستوى 50%، من إجمالي العائدات التقنية. ما يؤكد جدوى النهج الذي تبنته أرامكو في التحول الرقمي وتعظيم الاستفادة من البيانات.
إستراتيجية تنويع الأعمال
ويعكس هذا التوجه إستراتيجية أرامكو السعودية الهادفة إلى بناء نموذج أعمال أكثر تنوعًا، لا يقتصر على إنتاج النفط والغاز. بل يمتد إلى تطوير وتسويق حلول تقنية متقدمة قائمة على الذكاء الاصطناعي والتحليل المتقدم للبيانات.
وشدد الناصر على أن النقاش الحقيقي حول الذكاء الاصطناعي لا يجب أن يقتصر على الإمكانات النظرية. بل ينبغي أن يركز على القيمة الاقتصادية الملموسة. قائلًا: “الجميع يتحدث عن الذكاء الاصطناعي وتأثيره، لكن السؤال الحقيقي هو: أين القيمة؟ وأين الأرقام الدولارية؟ هذا ما أثبتناه في أرامكو”.
وأشار إلى أن هذا التحول يستند إلى عقود طويلة من البيانات التشغيلية، وبنية تحتية رقمية واسعة، إلى جانب قدرات بشرية مؤهلة. ما يمنح الشركة ميزة تنافسية في تطوير حلول قابلة للتطبيق التجاري داخل قطاع الطاقة وخارجه.
الذكاء الاصطناعي في التكرير والتوزيع
وأوضح “الناصر” أن استفادة أرامكو السعودية من الذكاء الاصطناعي تتركز بشكل أكبر في قطاعَي التكرير والتوزيع مقارنة بقطاع الاستكشاف. وذلك بسبب وفرة البيانات التشغيلية اليومية وتعقيد العمليات الصناعية في هذه القطاعات.
وبيّن أن هذا الأمر يتيح فرصًا أوسع لتحسين الكفاءة التشغيلية، وخفض التكاليف، ورفع موثوقية الإمدادات. مؤكدًا أن جودة البيانات تمثل العنصر الحاسم لتحقيق القيمة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
وأكد أن امتلاك أرامكو بيانات عالية الجودة ومتراكمة على مدى نحو 90 عامًا يمنحها أفضلية تنافسية يصعب تكرارها في قطاع الطاقة العالمي. ويعزز قدرتها على التوسع في استخدام هذه التقنيات.
حالات استعمال متنامية وبنية رقمية متكاملة
وكشف الناصر أن أرامكو السعودية طورت حتى الآن 500 حالة استعمال للذكاء الاصطناعي، مقارنة بـ400 حالة في العام السابق. مشيرًا إلى أن نحو 100 من هذه الحالات دخلت مرحلة التطبيق الفعلي داخل عمليات الشركة.
وأوضح أن هذا التطور جاء نتيجة نموذج تشغيلي رقمي متكامل يعتمد على شركة رقمية داخلية ومركز تميز متخصص في الذكاء الاصطناعي. يعملان على ربط الخبرات الفنية الميدانية بالقدرات التقنية وتحويل الأفكار إلى حلول قابلة للتطبيق التجاري.
وأكد أن الميزة الأهم في هذا النموذج تكمن في أن غالبية حالات الاستعمال تنبع من خبراء العمليات والقطاعات التشغيلية، وليس فقط من محللي البيانات. بما يضمن ارتباط الحلول التقنية بالتحديات الواقعية.
التدريب والتوسع وتسويق التقنيات
وفي إطار دعم التحول الرقمي، أشار الناصر إلى أن أرامكو السعودية قامت بتدريب أكثر من 60 ألف موظف على تقنيات الذكاء الاصطناعي. بهدف تعزيز الابتكار من داخل العمليات وبناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات والتحليل المتقدم في اتخاذ القرار.
ولفت إلى أن وجود ذراع مخصص لرأس المال الجريء داخل أرامكو كان عاملًا أساسيًا في تطوير هذه التقنيات. من خلال الاستثمار في الشركات الناشئة وبناء شراكات مع مطوري الحلول الرقمية وتسريع نقل الابتكار إلى بيئة العمل التشغيلية.
وأوضح أن الشركة تسعى حاليًا إلى الانتقال من مرحلة الاستعمال الداخلي للذكاء الاصطناعي إلى مرحلة تصدير وتسويق التقنيات خارجيًا. بالتعاون مع مزودي خدمات الحوسبة السحابية العالميين، مستفيدة من بياناتها عالية الجودة وبنيتها التحتية الرقمية القوية. بما يعزز موقعها لاعبًا رئيسًا في إعادة تشكيل مستقبل قطاع الطاقة وخلق مصادر دخل تقنية جديدة.
