مفاهيم خاصة بالمشاريع.. أدوات نظرية لرواد الأعمال

ثمة مفاهيم خاصة بالمشاريع؛ إذ لكل مجال مفاهيمه، كما يقولون إن المفاهيم أدوات؛ فكل من رام الخوض في مجال من المجالات فحقيق به أن يدرك مصطلحاته، ويحيط علمًا بمفاهيمه، ومن شأن هذه المعرفة النظرية أن تعين رواد الأعمال والراغبين في ممارسة العمل الحر على الإحاطة النظرية بهذا المجال.

وهو الأمر الذي يجعلهم أقدر على الخوض والتعامل في تضاعيف وثنيات هذا المجال، لا سيما أن رواد الأعمال الناشئين حديثي العهد بالريادة سوف تواجههم الكثير من القضايا المعقدة على المستوى العلمي، والتي لن يمكنهم التعامل معها على النحو الأفضل، إلا من خلال المعرفة النظرية، ومن هنا تأتي أهمية التطرق إلى مفاهيم خاصة بالمشاريع.

فهرس المحتوي

مفاهيم خاصة بالمشاريع

ويرصد «رواد الأعمال» عدة مفاهيم خاصة بإدارة المشاريع، وذلك على النحو التالي..

التمويل الجماعي

التمويل الجماعي واحد من مفاهيم خاصة بالمشاريع، وهو أيضًا مفهوم حديث وآخذ في الذيوع والانتشار بكثرة.

يحدث التمويل الجماعي عندما يمول “الجمهور” مشروعًا أو نشاطًا تجاريًا، بدلًا من مستثمر واحد أو اثنين من كبار المستثمرين؛ ويكون ذلك من خلال تلقي الدفعة اللازمة للتدفق النقدي، ويمكن لهذه المشاريع البدء أو إطلاق مشاريع جديدة.

إذًا التمويل الجماعي هو وسيلة لزيادة رأس المال؛ من خلال الجهد الجماعي للأصدقاء والعائلة والعملاء والمستثمرين الأفراد.

طبعًا لا مجال للحديث عن التمويل الجماعي من دون الإشارة إلى الجهود الجماعية لمجموعة كبيرة من الأفراد عبر الإنترنت بشكل أساسي، أو من خلال وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات التمويل الجماعي، كما يستفيد التمويل الجماعي _أحد مفاهيم خاصة بالمشاريع_ من شبكات الممولين؛ لزيادة الوصول والتعرض.

مفهوم تطوير الأعمال

يشير مفهوم تطوير الأعمال _واحد من ضمن عدة مفاهيم خاصة بالمشاريع_ إلى كل نشاط يهدف إلى تنمية الأعمال التجارية، هذا ما تنبئ به الطبقة الدلالية الأولى من هذا المفهوم. لكن هذا ليس كافيًا كتعريف.

ويعمد المتخصصون في تطوير الأعمال إلى محاولة الاستفادة من العملاء وتنفيذ شراكات استراتيجية، واستخدام أسواقك وبناء سمعة شركتك، تلك هي الاستراتيجيات التي يتم اتباعها من أجل تطوير الأعمال.

وعلى أي حال يمكن تعريف مفهوم تطوير الأعمال بأنه صنع قيمة لمؤسسة أو عمل تجاري، وهذا يشمل تبادل الأفكار والمبادرات والأنشطة الجديدة لزيادة الربحية.

إدارة المشاريع

لا يستقيم الحديث عن مفاهيم خاصة بالمشاريع من دون التطرق إلى مفهوم إدارة المشاريع التي هي عبارة عن تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والأساليب التقنية على أنشطة المشروع لتحقيق متطلباته وأهدافه، ويتعلق بإدارة المشاريع عدة أمور ووظائف؛ منها: التخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والتحكم.. إلخ.

ولا شك أن العامل الرئيسي الذي يميز إدارة المشروع عن مجرد “الإدارة” هو أن لديها ناتج نهائي ومدة زمنية محدودة ، على عكس الإدارة التي هي عملية مستمرة؛ لهذا السبب يحتاج محترف المشروع إلى مجموعة واسعة من المهارات؛ والتي غالبًا مهارات تقنية، وبالتأكيد مهارات إدارة الأفراد والوعي الجيد بالأعمال.

الإدارة الكمية

ومن بين مفاهيم خاصة بالمشاريع أولى بنا أن نشير إلى الإدارة الكمية التي تركز على صنع القرار المستند إلى البيانات، كما يتم، من خلالها، لفت نظر الإدارة لمشكلة يجب حلها؛ من خلال تطبيق الأدوات والتقنيات التحليلية.

وتستخدم الإدارة الكمية، التي تم تطويرها في بادئ الأمر كطريقة لتحسين النتائج العسكرية في الحرب العالمية الثانية، تقنيات رياضية، تحليل البيانات، ونمذجة المعلومات، ومحاكاة الكمبيوتر؛ لتحسين عملية صنع القرار.

وتتمثل فائدة استخدام النماذج الرياضية في القدرة على التحليل المنهجي، وتقليل تعقيد المشكلات.

دراسة الجدوى

أما دراسة الجدوى فهي عبارة عن دراسة يتم إجراؤها لتحديد أفضل الخيارات المتاحة أمام رائد الأعمال؛ بحيث يمكن أن يحقق الأهداف المرجوة بالنظر إلى الموارد المتاحة.

وتعرف أيضًا بكونها تحليل لجدوى الفكرة، وتركز دراسة الجدوى على المساعدة في الإجابة عن السؤال الأساسي المتمثل في: هل ينبغي المضي قدمًا في فكرة المشروع المقترح؟

وهناك أربعة أنواع أساسية لدراسة الجدوى _التي هي واحدة من ضمن مفاهيم خاصة بالمشاريع_ هي:

دراسة الجدوى الفنية:

وهي تلك التي تركز على الممكّنات الفنية والتقنية اللازمة لإنجاز المشروع وإنجاحه، ناهيك عن كيفية الحصول على هذه الأدوات الفنية، ومدى تواجدها على المستوى المحلي، وتكلفة الحصول عليها وما إلى ذلك.

دراسة الجدوى الاقتصادية:

وهي تلك الدراسة التي تأخذ من مسألة التكاليف أساسًا لها؛ إذ تسعى أيضًا إلى الحفاظ على هذه التكاليف عن الحد الأدنى، ناهيك عن أنها تحاول فهم مدى إمكانية تحقيق أهداف المشروع (من الناحية المالية) بالنظر إلى الموارد المتاحة. وتحديد المكاسب المحتملة التي يمكن الحصول عليها من خلال هذا المشروع بالذات.

دراسة الجدوى الزمنية:

هي تلك الدراسة التي تأخذ من الوقت عاملًا أساسيًا لها؛ إذ تحاول النظر في مدى تحقيق أهداف المشروع خلال الفترة الزمنية المحددة سلفًا.

دراسة الجدوى التشغيلية:

هي تلك التي تفكر في الأمور بعد بدء التشغيل الفعلي.

القروض الدوارة

القروض الدوارة _وهي أيضًا من ضمن جملة مفاهيم خاصة بالمشاريع آثرنا الإشارة إليه هنا_ عبارة عن اتفاقية تسمح لصاحب الحساب باقتراض الأموال بشكل متكرر حتى حد معين، أثناء سداد جزء من الرصيد الحالي المستحق على دفعات منتظمة.

وهناك من يذهب إلى أن سقف المدفوعات في القروض الدوارة غير محدود، كما أن سعر الفائدة غير ثابت هو الآخر، فطالما أنه يحق للشركة أن تلجأ إلى خيار القروض الدوارة في أي وقت شاءت فالمنطقي أن سعر الفائدة سيكون محكومًا بتقلبات السوق.

ويتم اللجوء إلى القروض الدوارة لتوفير السيولة النقدية في العمليات اليومية للشركات، كما أنها مفيدة بشكل خاص خلال أوقات تقلبات الإيرادات؛ حيث يمكن دفع الفواتير والنفقات غير المتوقعة من خلال السحب من القرض. وعادة ما تتقاضى المؤسسة المالية رسومًا مقابل تمديد القرض.

صغار المستثمرين.. بين الإجراءات والمخالفات

كيف تتسوق بذكاء؟.. طريقة فعّالة لاستخدام كوبونات الخصم

الأسبوع العالمي لريادة الأعمال ودعم المملكة للشركات الناشئة

ما توفره ريادة الأعمال من مميزات.. المجال الأقوى لنمو الاقتصادات

الرابط المختصر :

مفاهيم خاصة بالمشاريع.. أدوات نظرية لرواد الأعمال

مفاهيم خاصة بالمشاريع

التمويل الجماعي

مفهوم تطوير الأعمال

إدارة المشاريع

الإدارة الكمية

دراسة الجدوى

القروض الدوارة

المقالات ذات الصلة

مع كل متابعة جديدة