لا محيد لأي عن شركة عن إدارة الموارد البشرية؛ إذ تستخدم كل مؤسسة، كبيرة كانت أو صغيرة، مجموعة متنوعة من رأس المال لجعل الأعمال التجارية تعمل. ويشمل رأس المال النقد أو الأشياء الثمينة أو السلع المستخدمة لتوليد الدخل للأعمال. على سبيل المثال: يستخدم متجر البيع بالتجزئة السجلات والمخزون، بينما قد …
أكمل القراءة »المساعدة الخفية للمرؤوسين.. حيل الإدارة الذكية
لعل السؤال الذي يطرأ فورًا على الذهن عند الحديث عن المساعدة الخفية للمرؤوسين هو: لماذا تكون خفية؟ لمَ لا يتم الأمر بوضوح؟ الحق أن المساعدات الظاهرة والعلنية مهمة هي الأخرى، لكن الفكرة كلها في الهدف من المساعدة؛ فمن شأن هذا الهدف أن يحدد متى يجب أن تكون المساعدة خفية ومتى …
أكمل القراءة »الإبداع في إدارة الموارد البشرية.. أنماطه وطرق تعزيزه
يسير الإبداع في إدارة الموارد البشرية وفق منحيين أحدهما داخلي، وهو ذاك الإبداع المتعلق بالإدارة ذاتها، وبالكيفية التي تسيّر بها مهامها، وتدير بها موظفيها وأفرادها في الفرق المختلفة. إذًا هذا النوع من الإبداع _يمكن أن نسميه الإبداع الداخلي في إدارة الموارد البشرية_ مقتصر على الإدارة ذاتها، وعلى أعضائها، وهو بمثابة …
أكمل القراءة »إعادة تدوير الموظفين.. خطورة مستقبل محتوم
تتم عملية إعادة تدوير الموظفين على مستويين؛ داخلي وخارجي، وتلك مسألة سيأتي بيانها فيما بعد، ولكن يتعين الإشارة إلى أن هذه العملية لا تنم عن كفاءة المؤسسة، ولا عن قدرتها على استغلال قدرات موظفيها وطاقاتهم، وإنما، على العكس من ذلك، تدل على تخبط وارتباك شديدين. ناهيك عن إن إعادة تدوير …
أكمل القراءة »استخدام التحليل النفسي في إدارة الموارد البشرية
منذ أن وضع فرويد أولى نظرياته حول التحليل النفسي وهذا المجال آخذ في التطور؛ أي أن نظريات فرويد نفسها خاضعة للتطوير، خاصة أن هناك مؤيدين له ومعارضين، لا يفتأون يطورون من نظرياته أو يعارضون بعضها. لكن المنفعة الأساسية هي أن نظرية التحليل النفسي خاضعة لتطور دائم، هذا من جهة، ومن …
أكمل القراءة »تطبيقات إدارة الموارد البشرية.. أهميتها في العمل
إذا كانت التطبيقات الإلكترونية غزت الحياة برمتها، وما من شيء إلا وهناك تطبيق خاص به، فلماذا لا نفكر في استخدام هذه التطبيقات في إدارة الموارد البشرية؟ سوى أن هذا الاستخدام لن يكون ممكنًا إلا بعد أن نغير نظرتنا لإدارة الموارد البشرية، وأن نكون مؤمنين، فضلًا عن ذلك، بأهميتها وفعالية أدوارها. …
أكمل القراءة »5 أهداف لإدارة الموارد البشرية
هناك متطلبات لنجاح أي شركة لكن توافر كل هذه الشروط لا يضمن تحقيق النجاح؛ إذ إن هناك 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية من دونها لن تحقق المؤسسة أي شيء يُذكر، كما أن رأس المال البشري هو العنصر الأهم في منظومة العمل ككل. ولا يقتصر دور أقسام الموارد البشرية على اكتساب …
أكمل القراءة »استخدام البريد الإلكتروني في إدارة الموارد البشرية
تضعنا مسألة استخدام البريد الإلكتروني في إدارة الموارد البشرية وجهًا لوجه مع قضية أخرى، وهي قضية التواصل في العمل، وأفضل السبل لتطويره، وتحقيق النتائج المرجوة من عملية التواصل ذاتها. لكن التواصل هنا (أي الذي يقوم به مديرو ومتخصصو الموارد البشرية) ذو بعدين. فهو أولًا: تواصل داخلي بين هؤلاء الأشخاص مع …
أكمل القراءة »ريادة الأعمال وصنع الوظائف
بين ريادة الأعمال وصنع الوظائف علاقة وطيدة، بل إنه يمكن القول إن أغلب الوظائف التي يتم طرحها لا تأتي إلا من خلال مشروعات ريادية حقيقية. ليس هذا فقط، بل إن المشروعات الريادية تطرح نوعية مختلفة من الوظائف، وجديدة تمامًا؛ وذلك لأن هذه المشروعات ترتاد مناطق جديدة، وتصنع أسواقًا جديدة، ناهيك …
أكمل القراءة »ما الذي يخفيه المدير عن موظفيه؟
يدرك المدير الناجح متى يفصح عما بداخله ومتى يحتفظ به لنفسه؛ فكثير من الأمور، مثل بعض الأفكار التي تدور في خلده؛ لذلك سيتولى «رواد الأعمال» الإجابة عن سؤال: ما الذي يخفيه المدير عن موظفيه؟ وذلك على النحو التالي: اقرأ أيضًا: ترك الوظيفة.. خطوات المغادرة بمهنية قرارات الإقالة أو التسريح قد يمر …
أكمل القراءة »