دويت ميهاليتز / Dwight Mihalicz

مؤسس ومدير شركة" المديرون الفعّالون"، المتخصّصة في تحسين القدرة الإنتاجية والقدرة الفعّالة للمديرين. يساعد المدراء التنفيذيين ورؤساء الموارد البشرية في تحسين الأداء التنظيمي بجعلهم مديرين فعّالين. يتمتع بخبرة تزيد عن أربعين سنة في إدارة المؤسسات وتنظيمها، ساعد خلالها مؤسسات محلية ودولية على زيادة كفاءتها وفعاليتها وتحسين أدائها.

المدير التنفيذي.. وعلاقته بموظفي الخطوط الأمامية

عندما تفشل استراتيجية الشركة في تحقيق النتائج المرجوة، يكون من السهل تبادل إلقاء اللوم بين مختلف الإدارات؛ إذ يكمن الخطأ غالبًا في ضعف الإدارة، وضعف الارتباط بين المدير التنفيذي وموظفي الخطوط الأمامية. ومن العوامل التي تؤدي إلى تراجع نجاح الشركة، سوء تفويض العمل، وعدم إدارة الموظفين بصورة دقيقة، وعدم رعاية …

أكمل القراءة »

خمسة متطلبات للمديرين الفعّالين

فعالية المدير تقود الأداء التنظيمي. فما هو الفعل الأكثر فعالية الذي يقومون به مديرو اليوم؟ إنّ العلاقة الأكثر أهمية في المؤسسة هي العلاقة بين المدير ومرؤوسيه. وكنتيجة لذلك، فإنّ فعالية المديرين في المؤسسة تقود أداء المؤسسة بكامله-إلى حد كبير. بالتالي، كيف يدير المدراء الأكثر فعالية المؤسسة؟ تحتوي الكتب المتعلقة بالعلوم …

أكمل القراءة »

الوظائف الست الأساسية للمدير التنفيذي

الوظائف-الست-الأساسية

يتفق غالبية الناس على أنَّ المسؤولية في العمل تقع على عاتق المدير التنفيذي، الذي يواجه بدوره ضغوطًا هائلة ، ولاسيما في أيامنا هذه ؛ لكونه يشغل أعلى منصب في المؤسسة، ومُطالَبًا من مجلس الإدارة أو صاحب العمل بتحقيق النتائج المنشودة. في المؤسسات الحديثة- حيث تكون وتيرة التغيير كبيرة- يُعد إلمام …

أكمل القراءة »