بيئة عمل إيجابية

7 طرق لتوفير بيئة عمل إيجابية

إن كنت تبحث عن إمكانية توفير بيئة عمل إيجابية فيجب أن تعرف أن الشركات في جميع أنحاء العالم أصبحت بارعة بشكل متزايد في زيادة الإنتاجية وتحسين هوامش الربح وكسب المال.

لكن ماذا عن سعادتنا في العمل؟ أكدت بعض الإحصاءات أن 70-80% من الموظفين ينفصلون عن العمل فرحين. نحن غير سعداء بوظائفنا؛ حيث نقضي الكثير من حياتنا في العمل. وتبدو أهمية السعادة في العمل واضحة ورغم ذلك فإن العديد من الأمريكيين لا يتوقعون إلا القليل من الإعجاب بوظائفهم أو الشعور بالرضا عنها. 

لذلك كتب “كريس ريمر” كتاب “Happywork”، والذي يلقي نظرة جريئة على حياتنا العملية؛ إذ يقدم مخططًا لبيئة عمل أفضل من خلال سرد قصة شركة لديها أسوأ بيئة عمل يمكن أن تتخيلها.

إن هدف “كريس” من هذا الكتاب هو التصديق بأن السعادة في العمل أمر بالغ الأهمية ليس فقط لإنتاجية العمل وفعاليته، ولكن أيضًا لصحتك وحياتك الأسرية.

– فيما يلي أفضل 7 طرق لتوفير بيئة عمل أفضل:

1) لا تتوقف عن ردود الأفعال الإيجابية

يرتكب جميع الموظفين أخطاء، ولن يتعلموا إلا من خلال أخطائهم. على الجانب الآخر الموظفون بحاجة إلى ردود الأفعال الإيجابية لتحقيق النجاح. 

2) اعترف بفضل الآخرين

يجب عليك كصاحب عمل أو مدير أن تعترف بالأفكار والجهود العظيمة للموظفين، بدلًا من التباهي فقط بتوظيفهم في شركتك. 

3) اجعل موظفيك يتنافسون بشدة مع بعضهم البعض

نحن نتنافس خارجيًا مع مجموعة من الشركات الأخرى، لكن المنافسة الحقيقة تبدأ من الداخل؛ لذلك حفز موظفيك وقدّر الموهوبين منهم. وبمجرد الانتهاء من ذلك يمكن البدء في التعاون وملاحقة المنافسين.

4) لا تتجاهل الأفكار العظيمة لموظفيك

في الواقع يجب على صاحب العمل أو المدير الاستماع إلى الموظفين؛ لذا خصص قدرًا محدودًا من الوقت الثمين كل يوم، واستمع إلي موظفيك بعناية من أجل تحقيق النجاح.

5) نفذ العقاب على من يستحق

عندما يحين وقت العقاب افعل ذلك لكن بدون أي تحيز، ومن الأفضل أن تحافظ على توازن موظفيك؛ لذا نفذ العقاب على من يستحق وليس على الأضعف فقط. 

6) التعاطف مع الموظفين المنتقلين من شركتك إلى شركات أخرى

الأشخاص الذين يتركون مؤسستك لا يجب أن يشعروا بالألم بسبب تركهم العمل لديك. كما يجب أن تحفزهم عبر الكلام الشفهي، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومنشورات المدونات، والخطب المستقبلية.. وما إلى ذلك.

7) عدم مراقبة الموظفين من خلال مطاردة حساباتهم على وسائل التواصل الاجتماعي

كونك صاحب العمل أو المدير فهذا لا يعطيك حق مراقبة حسابات الموظفين على وسائل التواصل الاجتماعي، إنه أمر غير قانوني. ومن ناحية أخرى يمكنك التواصل مع موظفيك وحل ما يزعجهم. 

المصدر: www.inc.com

ترجمة: سارة طارق

اقرأ أيضًا:

كيفية الحفاظ على الود بين الزملاء؟

كيف تتعامل مع الموظف الجيد؟.. استراتيجية نجاح الشركات

جمع بيانات الموظفين.. من الأخلاقية إلى الاستفادة المهنية

جذب المواهب.. معركة لا بد من خوضها

استطلاع: 51% من موظفي السعودية أكدوا زيادة المهام منذ التحوّل إلى العمل عن بُعد

 

الرابط المختصر :
close

مرحبا 👋

سعداء بالتواصل معكم
قم بالتسجيل ليصلك كل جديد

نحن لا نرسل البريد العشوائي! اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا لمزيد من المعلومات.

عن ديف كاربن

كاتب أمريكي، رائد أعمال، لديه شركة برمجيات لمواقع التواصل الاجتماعي ، فازت شركته بجائزة « YMMOW « في التسويق 3 مرات ، وجائزة أحد أفضل 005 شركة الأسرع نموا في الولايات المتحدة وفقا لتقرير مجلة INC لعامي 1102 ، 2102 ، له مجموعة من المؤلفات منها كتاب عن الإعلام الاجتماعي المحبوب ، كيف تسعد عميلك

شاهد أيضاً

الحافز المعنوي للموظفين

الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة

الحافز المعنوي للموظفين أحد شطري التحفيز بشكل عام، فالحوافز إما أن تكون مادية أو معنوية، …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.