يتمتع محترفو تنمية المواهب بإمكانية الوصول إلى رافعة كبيرة لإحداث تغيير إيجابي، وتعزيز نمو الأعمال المستدامة. وذلك عبر رفع مهارات جميع الموظفين في جميع أنحاء المؤسسة، وتمكينهم من دمج التغييرات الصغيرة لتحسين الاستدامة البيئية والمساواة الاجتماعية.
المسرح مهيأ حاليًا لمحترفي تنمية المواهب لتغيير العالم؛ لأنهم قادرون على مساعدة الشركات في حل تحدٍ كبير. كما أن 83 % من الشركات لديها أهداف الاستدامة والمساواة الاجتماعية. و81 % من المديرين التنفيذيين للشركات لديهم تعويضات مرتبطة بالأهداف. ولكن أقل من 32 % لديهم خطط كافية لتحقيقها.
لذا، حتى مع وجود حرب ثقافية في بعض البلدان حول القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة السائدة فإن معظم الشركات، حتى مع استخدامها لمصطلح ESG بشكل أقل، لا تزال ملتزمة بالتحسينات الاجتماعية والبيئية. وهو ما يعني التوجه إلى الأعمال المستدامة.
كذلك هناك سؤال مفاده: لماذا تتخلف أفعال الشركات كثيرًا عن التزاماتها؟ في حين أنه من السهل إلقاء اللوم على القوى المؤسسية. أو المساهمين، أو الافتقار إلى السياسة. إن هناك تحدٍ حقيقي وحاضر آخر على جميع مستويات المنظمة. ولم يتم تدريب الموظفين على دمج الابتكار الاجتماعي والبيئي في عملهم، ودعم تعزيز نمو الأعمال المستدامة.
كذلك في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم، أصبحت مفاهيم الأعمال المستدامة، والمساواة ذات أهمية قصوى للمنظمات التي تريد الازدهار في المستقبل.
كما أنه ومن أجل إعداد القادة للتحديات والفرص التي تنتظرهم؛ فمن الأهمية بمكان تزويدهم بالمعرفة والمهارات والعقلية اللازمة للتنقل عبر التقاطع المعقد بين الأعمال والمجتمع والبيئة.
كذلك على الرغم من تزايد شعبيتها؛ فإن مفاهيم الابتكار الاجتماعي، والبيئة والمجتمع والحوكمة، والأعمال المستدامة والمشاريع الاجتماعية لم تصبح بعد سائدة في مراكز التعليم التجاري والهندسي التي تخلق قادة اليوم والغد.
إذًا، كيف يمكننا بناء مهارات القادة ومعارفهم وقدراتهم لدمج صنع القرار الاجتماعي والبيئي في العمل اليومي. خاصة عندما تكون هذه المفاهيم غير مألوفة لكثير من الموظفين؟
الأعمال المستدامة وإعداد القادة
إن أفضل طريقة لبناء هذه المعرفة هي من خلال الخبرة الحقيقية. ولكي يكون المتخصصون في تنمية المواهب فعّالين؛ فيتعين عليهم أن يأخذوا في الاعتبار العوامل الخمسة التالية للتأثير:
1) تحديد وحدات الأعمال
كما أن تحديد وحدات الأعمال التي يمكنها تحقيق أكبر قدر من التقدم في مجال العدالة الاجتماعية والاستدامة البيئية هي الخطوة الأولى في طريق الوصول إلى إعداد القادة في مجال الأعمال الستدامة.
كذلك من المرجح أن يكون المسؤولون التنفيذيون ومجلس الإدارة ورئيس الاستدامة ورئيس الموارد البشرية على دراية بالفعل بوحدات الأعمال هذه. ويمكن أن يساعد التعاون معهم لتركيز جهودك التدريبية على هذه المجموعات في تحديد المكاسب السريعة.
2) تثقيف الموظفين
كما يجب أن يكون كل موظف على دراية بالعوامل المرتبطة بمعايير البيئة والمجتمع والحوكمة ESG والتي تتقاطع مع خط عمله.
إن هذا يشمل المجالات التي يساهمون فيها بشكل إيجابي والمجالات التي لديهم فيها آثار خارجية سلبية. كما أنه غالبًا ما يُساء فهم ESG ويكون معقدًا للغاية. ولكن هناك الكثير من المؤسسات والمنظمات التي يمكنها أن تساعد في هذا الصدد.
3) تقديم فرص واقعية لبناء الخبرة
إن المثل القديم القائل بأن الخبرة هي أفضل معلم يستحق التكرار والتذكر. لمساعدة موظفيك على فهم شكل الابتكار الاجتماعي في الأعمال المستدامة، يجب أن يحصلوا على خبرة واقعية معه.
كما لا توجد طريقة أفضل وأكثر فعالية من حيث التكلفة للقيام بذلك من خلال التطوع القائم على المهارات مع الشركات الناشئة ذات التأثير والمؤسسات الاجتماعية. كذلك ينبغي أن تتعاون مع نظرائك في مشاركة الموظفين والمسؤولية الاجتماعية للشركات للمساعدة في توفير هذه التجارب.
4) تغيير منظور الموظفين
كذلك تفشل العديد من برامج التطوع للموظفين في فهم المشاركة باعتبارها تجربة معاملاتية فقط.
بدلًا من ذلك، يمكن أن تكون هذه التجارب تحويلية إذا تم تنفيذ التعليم والبرمجة الشاملة؛ بحيث يعرف الموظفون أنه أثناء التطوع، يمكنهم تعلم مفاهيم جديدة ويتم تشجيعهم على إعادة رؤاهم إلى العمل.
5) إنشاء روابط مركبة
كما تتمتع وحدات الأعمال المتعددة في جميع أنحاء شركتك بإمكانية التفاعل مع المؤسسات الاجتماعية.
يمكن لفرق المشتريات توظيفهم. كما يمكن لفرق الابتكار الشراكة معهم، وبإمكان فرق التوزيع البيع من خلالهم، وهكذا.
كما توفر كل نقاط الاتصال هذه فرصًا للتعليم والمشاركة. لا يمكنك فقط تحديد المؤسسات الاجتماعية المتوافقة مع الأعمال المستدامة التي يمكن لموظفيك التطوع فيها. ولكن يمكنك أيضًا إيجاد طرق لإبقائهم منخرطين ومتصلين للمساعدة في خلق المزيد من كفاءات الأعمال والابتكارات والفرص.
وفي نهاية المطاف، يتمتع مجتمع تطوير المواهب بإمكانات هائلة لبناء المهارات الاجتماعية والبيئية التي يحتاجها قادة الأعمال المستدامة لإصلاح المشاكل الاجتماعية والبيئية التي يواجهها قطاع الشركات.
كما يمكنك أن تتخيل فقط التأثير الإيجابي الذي سيحدثه أعضاء منظمات تطوير المواهب في تدريب مئات الآلاف من الأشخاص على هذه المفاهيم.
