يحتل هادي الحجار مكانة مرموقة في عالم التسويق والإعلام الرقمي، بعدما أسهم بشكلٍ لافت في إعادة تعريف مفهوم الشهرة؛ بفضل بصيرته الثاقبة في مجال إدارة المواهب.
ومن خلال قيادته لشركة HuManagement استطاع “الحجار” أن يرسم مسارًا جديدًا للمؤثرين والمبدعين. في ظل عالم تهيمن عليه وسائل التواصل الاجتماعي، التي أصبحت منصات الانطلاق للنجومية وبناء العلامات الشخصية.
بدايات هادي الحجار
نشأ هادي الحجار في جنوب لبنان، لكنه اضطر إلى الانتقال مع أسرته إلى بيروت خلال طفولته؛ نتيجة الحرب التي اجتاحت البلاد في سبعينات القرن الماضي. وهناك بدأ في بناء شخصيته؛ من خلال انضمامه إلى فريق كرة السلة بمدرسته. وهو ما ساعده على الاندماج والتعبير عن طاقاته.
ولاحقًا التحق بدراسة التسويق، وهي الخطوة التي شكلت مدخله الحقيقي إلى عالم الإعلام.
انطلاقة مهنية مبكرة
علاوة على ذلك كانت بدايات “الحجار” المهنية محط الأنظار مبكرًا؛ إذ بدأ العمل في مجموعة روتانا للموسيقى عام 2000 وهو لم يتجاوز العشرين من عمره. وبفضل مهاراته التسويقية تدرّج في المناصب حتى أصبح مديرًا للتسويق، وأدار حملات إعلامية لنجوم الصف الأول.
بالإضافة إلى إشرافه على قنوات إذاعية وتلفزيونية ومجلات متخصصة. وحينها بدأ حلم ريادة الأعمال يتشكل، فاستخرج أول ترخيص تجاري لشركته المستقبلية عام 2008.
تأسيس HuManagement
من ناحية أخرى اتخذ هادي الحجار القرار المصيري في عام 2015، فغادر روتانا ليؤسس رسميًا شركة HuManagement برفقة شريكه طارق أبو جودة. ومن جهاز حاسوب محمول في غرفة معيشته في دبي انطلقت الشركة نحو آفاق واعدة، رغم غياب التمويل الخارجي.
كما تولى كل المهام بنفسه؛ من إعداد العقود وحتى التفاوض مع العملاء، مستندًا إلى علاقاته الراسخة وخبرته الطويلة.
كذلك، وبفضل رؤية واضحة وإستراتيجية طموحة، نمت الشركة بسرعة. واليوم تمتلك HuManagement مكاتب في الإمارات والسعودية والأردن والشام، وتوظف نحو 90 موظفًا. وتدير أكثر من 500 فنان ومؤثر، منهم أسماء لامعة، مثل: إليسا ومايا دياب وهدى قطان. وتقدر قيمة الشركة السوقية بنحو 45 مليون دولار؛ ما يجعلها من أبرز شركات إدارة المواهب في الشرق الأوسط.
التأثير المتزايد للمؤثرين
إلى جانب ذلك، وفي ظل تطور مفهوم الشهرة، تحوّل المؤثرون إلى قوة تسويقية كبرى، تدفع العلامات التجارية والحكومات نحو التعاون معهم. وفي هذا الإطار يقول “الحجار”: “بين عامي 2015 و2018 بلغ تأثير المؤثرين ذروته، وأصبحت الشركات تسعى إليهم بشغف للوصول إلى الجمهور المستهدف”.
ومع غياب لائحة تسعير واضحة أصبح بإمكان المؤثرين تحقيق دخل ضخم؛ حيث تشير الإحصائيات إلى أن مؤثرًا متوسطًا يمكنه كسب 1211 دولارًا عن كل منشور. بينما يحقق نجم عالمي مثل كريستيانو رونالدو أكثر من 2.4 مليون دولار للمنشور الواحد.
شراكة إستراتيجية مع Warner Music
في أكتوبر 2023 حققت الشركة نقلة نوعية عندما استحوذت Warner Music على 10% من أسهمها، في صفقة إستراتيجية تهدف إلى اكتشاف المواهب وتعزيز حضور العلامة عالميًا. وأكد “الحجار” أن الصفقة تمثل جسرًا ثقافيًا يربط العالم العربي بالمشهد الموسيقي العالمي. إذ انضمت داليا مبارك ومايا دياب إلى قائمة الفنانين المدعومين من Warner.
ورغم اتساع قاعدة الفنانين المتعاونين مع HuManagement فإن هادي الحجار يؤكد أن الشركة لا تسعى لتمثيل الجميع، بل تركز على القيم المشتركة. ويقول: “نحن نبحث عن شركاء نثق بهم ويشاركوننا الطموح والتوجه. فنحن نؤمن بأن التأثير الحقيقي لا يتحقق إلا عبر الشراكة المتينة”.
إدارة دقيقة وتطور نوعي
كذلك أدرك هادي الحجار مبكرًا أن النجاح لا يكمن في الكم بل في النوع. فبعدما وقّع في البداية مع عدد كبير من المؤثرين أصبح أكثر حرصًا على التخصص والاختيار. ونجح في بناء محفظة من الأسماء البارزة في الترفيه والمحتوى الرقمي. ما عزز موقع الشركة في مقدمة السوق العربي.
كما تتطلع “HuManagement” إلى الاستمرار في التوسع ضمن المنطقة. مستفيدة من النمو المتسارع لقطاع الإعلام والترفيه. الذي يتوقع أن يصل إلى 59.1 مليار دولار بحلول عام 2029. ويؤكد “الحجار” أن شركته مستعدة للمرحلة القادمة. معززة بشراكات دولية وقيم محلية قوية، لتكون جزءًا من مشهد إعلامي جديد يقوده الإبداع والابتكار.
قوة الرؤية الطموحة
في النهاية تشكّل قصة نجاح هادي الحجار وشركته HuManagement شهادة حية على قوة الرؤية الطموحة. والعمل الدؤوب في عالم الإعلام الرقمي المتغير.
فمن بدايات متواضعة في ظل تحديات كبرى استطاع أن يبني صرحًا شامخًا. يعيد تعريف مفهوم إدارة المواهب ويساهم بفاعلية في رسم ملامح صناعة الشهرة الحديثة.
هذه المسيرة الملهمة، التي تكللت بشراكة إستراتيجية مع عملاق عالمي مثل”Warner Music”، لا تعكس فقط براعة مؤسسها وحنكته الإدارية. بل تؤكد أيضًا الدور المتنامي للمواهب العربية وقدرتها على المنافسة والتميز بالساحة الدولية.
