قالت د.هنادي مبارك المباركي رئيسة المؤتمر والمؤسس شركة ايكوسيبستم للاستشارات الإدارية والمستشارة في التنويع الاقتصادي والابتكار إن توصيات المؤتمر الافتراضي العالمي الرابع لدعم منظومة الابتكار والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا وريادة الأعمال لعام 2023 تعد من المخرجات الهامه نحو الارتقاء وتمكين منظومة الابتكار وريادة الأعمال والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا عالميا للتطبيقات الناجحة نحو الاقتصاد الرقمي الذكي المستدام
اولا الابتكار والاختراعات:
إنشاء قاعدة بيانات للابتكار والاختراعات على المستوى المحلي والخليجي والإقليمي، وذلك لتوفير المعلومات والبيانات اللازمة للجهات المعنية، وتعزيز التعاون والتنسيق بين هذه الجهات.
دعم نقل التكنولوجيا من المؤسسات البحثية والجامعات إلى القطاع الخاص، وذلك لتحويل الاختراعات إلى منتجات وخدمات تساهم في الاقتصاد الرقمي.
ثانيا ريادة الأعمال:
تعزيز دور الإعلام في دعم الابتكار وريادة الأعمال والذكاء الاصطناعي، وذلك من خلال تسليط الضوء على المبتكرين ورواد الأعمال الناجحين، ونشر الوعي بأهمية هذه المجالات.
تحفيز الاستثمار في الابتكار وريادة الأعمال والذكاء الاصطناعي، وذلك من خلال تبسيط إجراءات التمويل، وتوفير الحوافز اللازمة.
ثالثا الذكاء الاصطناعي:
تطبيق الخدمات الافتراضية في الشركات والمؤسسات المالية والأكاديمية والبحثية، وذلك للاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين الكفاءة والخدمات المقدمة.
تمكين استخدام الأجهزة الذكية على جميع المستويات، وذلك لتشجيع الأجيال الذكية على مواكبة التطور التكنولوجي.
تمكين الوظائف الجديدة التي ترسم ملامح القرن التكنولوجي، وذلك من خلال طرح التخصصات الأكاديمية الجديدة، وربط مخرجات التعليم الأكاديمي في سلم الوظائف الجديدة التي تخدم الاقتصاد الرقمي.
رابعا التنويع الاقتصادي:
تمكين التنويع الاقتصادي عبر البرامج العالمية الحديثة، وذلك من خلال تعزيز الاقتصاد المعرفي القائم على رأس المال البشري وتكنولوجيا المعلومات وتقنيات الذكاء الاصطناعي.
تمكين المنتجات والخدمات المحلية، وذلك من خلال تشجيع رواد الأعمال والشركات الناشئة في البقاء في السوق المحلي، ودعم المنتجات والخدمات المحلية نسبة إلى المنافسة العالمية.
خامسا البحث والتطوير:
تحفيز الاستثمار في البحث والتطوير في المؤسسات الأكاديمية، وذلك لرفع مؤشر البحث والتطوير، والاستفادة من الأبحاث التي تخدم نمو وتطوير الاقتصاد المحلي.
