أصبح التوظيف الهادئ هو الاتجاه المستقبلي في عملية التوظيف. منذ أن انتشرت فكرة الإقالة الهادئة في العديد من الصناعات.
وخلال التقرير التالي سوف نتعرف على ما يستلزمه التوظيف الهادئ وفوائده وتحدياته، وما إذا كان مناسبًا لشركتك.

ما هو التوظيف الهادئ؟
التوظيف الهادئ أو الصامت هو ممارسة التوظيف في الخفاء؛ حيث تقوم الشركة بكافة إجراءات التوظيف سرًا. فبدلًا من الترويج لفرصة العمل وتسويق الوظائف الشاغرة. يتواصل مسؤول الموارد البشرية مع المرشحين المحتملين بشكل خاص وسري. وغالبًا ما يؤدي ذلك إلى ترقيات داخلية وإسناد مسؤوليات جديدة أو توظيف عاملين مؤقتين بدلًا من موظفين بدوام كامل.
مع التوظيف الهادئ، تتم عملية التوظيف بأكملها بمستوى عالٍ من السرية. يمكنك الاستفادة من هذا النهج إذا كنت ترغب في تعيين موظفين من منافسيك، وتعيين موظفين جدد دون تنبيه منافسيك، وإطلاق استراتيجية عمل جديدة دون الإعلان عنها للمتحدثين في المجال.
ويذكر أن التوظيف الهاديء هو الأكثر شيوعًا بين شركات التكنولوجيا والشركات الناشئة التي تعد لمبادرة جديدة تريد الحفاظ على سريتها قبل إطلاقها. ذلك بمجرد حصولك على انتباه الموظف المحتمل. حيث يمكنك التوقيع على اتفاقية سرية وإجراء تقييمات التوظيف المطلوبة بعيداً عن الأنظار. مطمئناً إلى أن طموحاتك وخططك في مأمن من أعين الفضوليين خارج الشركة.
أهمية التوظيف الهادئ
يمكن أن يكون التوظيف الهادئ مفيدًا لك ولعملك بعدة طرق. فيما يلي الفوائد الرئيسية:
ميزة استراتيجية على منافسيك
عندما تحافظ على سرية أنشطة التوظيف الخاصة بك، فإنك تمكن فرق العمل الداخلية من العمل على مشاريع أو استراتيجيات مهمة دون السماح لمنافسيك بالاطلاع على ما تقوم به.
سيسمح لك ذلك بإعداد مشروعك الكبير التالي بعيدًا عن أعين الجمهور مع البقاء متقدمًا على أي اتجاهات في الصناعة عند إطلاق منتجات جديدة. كما أنه يساعدك على إبقاء أفكارك وبراءات اختراعك معزولة عن أسماك القرش في الصناعة. ما يتيح استخدام التوقيت لصالحك وأن تكون أول من ينفذ التحديثات المهمة في الصناعة.
على سبيل المثال، يكون الاستحواذ الهادئ مفيدًا عندما تحتاج إلى توظيف كبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO) لتوجيه شركتك خلال عملية التحول الرقمي. لذا يمكن أن تبقى كل خطوة من خطوات التوظيف والإعداد صامتة حتى يكون لديك كل شيء جاهزاً لإطلاق النسخة الجديدة والمعاصرة من شركتك.
اكتشاف أفضل الموظفين
يمكن للموهبة التي تم تعيينها عن طريق التوظيف الهاديء في المكان المناسب أن تنجح أو تفشل شركتك. فالأفراد المبدعون والأذكياء الذين يشكلون فرق عمل ناجحة ضروريون لتوليد أفكار رائدة وجعلها تنبض بالحياة.
إذا كانت شركتك تعمل في مجال شديد التنافسية، فإن البحث عن المواهب هو الأولوية القصوى للموارد البشرية. يمكن للموارد البشرية الجيدة التي تدرك أن اكتساب المواهب يمكن أن يشكل نجاح الشركة أن تستفيد بشكل كبير من ممارسات التوظيف الهادئ.
وغالبًا ما ينطوي التوظيف الهادئ على توظيف المواهب بنشاط من المنافسين أو أقرانهم في الصناعة. إذا قام قسم الموارد البشرية بالتواصل بشكل سري مع الأفراد ذوي الأداء العالي في الشركات الأخرى، فيمكنه أن يقدم لهم فرصة أفضل ومكان عمل جديد.
كما أن التوظيف الهادئ يخلق فرصًا للباحثين عن عمل المحتملين الذين ربما لم يفكروا في ترك وظائفهم الحالية. ويمكن أن يغريهم عرض عمل منفصل يتضمن تعويضًا أفضل، أو آفاقًا أفضل للنمو الوظيفي، أو المزيد من التوافق مع قيمهم.
وبمجرد حصولك على مواهب جديدة، فإن المفتاح هو منع الاستقالة الهادئة الملقب بـ”الاستقالة الهادئة” أي الوفاء بوعودك والتأكد من إسعاد موظفيك.
توفير تكاليف التوظيف
يوفر التوظيف الهادئ بعض التكاليف في ميزانيتك التي كنت ستنفقها على تسويق الموارد البشرية – نشر قوائم الوظائف، ودفع رسوم لمواقع التوظيف. وبناء علامة تجارية مرموقة لصاحب العمل. فضلا عن إنشاء حملات على وسائل التواصل الاجتماعي.
وبدلًا من ذلك، يمكن لموظفي الموارد البشرية الاعتماد على الإحالات الداخلية، أو شركات البحث التنفيذي، أو منصات الوظائف المتخصصة لتحديد المرشحين المحتملين؛ ما يسمح لهم بتضييق نطاق مجموعة المتقدمين ليقتصر على أصحاب المهارات أو الخبرات المحددة.
وعلاوة على ذلك، ستوفر بعض الوقت في كتابة توصيفات وظيفية جذابة، واستعراض عدد كبير من الطلبات. إضافة إلى إجراء مقابلات مكثفة. يتيح لك التوظيف الهادئ فرصة لاستكشاف استقطاب المواهب من خارج الصندوق. بالإضافة إلى الممارسات المبتكرة مثل التوظيف التعاوني عندما تحتاج إلى أن يختار الفريق بأكمله من يرغبون في العمل معه.
تحديات عملية التوظيف الهادئ
يمثل التوظيف الهادئ فرصة لإشراك الأشخاص المناسبين في مشروعك دون المساس بأسرار شركتك في حملة تسويقية. ومع ذلك، فإنه يواجه مجموعة من التحديات التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار.
وقد يعتبر البعض أن هذه الممارسة مشكوك فيها من الناحية الأخلاقية، خاصة عندما تستهدف بنشاط المواهب من المنافسين وتوظفهم. وهذا يمكن أن يؤدي إلى توتر العلاقات بين الشركات والمخاوف الأخلاقية بشأن ولاء الموظفين وسريتهم.
وعلاوة على ذلك، يجب عليك توخي الحذر عند الاقتراب من موظفي المنافسين لتجنب المشاكل القانونية المتعلقة باتفاقيات عدم المنافسة والأسرار التجارية. يمكن أن يؤدي انتهاك هذه الاتفاقيات إلى اتخاذ إجراءات قانونية ضد موظفك الجديد.
كما ذكرنا من قبل، يوجد التوظيف الهادئ إلى جانب الاستقالة الهادئة. تتمثل إحدى الممارسات الأساسية لأي موارد بشرية جيدة في إجراء عمليات تحقق منتظمة مع الموظفين (مثل مقابلات البقاء، على سبيل المثال)، والتأكد من رضاهم ورضاهم عن العمل، وتنظيم أنشطة مثل برامج تدريب مشاركة الموظفين وأنشطة بناء الفريق المثيرة.
ويذكر أن سوق العمل حاليا شهد اتجاه متزايد نحو “التوظيف الهادئ”. حيث تتنافس الشركات بشكل مستمر لجذب أفضل الكفاءات في بيئة عمل ديناميكية.
من ناحية أخرى، قد تؤدي هذه العملية إلى خلق جو من عدم اليقين والمنافسة الشديدة بين الموظفين؛ ما يدفعهم إلى البحث عن فرص جديدة بشكل مستمر. وبالمثل، تسعى الشركات جاهدة للتفوق في جذب الكفاءات المطلوبة.
المقال الأصلي: من هنـا


