يسعى الكثيرون للوصول إلى المناصب القيادية في مجال أعمالهم؛ من خلال تطوير مهاراتهم والمثابرة والعمل الجاد والتعلم المستمر.
لذا نقدم في السطور التالية أهم المعايير المطلوبة للوصول إلى مراتب وظيفية مميزة، والتي تنطبق على أغلب المؤسسات:
- الخبرة الكافية في مجال العمل لأنه عادةً ما تتطلب المناصب القيادية خبرة طويلة لا تقل عن 5 سنوات.
- مهارات الإدارة والتواصل الفعال وحل المشكلات.
- التحلي بالشخصية القوية القادرة على قيادة الآخرين وتوجيههم وتحفيزهم على النجاح.
- التمتع بالقيم والأخلاق الحميدة؛ من أجل بناء الثقة والاحترام مع الآخرين.
- الحصول على شهادات علمية ومهنية مميزة، وإجادة أكثر من لغة.
- التدريب والخبرة والتخصص في مجال معين: مثل إدارة المشاريع أو التسويق أو المبيعات.
- القدرة على وضع الخطط والاستراتيجيات واتخاذ القرارات الحكيمة في الأوقات الصعبة.
- التفكير النقدي والإبداعي.
نصائح عامة للوصول إلى المناصب القيادية في أي مجال
- طوّر مهاراتك وقدراتك في مجال عملك من خلال التعليم المستمر والتدريب والممارسة.
- احصل على الخبرة اللازمة: من خلال العمل في وظائف ذات صلة أو عن طريق الانخراط في أنشطة تطوعية أو مشاريع تجارية.
- طوّر شخصيتك القيادية من خلال المشاركة في الأنشطة القيادية أو الحصول على المشورة من القادة الآخرين.
- أنشئ علاقات قوية وتعاون مع الآخرين في مجالك؛ لأنها تساعدك في الحصول على الدعم والتوصيات عندما تتقدم للوظائف القيادية.
أمثلة على هذه المناصب
- المدير: المسؤول عن إدارة فريق أو قسم أو شركة.
- القائد: المسؤول عن قيادة مجموعة من الأشخاص في مهمة أو مشروع.
- المشرف: المسؤول عن مراقبة وتوجيه الموظفين في أداء مهامهم.
- المدرب: المسؤول عن تدريب وتطوير الآخرين.
- الرئيس التنفيذي: المسؤول عن إدارة شركة بأكملها.
- المدير المالي: المسؤول عن إدارة الشؤون المالية للشركة.
- المدير التنفيذي للتسويق: المسؤول عن إدارة أنشطة التسويق للشركة.
- المدير التنفيذي للمبيعات: المسؤول عن إدارة أنشطة المبيعات للشركة.
- المدير التنفيذي لتكنولوجيا المعلومات: المسؤول عن إدارة تكنولوجيا المعلومات للشركة.
- المدير التنفيذي للعمليات: المسؤول عن إدارة العمليات اليومية للشركة.
اقرأ أيضًا:
تمكين المرأة من المناصب القيادية.. كيف تحقق ذلك؟
الترقية في المناصب الإدارية.. احجز مقعدك من الآن
تحسين مهارات القيادة الشخصية.. كيف تطوّر قدراتك؟
الرابط المختصر :