إدارة الامتياز التجاري هي عملية تسمح للأشخاص بامتلاك وتشغيل فرعٍ من علامة تجارية معروفة ومرموقة. وفي هذا المقال سوف نتحدث عن إدارة الامتياز التجاري وأهميتها، ونناقش أيضًا بعض الاستراتيجيات الفعالة لإدارة الامتياز التجاري بنجاح.
لكن من المهم أولًا الإشارة إلى أن الامتياز التجاري هو عقد يسمح للمالكين الحاليين للأعمال التجارية بترخيص استخدام العلامة التجارية والإجراءات والعمليات والتقنيات والدعم والتدريب اللازم لإطلاق فرع جديد للعلامة التجارية نفسها. ويتم ذلك عادةً مقابل رسوم ترخيص وعمولات على المبيعات والإيرادات.
وتسمح إدارة الامتياز التجاري للأشخاص بامتلاك وتشغيل فرعٍ من علامة تجارية معروفة ومرموقة. وتتضمن عملية الامتياز التجاري توفير تدريب ودعم متخصص للشريك المرخص لتشغيل الفرع، والدعم في مجالات مثل: التسويق والإعلان والمبيعات والتشغيل والتدريب.
تعتبر إدارة الامتياز التجاري أسلوبًا فعالًا لإطلاق عملك الخاص وتوسيعه، وإنشاء نموذج أعمال مستدام يمكن تكراره.
استراتيجيات إدارة الامتياز التجاري
نسلط الضوء في «رواد الأعمال» على أهم استراتيجيات إدارة الامتياز التجاري:
-
اختيار الفرنشايز المناسب
لتحقيق النجاح في إدارة الامتياز التجاري يجب على المستثمرين اختيار الفرنشايز المناسب. وينبغي أن يكون الاختيار مبنيًا على النجاح التجاري السابق للفرنشايز، والمكانة التي يحتلها في السوق، ودعم العلامة التجارية التي يتلقاها الشريك المرخص.
-
إنشاء خطة عمل
على المستثمرين إعداد خطة عمل مفصلة تحدد الأهداف والاستراتيجيات التي يجب اتباعها لتحقيق هذه الأهداف. ولا بد أن تتضمن خطة العمل تحليلًا شاملاً للسوق والمنافسين والأهداف المالية والزمنية.
-
تطوير علاقات جيدة مع الموردين
من المهم أيضًا تطوير علاقات جيدة مع الموردين، والعمل على تحقيق توافق في الأهداف والاستراتيجيات. ويمكن للموردين أن يوفروا الدعم والمواد اللازمة للفرع، ويساعدوا في تحسين العمليات الداخلية؛ لتحقيق أقصى قدر من الربحية.
-
توفير التدريب والدعم
على مالك الفرنشايز توفير التدريب والدعم المتخصص للشريك المرخص. ويشمل ذلك المساعدة في تحسين العمليات الداخلية وتعزيز الكفاءة والإنتاجية.
-
تحسين العمليات الداخلية
ينبغي على الفرنشايز العمل على تحسين العمليات الداخلية لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والإنتاجية. ويتم تحقيق ذلك من خلال تطبيق التقنيات الحديثة وتطوير العمليات الداخلية وتوفير التدريب المناسب للموظفين.
-
التسويق والإعلان
يجب على الشريك المرخص تطوير استراتيجيات التسويق والإعلان لجذب المزيد من العملاء وتحقيق النجاح التجاري. وهذا عن طريق تحليل السوق وتحديد الفئات المستهدفة وتطوير الحملات الإعلانية المناسبة.
اقرأ أيضًا: الامتياز التجاري.. التعريف والخصائص
خطوات تحسين العمليات الداخلية
تحسين العمليات الداخلية يعني تحسين كيفية تنظيم وتنفيذ الأنشطة والعمليات داخل الشركة لتحقيق أفضل كفاءة وفعالية. وهذا يعزز الإنتاجية ويقلل التكاليف؛ ما يجعل الشركة أكثر تنافسية في السوق. وفيما يلي خطوات أساسية لتحسين العمليات الداخلية:
-
تحليل العمليات الحالية
من المهم تحليل العمليات الحالية لفهم كيفية تنفيذ الأنشطة والعمليات. ويمكن فعل ذلك عن طريق توثيق العمليات والإجراءات وتحديد النقاط الضعيفة والقوية في كل عملية.
-
تحديد الأهداف والمعايير
يجب تحديد الأهداف والمعايير التي يجب تحقيقها لتحسين العمليات الداخلية. ولا بد أن تكون هذه الأهداف محددة وقابلة للقياس، وتوضح ما يجب تحقيقه لتحسين الأداء.
-
تطبيق التقنيات الحديثة
يمكن تطبيق التقنيات الحديثة في العمليات الداخلية لتطوير الكفاءة والإنتاجية. تلك التقنيات مثل: الأتمتة ونظم المعلومات وتحليل البيانات.
-
تحسين التدريب والتطوير
يتوجب تحسين تدريب وتطوير الموظفين لتحسين الكفاءة والفعالية داخل الشركة. وذلك من خلال توفير التدريب المناسب وتطوير مهارات الموظفين وتحديث معرفتهم.
-
تطوير العمليات الداخلية
ينبغي تطوير العمليات الداخلية لتحسين الكفاءة والإنتاجية. ويمكن تحقيق هذا من خلال تقليل الإجراءات غير الضرورية وتحسين تنظيم العمليات وتحديث النظم الداخلية.
-
توفير المعدات والمواد
يجب توفير المعدات والمواد اللازمة لتنفيذ العمليات الداخلية بكفاءة. وينبغي أن تتوفر المواد والمعدات بشكل مستمر لتحقيق أفضل أداء.
-
التحسين المستمر
يتحتم تعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل الشركة، وتشجيع الموظفين على مشاركة أفكارهم وتحسين العمليات الداخلية. وذلك من خلال إنشاء فريق مختص بتحسين العمليات وتوفير منصات لتبادل الأفكار والملاحظات؛ وتسجيل النتائج وتعزيز الإيجابية والتعلم المستمر.
-
قياس الأداء
يجب قياس الأداء لتحديد مدى تحقيق الأهداف والمعايير المحددة. ويمكن استخدام البيانات والتقارير لتحديد النقاط الضعيفة والقوية وتحسين العمليات بشكل مستمر.
اقرأ أيضًا:
تحديات الفرنشايز في ظل الأزمات الاقتصادية.. طرق التغلب عليها
الفرنشايز في الأسواق الناشئة.. التحديات والفرص
مهارات يتطلبها الفرنشايز.. التحليل والعمل الجماعي
أسرار نجاح ممنوح الفرنشايز.. هل تعرفها؟
4 عوامل تعزز من فرص حصولك على الفرنشايز