هل أنت مستعد لإطلاق مشروعك الناشئ؟ بكلمات أحد أشهر رواد الأعمال في العالم: “الطريقة للبدء هي التوقف عن الكلام والبدء في الفعل” وكان والت ديزني يعرف شيئًا أو اثنين عن تأسيس شركة.
هناك العديد من الأشخاص المستعدين “للبدء في الفعل”، فما الذي يمنعهم؟ غالبًا ما يكون ذلك نقص التمويل أو ببساطة عدم المعرفة الكافية بإدارة الأعمال. إنه أيضًا شعور بأن المهارات التي تكتسبها من عملك الحالي غير كافية عند إطلاق مشروعك الناشئ – هذا وفقًا لمسح أجرته شركة الاستثمار الأمريكية إدوارد جونز. ووجدوا أن 70 % من العاملين يتمنون لو كانت وظائفهم الحالية توفر لهم المزيد من الخبرة التي من شأنها مساعدتهم، إذا قرروا الاعتماد على أنفسهم.
لكن لا يمكنك ببساطة الانتظار إلى الأبد. تحدثت مجلة هارفارد بزنس ريفيو “HBR” مع 30 متخصصًا وسألتهم عن أكثر ما ندموا عليه في حياتهم المهنية. كان ثالثًا في تلك القائمة “عدم البدء في مشروعي الخاص”.
في الواقع، تقتبس مجلة هارفارد بزنس ريفيو من أحد الرؤساء التنفيذيين لشركات فورتشن 500 قوله: “أكبر ندم لي هو أنني “رائد أعمال متمني”. لم تتح لي الفرصة لإثبات نفسي من خلال البدء بشيء من الصفر”. وفقا لما ذكره موقع “entrepreneur”.
العالم مليء بهؤلاء الذين يطلق عليهم “رواد الأعمال المتمنين” الذين كانت لديهم دائمًا الرغبة في بدء عمل تجاري ولكنهم لم يشعروا أبدًا بالاستعداد بسبب مزيج من الخوف والشك الذاتي.
5 علامات تشير إلى أنك مستعد لإطلاق مشروعك الناشئ
إذا كانت لديك تلك الرغبة حقًا؛ فاخرج وابدأ في فعلها. ومع وضع ذلك في الاعتبار، إليك خمس طرق لاختبار ما إذا كنت مستعدًا للقيام بالقفزة.
يمكنك شرح فكرتك بإيجاز
عند مناقشة التعقيدات المتصورة لنظرية علمية معينة، يفترض أن ألبرت أينشتاين قد علق لزميل له بأنه يجب أن يكون الطفل قادرًا على فهمها. الأمر نفسه ينطبق على عملك. في “دليل الأعمال الصغيرة الجيدة 2013”. كان هذا هو السؤال الأول الذي طُرح على أولئك الذين يبدأون شركات جديدة.
إذا كنت تستطيع شرح فكرتك بوضوح وثقة مرارًا وتكرارًا وترى أن جمهورك يفهم رؤيتك – سواء كان هذا الجمهور جدتك أو أفضل صديق أو شريك عمل أو صاحب رأس مال مخاطر – فربما يمكنك التوقف عن القراءة الآن، وتسجيل عملك، والبدء في تحريك الأمور.
الأمر كله يتعلق بالتركيز قد تكون لفكرة يمكن أن تسير في مليون اتجاه إمكانات، لكن لا يمكن اعتبارها اقتراحًا تجاريًا بعد. فكر في الأمر كقصة: فكرة مركزة لها “بداية ووسط ونهاية” واضحة من المرجح أن تنطلق. لماذا؟ لأنه إذا كنت تفهم تمامًا آليات فكرتك، فأنت تعرف أيضًا كيفية بنائها وتنفيذها وتحقيق الدخل منها. قد تكون رحلتك الريادية طويلة ووحيدة، لكنك ستصل إلى هناك إذا اكتشفت مسبقًا الاتجاه الذي ستتحرك فيه.
2. لديك النضج العاطفي
قبل بدء عمل تجاري، يحتاج كل رائد أعمال إلى طرح بعض الأسئلة الصعبة على نفسه. بدءًا مما إذا كان ناضجًا بما يكفي لإدارة عمل تجاري. كن صادقًا. هل أنت مستعد للقيادة؟ أم يمكنك الحفاظ على هدوئك وتثبيت السفينة عندما تسوء الأمور؟ وهل أنت مستعد لتكون رئيسًا وشريكًا تجاريًا مسؤولًا. يحتمل أن تكون مسؤولًا عن سبل عيش أشخاص آخرين؟ إذا ترددت في أي من هذه الأسئلة، فإن الوقت ليس مناسبًا.
يمكن أن تكون العلاقات التجارية بدون دعم مجموعة من الزملاء ومديري الخطوط ورؤساء الشركات أمرًا شاقًا. ويجب أن تكون متأكدًا بنسبة 100% من أنك مستعد للتعامل مع تحديات وتعقيدات تلك العلاقات. العمر والخبرة لهما دور يلعبانه هنا (المزيد عن ذلك بعد قليل). ولكن هذا يتعلق حقًا بالنضج العاطفي.
في ورقة بحثية بعنوان “تطبيق الذكاء العاطفي في مكان العمل”، لوحظ أن “الأفراد يمكنهم الاستمتاع بمهنة ناجحة وعلاقات أفضل من خلال الاعتماد على ذكائهم العاطفي”. حددت الورقة دراسات أظهرت أن أولئك الذين لديهم مستويات عالية من الذكاء العاطفي حققوا نجاحًا مهنيًا أكبر بالإضافة إلى القدرة على إنشاء علاقات شخصية أقوى وتطوير مهارات قيادية قوية. وقسموها إلى أربعة مجالات رئيسة – الإلمام العاطفي، والياقة العاطفية، والعمق العاطفي، والكيمياء العاطفية (أنماطنا اللاواعية).
3. لديك خبرة كافية
على الرغم من قصص النجاح البارزة؛ مثل “زوكربيرج” و”سبيجل” وآخرون. فإن أصحاب الأعمال المليارديرات في العشرينات من العمر نادرون. في الواقع، هم غير موجودين تقريبًا عندما ننظر إلى الصورة الأكبر. الغالبية العظمى من أولئك الذين يبنون شركات ناجحة لديهم سنوات من الخبرة وراءهم. كما أبرز تقرير “مرصد ريادة الأعمال العالمي” الأخير الذي يظهر أن رائد الأعمال الأمريكي العادي هو شخص في منتصف حياته المهنية. وأظهر التقرير نفسه عن المملكة المتحدة زيادة في ريادة الأعمال لأولئك في الخمسينيات من العمر.
هذا منطقي تمامًا. قضى معظم العاملين في عالم الأعمال سنوات في مراقبة أعماله الداخلية – الأخطاء والانتصارات والسمات الشخصية لأولئك الذين ينجحون.
هذا، إلى جانب الخبرة العملية التي تأتي من عقد أو نحو ذلك من التفاوض والبيع وإدارة المشاريع وإجراء المقابلات والتوظيف وإدارة التدفق النقدي وما إلى ذلك، هو ما يمنح عادةً رائد الأعمال الأكبر سنًا ميزة واضحة. بشكل أساسي، تعلم رواد الأعمال الذين ينطلقون بمفردهم في سن متأخرة بالفعل حيل إدارة الأعمال أثناء وجودهم على كشوف المرتبات – دون ضغوط الحفاظ على المؤسسة بأكملها واقفة على قدميها.
4. لديك تاريخ في تحقيق النتائج
مهما كان المجال – الرياضة والأوساط الأكاديمية والفنون والمبيعات – إذا كان لديك تاريخ طويل في كونك الأفضل فيما تفعله، فهناك فرصة جيدة لأن يستمر هذا الاتجاه بمجرد أن تدير عملك الخاص. هذه العقلية تقطع شوطًا طويلًا عند التعامل مع النكسات التي هي جزء لا يتجزأ من كونك رائد أعمال. إذا كان لديك تاريخ من النجاح وراءك. يمكنك استخدام هذه العقلية والثقة بالنفس لدفع عملك إلى النجاح.
هناك الكثير من الأمثلة على الأشخاص الذين فعلوا ذلك – من ماثيو فلاميني، لاعب كرة القدم السابق في آرسنال وإيه سي ميلان الذي شارك في تأسيس شركة جي إف بيوكيميكالز التي لديها مستقبل محتمل بمليارات الدولارات؛ إلى لاعب هوكي الجليد السابق تيم هورتون الذي يشتهر الآن بسلسلة مطاعمه التي باعها لبرجر كينج مقابل نحو 11 مليار دولار في عام 2014.
ومع ذلك، هناك رؤساء تنفيذيون انطلقوا بمفردهم وفشلوا فشلًا ذريعًا. وبالمثل، هناك قصص لا حصر لها عن طلاب ماجستير إدارة الأعمال الذين لا يستطيعون تمامًا بناء شركاتهم الخاصة. لذلك بالتأكيد ليس علمًا دقيقًا. ولكن إذا كنت من أولئك الذين يرون النجاح عادةً في كل ما تفعلونه؛ فمن المنطقي أن لديك فرصة أفضل في ريادة الأعمال من معظم الناس.
5. رائد أعمال في الصغر
دعونا نختم بهذا. هل أقمت كشكًا في الزاوية تبيع عصير الليمون. هناك الكثير من المظاهر المبكرة للروح الريادية في جميع أنحاء عالم الأعمال. خذ وارن بافيت؛ رجل الأعمال الأمريكي والملياردير المتعدد: في سن السادسة، كان بافيت يشتري أعواد العلكة من متجر جده ويبيعها من الباب إلى الباب. في حين أن ليس كل بائعي الحلوى الصغار يصبحون مليارديرات. فإن عقد صفقة وإجراء عملية بيع أمر إدماني.
