قبل أن تؤسس مشروعك، يجب أن تضع خطة عمل جيدة، تتضمن أشياء أساسية؛ مثل الشكل القانوني والمنتجات، والموقع، وغيرها.
وإليك 8 عناصر يجب تضمينها خطة تأسيس مشروعك:
1.الشكل القانوني
حدد الشكل القانوني الذي اخترته للمشروع، وسبب اختيارك؛ لأنه أمر أساسي، مع الحرص على دراسة مختلف الأشكال القانونية لتصل لأفضلها بالنسبة لمشروعك؛ فذلك ما يحدد متطلباتك بشكل واضح.
2. وصف العمل
اشرح بالتفصيل ماهية مشروعك، وتصوراتك السابقة والحالية والمستقبلية عنه، مع استخدام مصطلحات السوق في الكتابة، وتقدير ما تتوقع تحقيقه خلال سنوات.
3. المنتجات أو الخدمات
صف منتجك بالتفصيل، بدايةً من المواد الخام حتى مرحلة الإنتاج، مع ذكر عمليات التصنيع، وشرح خطة عملك، وكيف يتم تقديمها، مع تسجيل منتجاتك وخدماتك المستقبلية التي تخطط لتقديمها.
4.الموقع
صف موقع المشروع، وسبب اختياره، ومدى ارتباطه بخطتك التسويقية؛ لأهمية ربط التسويق بموقع المشروع.
5. الإدارة
حدد مسؤولياتك وقدراتك في خطة العمل، مع ذكر ملخص لسيرتك الذاتية ومهاراتك؛ فالمدير الجيد يعكس مدى نجاح المشروع، ويساهم في تطويره مستقبلًا.
6. فريق العمل
لا ينجح المشروع بمدير ذي خبرة فقط، بل أيضًا بفريق العمل المناسب، ومدى تأهل أفراده، مع ذكر أجورهم ومسؤولياتهم.
7. نظم حفظ السجلات
وضح نظام الحسابات الذي سوف تستخدمه، ومن سيتولى حفظ سجلاتك، وهل لديك خطة لاستخدامها في تحليل شركتك.
8. التأمين والأمن
حدد نوع التأمين الذي تعتمد عليه، وتكاليفه، مع تحديد عوامل الأمن التي تستخدمها في ضوء شروط تنظيم المخزون وسرقة البيانات.