تحت عنوان “رحلة ريادة الأعمال من البداية إلى اللانهاية”، صمم وقدم الخبير الدولي في ريادة الأعمال الدكتور نبيل محمد شلبي، البرنامج التدريبي الأشمل بالوطن العربي، وسيتم تدشينه وإتاحته لأول مرة يوم الأحد 21 مايو 2023، من خلال منصة “معارف” التدريبية لجامعة المنصورة المصرية، وعبر أربع مستويات هم البدء والانطلاق والنمو والمهارات، وسيحصل كل متدرب على شهادة بإتمام البرنامج التدريبي، من أول جامعة مصرية حكومية مُعتمدَة من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد.
شدد الدكتور شلبي، على أهمية إعداد وتأهيل رواد ورائدات الأعمال العرب، والمساهمة في تنمية قدراتهم وصقل مهاراتهم لتطوير أنفسهم وأوطانهم على الصعيدين الاجتماعي والاقتصادي. وأعرب عن سعادته للتعاون مع بيته الأم جامعة المنصورة، التي تخرَّج منها ودرَّس فيها، وأشاد بفريق عمل معارف وحرصهم على إخراج البرنامج بأعلى جودة، ومتمنيًا أن يحقق هذا البرنامج أقصى إفادة للمهتمين من رواد ورائدات الأعمال في الوطن العربي الكبير، وقال أن التدريب سيتم أونلاين عبر سبعين مقطع فيديو، تغطي الجوانب والموضوعات التي يحتاجها رائد الأعمال لبدء وإدارة ونمو شركته الناشئة على الصعيدين العربي والعالمي.
وبالنسبة لأهداف ومحتويات مستويات البرنامج الأربعة، قال شلبي، أن المستوى الأول، البدء، يستهدف رواد الأعمال المحتملين، وكل من له الرغبة في بدء مشروعه الخاص، ويتضمن هذا المستوى، مقدمة عن ريادة الأعمال وتعريفها وأهميتها، والدوافع الأربعة للدخول إلى عالم ريادة الأعمال، والفرق بين رائد ورجل الأعمال، ومزايا وعيوب ومخاطر، وأخلاقيات ريادة الأعمال، وجولة بالتراث العربي حول تعريف رائد الأعمال، وتأثير الإبداع على ريادة الأعمال، حيث يتم الشرح بالأمثلة التطبيقية لأنـواع ومصادر وأدوات الإبـداع، وأمثلة على الاختراع والتطوير والإبداع بالمنتجات والخدمات والعمليات، وكيف يكون الإبداع فعالًا ومُثمرًا في الشركات الناشئة والمشروعات الصغيرة. سيتم التدريب في هذا المستوى على كيفية توليد مئات الأفكار المبتكرة والإبداعية لشركات ناشئة ومشروعات صغيرة بعشرين طريقة مختلفة ابتكرها المدرب، وكيفية استخدام جداول مفاضلة ومقارنة بين هذه الأفكار التي قام المتدرب بتوليدها بنفسه، لاختيار الفكرة الأنسب له، والتي سيُكمل دراستها والتطبيق عليها بالأدوات التي سيتم تدريبه عليه في المستويات اللاحقة بهذا البرنامج التدريبي الشامل. سيتعرف المتدرب على السمات والخصائص التي يجب أن يتحلى بها رواد ورائدات الأعمال، كما سيتم التدرب على تقييمه – لنفسه وبنفسه – كرائد أعمال محتمل، حيث سيتضح له بسهولة، السمات القوية والضعيفة لشخصيته، والمرتبطة بريادة الأعمال، وكيفية تطوير هذه السمات، لدعم عوامل نجاح مشروعه مستقبلًا. في هذا المستوى أيضًا، سيتعرف المتدرب على الأسلوب العلمي لتوليد اسم ملائم لمشروعه، قوي وفعال وقابل للاستمرار والنمو بالمستقبل، كما سيتم شرح عشرين خطوة عملية لبدء مشروعه، وتعريفه بالنظام البيئي الإيكوسيستم والجهات الداعمة لمشروعات رواد الأعمال والشركات الناشئة في مصر والبلاد العربية، وعلى مستوى العالم أيضًا. أخيرًا يختتم هذا المستوى بنصائح مُصوَّرَة، يستفيد منها المتدرب في بدء مشروع على أسس صحيحة.
أما المستوى الثاني، الإنطلاق، فيستهدف رواد ورائدات الأعمال، والشركات الناشئة، والباحثين عن التمويل، حيث يخاطب هذا المستوى الذين استقروا على فكرة محددة لمشروعاتهم، ويسعون للانطلاق والحصول على تمويل أو خدمات غير مالية معينة، حيث يبدأ بدور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في نجاح مشروعك، وشبكات التواصل الاجتماعي خاصة في بناء هوية المشروع وتسويق المنتجات والخدمات، ثم شرح نموذج العمل المُربك والاقتصاد التشاركي. سيتم التدريب على إعداد نموذج العمل التجاري ومكوناته التسعة؛ شرائح العملاء، والقيم المقترحة، وقنوات التوزيع، والعلاقات مع العملاء، ومصادر الإيرادات، والموارد والأنشطة والشراكات الرئيسية، وهيكل التكاليف. أيضًا سيتم التدريب على إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية بأقسامها الثلاثة التسويقية والفنية والمالية، مع التطبيق على مشروعات مختلفة صناعية وتجارية وخدمية. في هذا المستوى أيضًا، سيتم التدريب على بناء هوية المشروع، وشرح مفاهيم مرتبطة بها مثل اللوجو والسلوجان، والأخطاء التي يقع فيها المبتدئين والتي يمكن أن تسبب لمشروعهم الضرر، أو تعرقل توسعهم عالميًا مستقبلًا. سيتم توضيح الفرق بين “المنافسة والتنافسية”، والأساليب الثلاثة لزيادة تنافسية مشروعك على الأصعدة المحلية والإقليمية والعالمية. سيتعرف المتدرب على مفهوم “الجلوكايزيشن”، وتطبيقه تفصيلًا من خلال أحد أكبر الشركات العالمية. كما سيعرف المتدرب على أنظمة تمويل الشركات الناشئة المختلفة، مثل التمويل في مرحلة ما قبل البذرة، ومرحلة البذرة، والمستثمرين الملائكة، وأصحاب رأس المال الجريء، وبالأسهم الخاصة، والتمويل الجماعي، وبمنح لا تُرد، وشركات ضمان مخاطر القروض، إضافة إلى شرح جولات التمويل، والفرق بينهم تبعًا للمراحل ومبالغ التمويل المتوقعة، ومعايير اختيار المستثمرين للشركات الناشئة. يختتم هذا المستوى بـ “حديث المصعد”، حيث سيتم التدرب على كيفية عرض فكرة المشروع في ثلاثة دقائق على المستثمرين أو لجان التحكيم، للحصول على تمويل أو الفوز بجائزة، وكيفية إعداد عرض مُبهر، يعرض للمشكلة وحلها، والسوق من حيث تقديرات للزبائن كشرائح، وطبيعتهم الديموجرافية وسلوك ومستويات شرائهم، وكيفية الإجابة على سؤال مثل: لماذا سيُفضل الزبائن منتجاتك وخدماتك عن منافسيك؟، وكيفية إبراز التكامل بين أدوار الفريق، ونموذج العمل الملائم الذي سيختاره كل متدرب لجني العوائد المالية، اوالاحتمالات الممكنة إذا نجح المتدرب بالحصول على التمويل، وغيرها من الموضوعات التي سيتضمنها هذا المستوى.
وبالنسبة للمستوى الثالث، النمو، فهو يستهدف أصحاب ومدراء الشركات المتطلعين للتوسع والنمو، والذين نجحوا في اجتياز المستويين الأول والثاني، وصار لديهم بزنس واضح المعالم، ويطمحون للبقاء والنماء، فهذا المستوى سيزود المتدرب بأدوات ابداعية عالمية، وسيُبَصِّرهم بالتقنيات البازغة ويُعلمهم التخطيط لمستقبل مشروعاتهم، حيث سيُتقن كل متدرب أداة الإبداع سكامبر، التي تعتمد على أساليب: بدِّل وأضِف ووَفِّق وكَبِّر وأعِد استخدام وأزِل وأعِد ترتيب، وأيضا الأداتين الابتكاريتيْن السي كيرف والخريطة الذهنية، وكيف يستفيد منهم في تطوير ونماء شركته. يتضمن هذا المستوى، التعريف بالثورة الصناعية الرابعة وتقنياتها البازغة، وكيف تستفيد في مشروعك من تطبيقات عملية وحياتية للذكاء الاصطناعي وانترنت الأشياء والميتافيرس والشات جي بي تي، في مجالات الروبوتات، والرعاية الصحية، والصيدلة، والذكاء العاطفي الاصطناعي، والتعرف على تعبيرات الوجه المختلفة، وعالم التصنيع وصحة وصيانة الماكينات، والطاقة، والمياه، والزراعة، ومزارع الدواجن والماشية والأسماك، والماليات، والتسويق، والبورصة والتنبؤ بأسعار الأسهم، والتجارة الالكترونية، وتجارة التجزئة والجملة، والضيافة والفندقة، والملابس والأزياء، والمدن والبيوت الذكية، والألعاب، والأنشطة الرياضية، والترجمة، واللغات، والتعليم، والأنظمة الخبيرة، والاستشعار والرؤية، وتسويق العقار، والنقل والمواصلات، وسلاسل الإمداد، والخرائط، ووسائل التواصل الاجتماعي، وغيرها من المجالات والتطبيقات. يتعرف المتدرب على نظام الامتياز التجاري الفرانشايز، والمقارنة بينه وبين أساليب التوسع الأخرى، و المزايا التي تعود على الطرفين المانح والممنوح، والبنود الرئيسية في اتفاقية حق الامتياز، ومجالات عمل الفرانشايز بالعالم. تم إفراد جزء كبير من هذا المستوى لموضوع التسويق، حيث يتعلم المتدرب أدوات مبتكرة بالتسويق وأنشطة التسويق المختلفة، والتحليل الرباعي “سوات”، وتحليل البيئة الخارجية والمحيطة “بيستل”،الذي يحلل الأوضاع السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية المحيطة بمشروعك، ثم كيفية معرفة سلوك المشترين، إضافة إلى المزيج التسويقي وتحليل المنافسة، والأبحاث التسويقية، وقياس ولاء ورضاء العملاء بطريقة مبتكرة، وبناء البراند، وإعداد الخطة التسويقية لمشروعه، وأمثلة للحيل التسويقية بعصر التضخم للحفاظ على العملاء وعلى نسب المبيعات، وتكلفة وتسعير المنتجات والخدمات، وخصائص المُسوِّقين الناجحين، وتحليل حملات دعائية وإعلانات مُصورة مبتكرة. يُختتم هذا المستوى بكيفية إعداد خطة العمل، وتقييم تكاليف البدء، والمكونات التسعة لخطة العمل تفصيلا، وأسرار تفوق رواد ورائدات الأعمال.
أما المستوى الرابع الأخير، المهارات، فيستهدف كل من يريد تطوير مهاراته الريادية الناعمة، سواء كان من رواد الأعمال أو حتى الموظفين والطلاب، حيث يركز على مفهوم المهارات الناعمة اللازمة لرواد ورائدات الأعمال، بدءًا من كيفية اكتشاف شغفك، ومتى يمكن أن تتبع قلبك لبدء مشروعك، ومهارة إدارة الوقت والذات، بالتعرف على خصائص ولصوص ومُضيعات الوقت، ومهارة الاتصال الفعال مع فريقك والعاملين معك، والتعرف على مفاهيم التواصل اللفظي وغير اللفظي وإدراك الشخصية من مظهرها وملبسها وطريقة حواره معك ومصافحته لك، واكتساب أهم عشر مهارات اتصال مع الآخرين. يُستكمل مستوى المهارات، بمهارة بناء وتحفيز فريق العمل، واستثمار تنوع مهاراتهم كثراء وليس صراع، والتعرف على مقومات نجاح العمل الجماعى، والتدرب على إدارة الاجتماعات بنجاح، والتعرف على عشر خطوات لتكوين فريق عمل ناجح. ستتدرب أيضًا على إدارة الأولويات وتحديد الأهداف الاستراتيجية لشركتك، وحل المشكلات، وكيفية منعها أو تخفيف آثارها قبل حدوثها، وخطوات وإجراءات وخريطة حل المشكلة. ستكون إدارة الجودة الشاملة، من الموضوعات المهمة في هذا المستوى، والتعرف على مفاهيم الجودة والتدرب على أدوات متقدمة مثل كايزن وسيجما 6 وبطاقة الأداء المتوازن. أيضًا، سيتضمن هذا المستوى التدرب على القيادة الإبداعية، وكيف تصير قائًدا بخطوات واضحة. يحتل مفهوم الملكية الفكرية للشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة، جانبًا مهمًا من هذا المستوى، والإمكانات التي تتيحها لتحسين أدائها وقدرتها التنافسية، والتعرف على مفاهيم البراءات ونماذج المنفعة، والمصنفات الثقافية والفنية والأدبية، وحماية برامج الكمبيوتر، وحقوق المؤلف، والرسوم والنماذج الإبداعية والصناعية، والرقاقات الدقيقة بموجب حماية طوبوغرافيا الدوائر المتكاملة، وتسميات الأغذية ذات النوعية أو السمعة المقترنة بالمنشأ الجغرافي، والأسرار التجارية لشركتك وكيفية حمايتها. يختتم هذا المستوى، بومضات وأفكار ذهبية لأفضل الشركات العربية – عايشها المدرب – وشرح مواقف واقعية وأفكار إبداعية، ليستخلص منها المتدربون الدروس والعبر والإستفادة منها في بقاء ونماء مشروعاتهم، وأخيرا عرض أسباب الفشل وأسرار النجاح، وإدراك الحكمة من العثرات التي يواجهها الإنسان في حياته، كطُرق ووسائل للتعلم.
اقرأ أيضًا من رواد الأعمال:
وزير الشؤون البلدية يعتمد المخطط الإعلاني لمدينة بريدة
أمانة منطقة القصيم تطرح 28 فرصة استثمارية بمدينة بريدة
موانئ: إضافة خدمة الشحن الملاحية الجديدة «DRAGON» إلى ميناء جدة الإسلامي
«إكسبرو» تفوز بجائزتين من منظمة «CIPS» للمشتريات لعام 2023م
«مدن» تُعلن بدء إجراءات نزع ملكية العقارات بمشروع توسعة المدينة الصناعية
