تعد إستراتيجية تطوير المنتج بمثابة خريطة طريق توجه الشركات نحو تحقيق أهدافها التسويقية، فهي تحدد الرؤية المستقبلية للمنتج، والخطوات اللازمة لإطلاقه بنجاح، وتضمن تحقيق عائد استثمار مرتفع.
يهدف هذا التقرير إلى تقديم إستراتيجية شاملة لتطوير المنتج، مع التركيز على أهم جوانب الإستراتيجية.
تطوير إستراتيجية المنتج
إطلاق منتج جديد – أو تحديث منتج موجود – يمثل دائمًا تحديًا. هل هناك حاجة متصورة للمنتج؟ الأهم من ذلك، هل الناس على استعداد لدفع ثمنه؟ هذا هو سبب كون إنشاء إستراتيجية تطوير المنتج خطوة حاسمة نحو تقديم منتجك للجمهور.
استخدم قالب لوحة الرؤية المجانية للمنتج
إستراتيجية تطوير المنتج هي عملية التخطيط والتطوير التي تؤدي إلى منتجات جديدة أو محسّنة. يتضمن إجراء بحوث السوق المستمرة، وإجراء اختبارات المنتج. وإعادة تعريف مفهوم المنتج ليناسب احتياجات العملاء المتغيرة.
ستحدد هذه المقالة على موقع “رواد الأعمال” ماهية إستراتيجية تطوير المنتج. ولماذا تعد ضرورية لعملية إطلاق منتج جديد. وكيفية بناء إستراتيجية تطوير منتج من البداية. وفقًا لما ذكره موقع” atlassian”.
ما إستراتيجية تطوير المنتج؟
إستراتيجية تطوير المنتج هي خطة تحدد كيفية قيام الشركة ببناء منتجات جديدة أو تحديث منتجات موجودة أو إطلاقها. دون وجود إستراتيجية تطوير منتج. ولا يوجد مسار واضح للشركة لتطوير منتجات أو ميزات جديدة.
مع وجود خطة في مكانها يمكنك وضع جهد منظم في الحركة، يتوافق باستمرار مع الأهداف التجارية الشاملة للشركة ويأخذ في الاعتبار عوامل مثل: اتجاهات السوق واحتياجات العملاء وعروض المنافسين.
مزايا إستراتيجية تطوير المنتج
لماذا تهتم بإستراتيجية تطوير المنتج؟ لم يعد النجاح في السوق يعتمد على أفضل الأفكار، بل يتعلق بإجراء البحث الضروري للعثور على الملاءمة الصحيحة بين المنتج والسوق. ثم التخطيط والاختبار حتى يصبح منتجك مربحًا.
مع إستراتيجية تطوير المنتج الصحيحة يمكنك تحقيق أهداف الإيرادات. وفتح أسواق جديدة، وإقناع عملاء منافسيك بالانتقال إلى منتجك، وتحسين أداء منتجاتك الحالية.
مراحل تطوير المنتج
على الرغم من أن دورة تطوير المنتج ليست عملية خطية أبدًا، فإنها تميل إلى اتباع سبع مراحل:
توليد الأفكار: يأتي الفريق بأفكار منتجات جديدة من خلال بحوث السوق حول الاتجاهات الحالية والمنافسة. ومناقشات مجموعات التركيز مع العملاء الفعليين، والعصف الذهني الداخلي من جميع أنحاء الشركة.
فحص الأفكار: يقوم الفريق بعد ذلك بتقليم قائمة الأفكار الأولية لتصبح أكثر واقعية. في هذه المرحلة يقوم فريق المنتج بفحص الأفكار باستخدام معايير مثل إمكانات التسويق والمخاطر الضمنية والجدوى التقنية للمنتج الجديد وكيفية ملاءمته لاستراتيجية الأعمال الشاملة.
تطوير الاختبار والمفهوم: المرحلة التالية هي حيث يحول الفريق الأفكار ذات الإمكانات العظمى إلى مفاهيم فعلية من خلال تحديد سوق المنتج المستهدف والسعر والميزات والفوائد. بعد ذلك، يختبر الفريق هذه المفاهيم على العملاء المحتملين للحصول على ملاحظات.
التحليل التجاري وإستراتيجية السوق: في هذه المرحلة. يساعد التحليل التجاري في معرفة الربح المحتمل والتكاليف المتوقعة وتوقعات المبيعات. إلى جانب ذلك تحتاج إلى تطوير إستراتيجية التسويق لتحديد كيفية قيام الشركة بالترويج للمنتج الجديد وتسعيره وموضعه.
تطوير المنتج: هنا تقوم فعليًا ببناء المنتج أو الميزة الجديدة. اعتمادًا على منهجية إدارة المشروع المستخدمة. قد يتضمن ذلك تطوير نموذج أولي أو منتج صالح للعمل الأدنى وإجراء اختبارات مستمرة لإعداد المنتج للإطلاق.
تسويق الاختبار: بمجرد قيام الفريق بتطوير المنتج، يقوم باختبار المنتج في سوق صغيرة للحصول على ملاحظات من العملاء المحتملين وتحديد أي مشكلات.
إطلاق المنتج: هنا تطلق الشركة المنتج النهائي في السوق الكاملة، وتتضمن هذه العملية إتاحته للشراء والترويج له للجمهور وتقديم الدعم.
كيفية إنشاء إستراتيجية تطوير المنتج
لإنشاء إستراتيجية تطوير منتج. هناك أربع خطوات بسيطة يجب اتباعها: إجراء بحوث السوق، والاستفادة من بحوث المستخدمين، وبدء الاختبار. وإطلاق منتجك. هذه الخطوات حاسمة لإنشاء إستراتيجية تطوير منتج ناجحة وضمان أن منتجاتك النهائية ذات جودة عالية قبل أخذها إلى السوق.
الخطوة 1: إجراء بحوث السوق
الخطوة الأولى لإنشاء إستراتيجية فعالة لتطوير المنتج هي إجراء بحوث السوق. هذه هي عملية جمع المعلومات حول جمهورك المستهدف والسوق العامة والمنافسة.
الهدف هنا هو استخدام البيانات لتقييم ما إذا كان المنتج الذي تطوره لديه أي فرصة للنجاح. من خلال إجراء بحث شامل وتصفح الموارد الموجودة، مثل تقارير الصناعة والإحصائيات أو المقالات الإخبارية، يمكنك العثور على مكان الطلب وأين يمكن لمنتجك أن يناسب.
جزء كبير من هذه العملية هو تجميع وتجميع بحوث السوق في موقع مركزي حتى يتمكن فريقك بأكمله من الوصول إلى البيانات. باستخدام أداة تحديد الأولويات ورسم الخرائط مثل Jira Product Discovery، يسهل على الفرق التقاط أفكار المنتج وتحديد أولوياتها في قسم “جميع الأفكار”، ومواءمتها مع خرائط الطريق للمنتج.
الخطوة 2: الاستفادة من بحوث المستخدمين
بينما تمنحك بحوث السوق بيانات من مصادر موجودة لتكوين صورة عامة للسوق الأكبر. فإن بحوث المستخدمين تدور كلها حول جمع معلومات مباشرة من العملاء وأصحاب المصلحة.
ويمكنك القيام بذلك باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات، بما في ذلك استطلاعات رأي العملاء، ومقابلات العملاء، ومجموعات التركيز، والتحليلات، واختبارات المستخدمين عن بعد.
إن الحصول على ملاحظات مباشرة أمر حيوي لإستراتيجية تطوير منتجك؛ لأنه يساعد على التحقق من صحة فكرتك مع العملاء المحتملين قبل إنفاق الوقت أو المال على التطوير.
تأكد من التقاط وتحليل جميع طلبات المستخدمين والتعليقات في مكان واحد حتى يكون فريق التطوير على نفس الصفحة، وعرض “جميع الأفكار” ضمن Jira Product Discovery هو المكان المثالي لجمع هذه البيانات.
الخطوة 3: ابدأ الاختبار
تشمل الخطوة الثالثة من تطوير إستراتيجية المنتج اختبار مفهوم المنتج أو ميزاته لمعرفة كيفية استخدام العملاء المحتملين له. في هذه المرحلة من الضروري أيضًا اختبار الأخطاء وضمان الوظائف قبل إطلاق المنتج.
بعض النقاط التي يجب ملاحظتها خلال مرحلة اختبار المنتج:
الحصول على ملاحظات مبكرة عبر نماذج التصميم: بدلًا من الانتظار حتى يتوفر منتج صالح للعمل الأدنى (MVP)، ابدأ الاختبار للحصول على ملاحظات العملاء باستخدام نماذج التصميم أو الأسلاك الأولية البسيطة.
الاختبار المستمر: في أثناء مرور المنتج بالتكرارات، قم باختباره باستمرار والتقاط ملاحظات المستخدمين داخل Jira Product Discovery.
لا تقم بالبناء على نطاق واسع بعد: احفظ الموارد والأموال من خلال التركيز على MVP واجعله يعمل قبل التفكير في توسيع النطاق.
القياس باستخدام مسح ملاءمة المنتج والسوق: استخدم مسح ملاءمة المنتج والسوق لسؤال العملاء عن مدى خيبة أملهم إذا تقاعدت منتجك. إذا أجاب أكثر من 40% “بخيبة أمل شديدة” ، فأنت قد حققت ملاءمة جيدة بين المنتج والسوق.
الخطوة 4: إطلاق المنتج
المرحلة الأخيرة من تطوير المنتج هي الإطلاق: هذا هو المكان الذي تطلق فيه منتجك أو ميزته الأحدث في السوق. يتضمن ذلك جهدًا منسقًا بين مختلف الفرق لبناء الحماس والوعي به.
بالإضافة إلى فرق تطوير المنتج وتسويق المنتج، قم بإحضار فرق المبيعات ودعم العملاء وإدارة الأحداث لبناء حدث ديناميكي حول هذه المرحلة. يساعد Jira Product Discovery الفرق في إنشاء استراتيجيات تطوير منتجات رائعة
كل إستراتيجية تطوير منتج فريدة من نوعها، وهي نتيجة لدمج الأفكار وملاحظات المستخدمين. مع الاختبارات الصارمة والتطوير المستمر، تصبح إدارة جميع هذه الأجزاء المتحركة أسهل باستخدام Jira Product Discovery كنظام مركزي يمكن لفريقك الاعتماد عليه لإحياء الأفكار.
