تحقق بعض الشركات الناشئة نجاحات منقطعة النظير فيما يتعرض عدد لا بأس به منه للفشل خلال فترة وجيزة.
وهناك العديد من الأسباب وراء تعرض معظم الشركات الخاصة للخسارة والفشل على الرغم من اهتمام السياسات الدولية المختلفة بهذا القطاع الواعد خلال الآونة الأخيرة.
نقدم في السطور التالية بعض الأسباب التي قد تعرض الشركات الناشئة للفشل في حالة عدم التعامل معها بحزم.
أسباب فشل الشركات الناشئة
- عدم وجود منتج مميزة أو عدم تلبية احتياجات فئة معينة من المجتمع؛ لأن من شروط النجاح تقديم قيمة مضافة في السوق.
- ضعف الجودة أو ارتفاع الأسعار بشكل يعوق استقطاب العملاء المحتملين.
- عدم وجود فريق عمل احترافي؛ ما يعرقل مسارات تحقيق المكاسب والأرباح.
- عدم وجود تمويل كافٍ خاصة عند إنشاء الشركة الناشئة؛ لأن التكلفة التشغيلية الأولى هي حجر الأساس لبقية الخطوات اللازمة للإنتاج، فضلًا عن كون المال ضروريًا لتطوير المنتج أو الخدمة أو إطلاق حملات تسويقية فعالة.
- عدم وجود خطة أعمال واضحة ورؤية معلنة وذلك يؤدي إلى هدم الثقة بين الشركة والعملاء المستهدفين والمستثمرين أيضًا.
- عدم القدرة على التكيف مع التغيرات الطارئة؛ ما يسبب تخلف الشركات وعدم مواكبة التطورات التكنولوجية الحديثة ومن ثم ضعف القدرة على المنافسة.
نصائح لتجنب الفشل
- لا بد أن تتمتع بمهارات بحثية جيدة لتدرس تحديات السوق الذي ترغب في دخوله بالمنتج الخاص بشركتك الناشئة قبل إطلاقه، ولتحديد الحلول اللازمة والوقوف على نقاط الضعف والقوة لديك مقارنة بمنافسيك.
- احرص على بناء فريق عمل قوي يتمتع بمهارات وخبرة عالية لتحقيق أهداف الشركة والسمعة الطيبة والعوائد المستهدفة.
- ضع خطة أعمال واضحة المعالم ومحددة الأهداف، وكذلك استراتيجية نموك خلال الفترة المقبلة.
- كن مرنًا ومستعدًا للتكيف مع التغيرات السوقية والعالمية بشكل مستمر لمواكبة أي تحديثات جديدة؛ لأن ذلك من شأنه جذب الكثير من العملاء.
اقرأ أيضًا:
استدامة الشركات الناشئة.. 9 طرق مضمونة
إدارة الشركات الناشئة.. طرق للنجاح والاستدامة