تواجه الشركات الناشئة تحديات في تحقيق إيرادات كافية لتغطية تكاليف الرواتب. إحدى الطرق الشائعة لتحفيز ودعم المؤسسين المشاركين هي توزيع الأسهم بينهم في الشركات الناشئة.
في هذا التقرير، نستعرض كيفية توزيع الأسهم بين المؤسسين في الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة. نتعرف أيضًا على الهيكل النموذجي لأسهم الشركات الناشئة، وما يحدث لتوزيع الأسهم في حال تم شراء الشركة. من قبل جهة أخرى، بالإضافة إلى كيفية التعامل مع التوسع في مثل هذه الظروف.
يركز المستثمرون على كيفية تقسيم المؤسسين المشاركين لأسهمهم في الشركة. حيث أن هذا التوزيع يعكس الكثير عن مدى التعاون والتضامن داخل الفريق.
على سبيل المثال، إذا كان هناك فريق مكون من 3 مؤسسين، وكان أحدهم يمتلك 80% من الأسهم. بينما يمتلك الآخران فقط 10% لكل منهما، فمن المحتمل أن يشك المستثمرون في وجود توازن وثقة داخل الفريق.
كما يعد الهدف من تقسيم الأسهم هو تعزيز الولاء بين أعضاء الفريق. فأسهم الشركة تمثل أكبر الأصول وأغلاها قيمة. وتوزيعها بشكل عادل يسهم في تعزيز المشاركة الفعّالة بين المؤسسين.
بينما إذا امتلك أحد المؤسسين المشاركين بعض الأسهم في شركتك، فإنه يمنح تلقائيًا بعض السلطة في عمليات صنع القرار. ما يزيد من حماس المؤسسين المشاركين مع إظهار امتنانك واحترامك لهم. كما إن تخصيص أسهم في الشركة الناشئة، يؤكد فقط على أهمية المساهمة التي يقدمها كل عضو من أعضاء الفريق في الشركة والتي تحفز شركاءك على بذل قصارى جهدهم.
عند التفكير في كيفية تخصيص الأسهم لشركة ناشئة، يجب أن يكون السؤال الأول: كم عدد الأسهم التي يجب أن تصدرها الشركة الناشئة؟ هناك آراء مختلفة حول هذه المسألة. ولكن متوسط عدد الأسهم لشركة ناشئة في مجال التكنولوجيا يتراوح بين 10 إلى 20 مليون سهم.
من يشارك في الشركة الناشئة؟
لا يقتصر الأمر في كثير من الأحيان على المؤسسين المشاركين فحسب، بل يشارك أيضًا بعض المستثمرين أو الموظفين الرئيسيين أو المستشارين في تقسيم أسهم الشركة الناشئة. وهناك عدة مستويات لقائمة الأولويات. يأتي المؤسسون المشاركون أولا، ثم يجب على الشركة الناشئة مراعاة مصالح المستثمرين.
بينما إذا كان لديك مستشار أو أستاذ يساهم في مشروع الشركة الناشئة، فمن المعقول أن تضع هذا الشخص قبل الموظف الأول. وكقاعدة عامة، تبلغ نسبة حصة المستشارين المستقلين في الشركات الناشئة حوالي 5% (أو لا يملكون أي أسهم على الإطلاق).
كما يطالب المستثمرون بنسبة 20-30% من أسهم الشركة الناشئة. بينما تبلغ نسبة حصة المؤسس والشريك المؤسس أكثر من 60% في المجموع. كما يمكنك أيضا ترك بعض الأسهم المتاحة (لنقل 5%). ولكن لا تنس تخصيص 10% للموظفين. حيث إنه من المنطقي تحديد الأدوار داخل الشركة وتعيين المسميات الوظيفية بناءً على المهارات الأكثر تميزًا للمؤسسين المشاركين.
يذكر أنه أثناء توزيع المسؤوليات، يجب على المؤسسين المبتدئين التفكير في توقعاتهم على المدى الطويل. وهذا يعني أنك بحاجة إلى معرفة مستقبل حياتك المهنية والمسؤوليات والمخاطر المحتملة. لذا اترك كل الشكوك وراء ظهرك وانفتح على الفريق.
الشريك المؤسس والموظفون الأوائل
عندما يتعلق الأمر بتوزيع الأسهم، تحتاج الشركات الناشئة إلى فهم الفرق بين الموظفين الأوائل والمؤسسين المشاركين. وهذا يمكنهم من توزيع الحصص بشكل عادل في الشركة الناشئة. أولًا وقبل كل شيء، يعمل الموظف بموجب عقد عمل. لديهم راتب وساعات عمل ثابتة. لا يتحمل الموظف أي مخاطر كبيرة في العمل لديك – ومن جانبك، من الأسهل الاستغناء عن هذا الشخص واستبداله.
على أرض الواقع، قد تجد صعوبة في الاستغناء عنهم ولكن بحكم القانون يكون الأمر أسرع وأقل إيلاما. وكقاعدة عامة، لا ينضم الموظفون الأوائل إلى الشركة إلا بعد حصولها على التمويل الأولي ونموها إلى أكثر من 5 أشخاص.
وعلى النقيض من ذلك، لا يتقاضى الشريك المؤسس راتبا شهريا ولكنه يمتلك جزءا من أسهم الشركة بموجب اتفاقية أسهم تقدمها له الشركة الناشئة.
كما يلعب هذا الشخص دورا نشطا في اتخاذ القرارات ويظهر التزامًا كبيرًا. قد يعمل المؤسسون المشاركون إما ”24/7“ أو بضع ساعات فقط في الأسبوع كوظيفة بدوام جزئي.
الدافع الأساسي لهم هو الفكرة، ولهذا السبب يميل المؤسسون المشاركون إلى التفكير بمنظور طويل الأجل ويجيدون التخطيط الاستراتيجي. ينضم هؤلاء الأشخاص إلى شركتك الناشئة قبل التمويل الأولي ويعملون على المشروع من الصفر.
ومع ذلك، إذا غادر أحد المؤسسين المشاركين الشركة فجأة، فإن ذلك يؤثر على الفريق بأكمله وعلى العمل. من الناحية القانونية، تبقى أسهم المؤسس مع هذا الشخص. وهذا يخلق مشكلة لفريق الشركة الناشئة. وما لم ينص عقد العمل في الشركة الناشئة على خلاف ذلك. فإن هذه الأسهم تضيع هذه الأسهم. لهذا السبب يجب عليك التفكير بوضوح عند وضع عقد التأسيس المشترك والاتفاقيات الأولية.
أسهم موظفين الشركة الناشئة
يذكر أنه يمكن للموظفين المتفرغين أيضًا الحصول على نسبة صغيرة من أسهم الأسهم. وهو ما يسمى بخيار الأسهم للموظف.
ببساطة، خيار الأسهم هو حق يمنح للموظف لشراء عدد معين من الأسهم في أسهم الشركة. وكثيرا ما تستخدم الشركات الخاصة، وخاصة الشركات الناشئة، خطة خيار الأسهم لمكافأة موظفيها الرئيسيين. تفكر في منح 10% من أسهم شركتك الناشئة للموظفين الأكثر تفانيًا.
تنقسم خيارات أسهم الموظفين عادةً إلى فئتين: المكافأة المباشرة والمكافأة القائمة على الأداء. ويشار إلى الفئة الأخيرة أيضًا بالجائزة التحفيزية. تقوم الشركات إما بمنح جوائز مباشرة لخيارات الأسهم أو على أساس جدول استحقاق. أي أنها تمنح خيارات الأسهم التحفيزية حسب تحقيق أهداف محددة.
خطط خيارات الأسهم للمطورين في الخارج
وفي حالة رغبة شركة ناشئة في التوسع في الخارج، فإن خيارات أسهم الموظفين تنطبق أيضا على فرق العمل الخارجية التي تعمل في مركز البحث والتطوير في مجال البرمجيات.
ففي مرحلة نموها، تبحث الشركات الناشئة عن فرص بديلة، وتوازن بين إيجابيات وسلبيات النقل إلى الخارج. ونتيجة لذلك، قد تجد هذه الشركات مواهب في مجال تكنولوجيا المعلومات في بلدان أخرى قريبة من الخارج (توظيف مطورين بلغاريين، على سبيل المثال).
بالإضافة إلى ذلك، فإن مسألة عقلية المنتج مقابل عقلية المشروع مهمة أيضًا. فبالنظر إلى العقلية الموجهة نحو المنتج، يهتم المتخصصون التقنيون المحليون بشكل كبير بالمساهمة في نجاح شركتهم الناشئة.
ومن الأمثلة التوضيحية على ذلك إن العديد من شركات التكنولوجيا الأمريكية التي استفادت من خيارات الأسهم لفرق تطوير البرمجيات في أوروبا الشرقية. وتستمر هذه الممارسة.
كيفية تقسيم الأسهم بين المؤسسين
تحتاج أولًا إلى إجراء مناقشات عميقة مع مؤسسيك المشاركين للتأكد مما يقدمه كل منهم على الطاولة. بالنسبة للجزء الأكبر، تكون مساهمة المؤسسين المشاركين متساوية إلى حد ما. كما تعد المهمة الرئيسية هي تحديد أي ثغرات وتقديمها بالأرقام (النسب المئوية).
كما يبحث أحد الشركاء المؤسسين عن المستثمرين ويرتب العمليات التجارية ويقوم بالتسويق. بينما يقوم شريك مؤسس آخر بترميز وقيادة جميع عمليات تطوير المنتج. للوهلة الأولى. كما يبدو للوهلة الأولى أن هذا التقسيم العادل لأسهم الفريق المؤسس بنسبة 50/50. ولكن ماذا لو كان الأخير يعمل بدوام جزئي فقط، بينما يعمل الأول عدد لا يحصى من الساعات يوميا؟.
كما يمكن أن نرى، يمكن للوقت والمشاركة أن يحدثا فرقًا كبيرًا، لذلك عند تقسيم الأسهم يجب أن تأخذ في الاعتبار ما يلي الخبرة والتمرس. الوقت والالتزام. فضلًا عن إعداد خطة العمل. والمسؤوليات والمخاطر. والأموال المستثمرة.
المقال الأصلي: من هنـا
