“الصناعة” تخصص مجمعًا للأنشطة التعدينية في خميس مشيط

خصصت وزارة الصناعة والثروة المعدنية، موقعًا لإنشاء مجمع للأنشطة التعدينية في محافظة خميس مشيط بمنطقة عسير.

فيما يأتي ذلك سعيًا منها إلى تطوير البيئة الاستثمارية التعدينية بالمملكة. وتعزيز شفافيتها وجاذبيتها للمستثمرين. وخدمةً للرخص التعدينية في قطاع محاجر مواد البناء.

وزارة الصناعة والثروة المعدنية

في حين أوضح جراح بن محمد الجراح؛ المتحدث الرسمي لوزارة الصناعة والثروة المعدنية، أن موقع خميس مشيط رقم (1) تم تخصيصه بصفته مجمعًا تعدينيًا للأنشطة التعدينية. على مساحة تبلغ 12,25 كيلو مترًا مربعًا. 

بينما نوه بأن تطوير المجمعات التعدينية يسهم في تنظيم قطاع محاجر مواد البناء.  كما يعزّز حوكمة قطاع التعدين، ويزيد من شفافيته، ويرفع ثقة المستثمرين فيه، مع تحقيق عناصر الاستدامة للقطاع عبر الاهتمام بتحقيق معايير السلامة البيئية والصحية. إلى جانب تحفيز المجتمعات المحلية على المشاركة في مسارات نمو قطاع التعدين، وفقًا لنظام الاستثمار التعديني. بحسب وكالة الأنباء السعودية “واس”. 

علاوة على هذا تراعي المجمعات التعدينية تحقيق الأثر الاجتماعي في المجتمعات المجاورة لها؛ من خلال توظيف أبناء تلك المناطق في مشروعات التعدين. ورفع نسبة عمليات الشراء من الأسواق المحلية، ووضع خطط للتواصل الفاعل في المنطقة المحيطة بالمشروع.

بالإضافة إلى التقيّد بالاشتراطات البيئية اللازمة للمحافظة على مواقع الأنشطة التعدينية والمجتمعات المحيطة بها.

نبذة تعريفية عن الوزارة

أنشئت وزارة الصناعة والثروة المعدنية بعد صدور الأمر الملكي الكريم رقم (أ/472) بتاريخ 1440/12/29هـ الموافق 2019/8/30م. ونقلت الاختصاصات والمهام والمسؤوليات المتعلقة بقطاعي الصناعة والثروة المعدنية بشكل كامل إليها.

فيما تسعى الوزارة إلى النهوض بقطاعي الصناعة والتعدين، والمساهمة في تحقيق التنمية المستدامة؛ تماشيًا مع رؤية المملكة 2030 التي حددت هذين القطاعين كخيارين استراتيجيين لتنويع الاقتصاد الوطني.

كما استهدفت رفع مساهمتهما في الناتج المحلي الإجمالي. وذلك عبر تنفيذ مبادرات برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية لتحويل المملكة إلى قوة صناعية وتعدينية رائدة.  ومنصة عالمية للخدمات اللوجستية.

رسالة الوزارة

قيادة منظومة الصناعة والتعدين وفقًا لإطار حوكمة فاعل، يدعم القدرات التنافسية للشركاء.  وكفاءة استخدام الموارد، وتعظيم إدارة المنافع. لتوفير بيئة جاذبة للاستثمارات، وإيجاد خدمات ومنتجات وطنية قائمة على الإبداع والابتكار؛ لتعزيز التنمية المستدامة.

مرتكزات الاستراتيجة

الهيكل التنظيمي وتطوير القدرات

• تطوير القدرات المؤسسية.
• إسناد الأدوار التشغيلية.
• تشكيل فرق العمل المرنة.

التفاعل مع جهات منظومة الصناعة والتعدين

• تأطير أدوار ومهام جهات المنظومة.
• الاستجابة والتكيف مع متطلبات الشركاء.
• تطبيق نموذج عمل وزارة الصناعة والثروة المعدنية وشركائها.

مركزية المستثمر

• تعزيز جاذبية البيئة الاستثمارية لدى قطاعي الصناعة والتعدين.
• توسيع آفاق العمل مع الشركاء.
• تقديم خدمات تنافسية للمستثمرين.

الثقافة وإدارة التغيير

• ترسيخ الممارسات السلوكية البناءة.
• تحفيز الوعي ورغبة التغيير وثقافة العمل الفاعلة.

تمكين القطاع

• تركيز العمل على محاور التمكين الرئيسية.
• تفعيل نماذج العمل والتنسيق المشترك.

التحول الرقمي

• تبسيط رحلة المستثمر.
• تطوير الإجراءات الداخلية وتحويلها رقميًا.
• اتخاذ القرارات بناءً على البيانات.