إذا كانت المبادئ الأساسية لريادة الأعمال تكمن في التخطيط، والبدء، وتشغيل المشروع، فمن هذا المنطلق، تشير الأبحاث إلى 10 أنواع من مشروعات ريادة الأعمال، تُعد الأكثر انتشارًا؛ وهي:
-
- ريادة الأعمال الصغيرة – Small Business Entrepreneurship
- ريادة الأعمال القابلة للتطوير- Scalable Startup Entrepreneurship
- ريادة الأعمال الداخلية – Internal Entrepreneurship
- ريادة الأعمال للشركات الكبيرة – Large Company Entrepreneurship
- ريادة الأعمال المقلدة -Imitators Entrepreneurship
- ريادة الأعمال المبتكرة – Innovative Entrepreneurship
- ريادة الأعمال المشترين -Buyers Entrepreneurship
- ريادة الأعمال الباحثين – Researchers Entrepreneurship
- ريادة الأعمال المُزاحِمة – Hustler Entrepreneurship
-
ريادة الأعمال الاجتماعية – Social Entrepreneurship
تغطي هذه النماذج أساسيات ريادة الأعمال. ومع ذلك- مثلما يستمر العالم في التغير- تتغير ريادة الأعمال؛ ما يعني تجديد وتغيير قواعد اللعبة؛ للتمهيد لطرق ريادية جديدة ومتنوعة.
في هذا المقال، نعرض 5 فقط من الأنواع الـ 10، وإيصال فكرتها الريادية، وعرض أمثلة عليها للتوضيح، مع الاختصار:
-
ريادة الأعمال الصغيرة: Small Business Entrepreneurship
الوصف:
- يشير هذا النوع إلى الأعمال التجارية الصغيرة.
- يتولى التأسيس رائد أعمال واحد.
- دون هدف للتوسع أو الامتياز (إطلاق متجر واحد).
- توظيف موظفين محليين أو من أفراد العائلة.
الأمثلة:
المطاعم والكافيهات الصغيرة -محلات البقالة -محلات قطع الغيار والورش.
إضاءة:
في عام 2020 كان هناك 33.7 مليون شركة صغيرة في الولايات المتحدة تمثل 99 % من الشركات؛ ما يثبت أن هذا النوع من ريادة الأعمال في ازدياد.
-
ريادة الأعمال القابلة للتطوير: Scalable Startup Entrepreneurship
الوصف:
- تبدأ من فكرة بسيطة، يتم إحياؤها بعزم وإصرار رواد الأعمال، وبدعم من المستثمرين.
- تركز على كيفية إنشاء نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير (مزيد من المبيعات مع مزيد من الموارد).
- الحرص على التوسع السريع والأرباح الكبيرة.
- يعمل بخطط طويلة الأجل للربحية.
- الطرق التي ستنمو بها الشركة تكون من خلال مستثمرين أو استثمار رائد الأعمال نفسه.
الأمثلة:
أمازون وجوجل وآبل التي غيرت العالم.
-
ريادة الأعمال الداخلية: Internal Entrepreneurship
الوصف:
- لرائد الأعمال دوافع ذاتية، وموجه نحو العمل داخل الشركة، ويفكر خارج الصندوق.
- ريادة الأعمال الداخلية تتيح للشركات دعم وتشجيع الموظفين الذين يتمتعون بروح ريادة الأعمال.
أمثلة:
- شركات تستقبل أفكار الموظفين على موقعها الداخلي Internal Portal وتمنحهم جوائز من أجل تحفيزهم.
- تستضيف شركة Shutterstock العالمية لخدمات التصوير الفوتوغرافي والفيديو والموسيقى- مقرها نيويورك– هاكاثون سنويًا يتيح للموظفين عرض أفكارهم المبتكرة التي ستفيد الشركة.
-
ريادة الأعمال للشركات الكبيرة: Large Company Entrepreneurship
الوصف:
- تُنشئ منتجات أو شركات فرعية جديدة داخلها.
- تستحوذ على شركات أصغر (مثل شراء Facebook Instagram و Whats App).
- تركز على الوصول إلى أسواق جديدة، وتوسيع قاعدة العملاء، وتنمية الأعمال.
- تلتزم ببناء ثقافة تواكب توسعها.
- يشكل الموظفون جزءًا من ثقافة النمو والتوسع.
أمثلة:
شركات ديزني وجوجل وToyota وMicrosoft ؛ حيث تواصل الابتكار، وتقدم للمستهلكين منتجات جديدة.
-
ريادة الأعمال المقلدة: Imitators entrepreneurship
الوصف:
- رائد الأعمال المقلد هو من ينسخ ما فعله رواد الأعمال المبتكرون الذين حققوا نجاحًا.
- مخاطرها المالية أقل، ومواردها محدودة.
- ينسخ الفكرة بحيث يجد طرقًا لتحسينها (تلافي أخطاء الآخرين وإيجاد طرق إبداعية لتطويرها).
أمثلة:
منتجات وخدمات مقلدة، ولكن أحيانًا ما يكون لها مميزات أكثر؛ مثل الهواتف الذكية، والحاسبات، والأجهزة، وبعض الخدمات (البريد-التوصيل-الشراء والبيع (الأسهم والعملات الإلكترونية)).
في المقال القادم إن شاء الله، نستكمل بقية الأنواع.
اقرأ أيضًا من رواد الأعمال:
نظام الشركات المساهمة.. وريادة الأعمال