أكثر 10 أنواع انتشارًا في ريادة الأعمال (1-2)

إذا كانت المبادئ الأساسية لريادة الأعمال تكمن في التخطيط، والبدء، وتشغيل المشروع، فمن هذا المنطلق، تشير الأبحاث إلى 10 أنواع من مشروعات ريادة الأعمال، تُعد الأكثر انتشارًا؛ وهي:

1. 1. ريادة الأعمال الصغيرة – Small Business Entrepreneurship 
   2. ريادة الأعمال القابلة للتطوير- Scalable Startup Entrepreneurship 
   3. ريادة الأعمال الداخلية – Internal Entrepreneurship 
   4. ريادة الأعمال للشركات الكبيرة – Large Company Entrepreneurship 
   5. ريادة الأعمال المقلدة -Imitators Entrepreneurship 
   6. ريادة الأعمال المبتكرة – Innovative Entrepreneurship  
   7. ريادة الأعمال المشترين -Buyers Entrepreneurship   
   8. ريادة الأعمال الباحثين – Researchers Entrepreneurship 
   9. ريادة الأعمال المُزاحِمة – Hustler Entrepreneurship

• ريادة الأعمال الاجتماعية – Social Entrepreneurship

تغطي هذه النماذج أساسيات ريادة الأعمال. ومع ذلك- مثلما يستمر العالم في التغير- تتغير ريادة الأعمال؛ ما يعني تجديد وتغيير قواعد اللعبة؛ للتمهيد لطرق ريادية جديدة ومتنوعة. 

في هذا المقال، نعرض 5 فقط من الأنواع الـ 10، وإيصال فكرتها الريادية، وعرض أمثلة عليها للتوضيح، مع الاختصار:

 

• ريادة الأعمال الصغيرة: Small Business Entrepreneurship 

الوصف:

• يشير هذا النوع إلى الأعمال التجارية الصغيرة. 
• يتولى التأسيس رائد أعمال واحد.
• دون هدف للتوسع أو الامتياز (إطلاق متجر واحد). 
• توظيف موظفين محليين أو من أفراد العائلة.

الأمثلة:

المطاعم والكافيهات الصغيرة -محلات البقالة -محلات قطع الغيار والورش.

إضاءة:

في عام 2020 كان هناك 33.7 مليون شركة صغيرة في الولايات المتحدة تمثل 99 % من الشركات؛ ما يثبت أن هذا النوع من ريادة الأعمال في ازدياد.

• ريادة الأعمال القابلة للتطوير: Scalable Startup Entrepreneurship

الوصف:

• تبدأ من فكرة بسيطة، يتم إحياؤها بعزم وإصرار رواد الأعمال، وبدعم من المستثمرين. 
• تركز على كيفية إنشاء نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير (مزيد من المبيعات مع مزيد من الموارد). 
• الحرص على التوسع السريع والأرباح الكبيرة.
• يعمل بخطط طويلة الأجل للربحية.
• الطرق التي ستنمو بها الشركة تكون من خلال مستثمرين أو استثمار رائد الأعمال نفسه.

الأمثلة:

 أمازون وجوجل وآبل التي غيرت العالم.

 

• ريادة الأعمال الداخلية: Internal Entrepreneurship

الوصف:

• لرائد الأعمال دوافع ذاتية، وموجه نحو العمل داخل الشركة، ويفكر خارج الصندوق.
• ريادة الأعمال الداخلية تتيح للشركات دعم وتشجيع الموظفين الذين يتمتعون بروح ريادة الأعمال.

أمثلة:

• شركات تستقبل أفكار الموظفين على موقعها الداخلي Internal Portal وتمنحهم جوائز من أجل تحفيزهم.
• تستضيف شركة Shutterstock العالمية لخدمات التصوير الفوتوغرافي والفيديو والموسيقى- مقرها نيويورك– هاكاثون سنويًا يتيح للموظفين عرض أفكارهم المبتكرة التي ستفيد الشركة.

• ريادة الأعمال للشركات الكبيرة: Large Company Entrepreneurship

الوصف:

• تُنشئ منتجات أو شركات فرعية جديدة داخلها.
• تستحوذ على شركات أصغر (مثل شراء Facebook Instagram و Whats App). 
• تركز على الوصول إلى أسواق جديدة، وتوسيع قاعدة العملاء، وتنمية الأعمال.
• تلتزم ببناء ثقافة تواكب توسعها.  
• يشكل الموظفون جزءًا من ثقافة النمو والتوسع.

أمثلة:

شركات ديزني وجوجل وToyota وMicrosoft ؛ حيث تواصل الابتكار، وتقدم للمستهلكين منتجات جديدة.

• ريادة الأعمال المقلدة: Imitators entrepreneurship

الوصف:

• رائد الأعمال المقلد هو من ينسخ ما فعله رواد الأعمال المبتكرون الذين حققوا نجاحًا. 
• مخاطرها المالية أقل، ومواردها محدودة.
• ينسخ الفكرة بحيث يجد طرقًا لتحسينها (تلافي أخطاء الآخرين وإيجاد طرق إبداعية لتطويرها).

أمثلة:

منتجات وخدمات مقلدة، ولكن أحيانًا ما يكون لها مميزات أكثر؛ مثل الهواتف الذكية، والحاسبات، والأجهزة، وبعض الخدمات (البريد-التوصيل-الشراء والبيع (الأسهم والعملات الإلكترونية)).

في المقال القادم إن شاء الله، نستكمل بقية الأنواع. 

اقرأ أيضًا من رواد الأعمال:

بلد مهارات صحيح

نظام الشركات المساهمة.. وريادة الأعمال

نحن مُنتِجات ولسنا لاجِئات

جودة مستدامة.. لوطن طموح

حيلة تسويقية في عصر التضخم