تنمية بشرية

تنمية بشرية – نتحدث في باب التنمية البشرية عن إدارة الموارد البشرية، وإدارة وتنظيم الوقت، إضافة إلى تطوير الذات.

أنواع الحوافز.. وسائل مهمة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأرباح

أنواع الحوافز

تُعد الحوافز من أهم الوسائل التي يلجأ إليها رواد الأعمال الناجحون وأصحاب الأعمال لزيادة إنتاجية الموظفين وكفاءتهم، وتقديم الحوافز النقدية لموظفيك لا يُشجعهم فقط على أداء عملهم ولكن أيضًا على البقاء لفترة أطول في العمل بدلًا من البحث في مكان آخر، وفي هذا الصدد يرصد موقع «رواد الأعمال» أنواع الحوافز …

أكمل القراءة »

ترتيب أولويات العمل.. خطوات عملية

ترتيب أولويات العمل

لا شك أن الأولويات ذاتها تختلف من شخص لآخر، لكن ترتيب أولويات العمل يمكن أن يسير وفق منهجية واحدة إلى حد كبير، وإن كان من الممكن أن يكون لكل واحد من الناس في ترتيب أولوياته مذهب خاص به. وإنما تأتي أهمية ترتيب أولويات العمل من كونها تساعد في تقليل التوتر، …

أكمل القراءة »

أفضل كتب تطوير الذات.. خلاصة تجارب الأقدمين

كتب تطوير الذات

تضعنا كتب تطوير الذات أمام حقيقة أساسية مفادها أن المرء من الممكن أن يعدّل من ذاته ويصقل مهاراته، وأن يغير من الطريقة التي ينظر بها إلى العالم؛ فالأمر ما زال ممكنًا، ولعل ما يجعله كذلك هو أن مؤلفي العديد من كتب تطوير الذات جربوا طرقًا كثيرة، وارتادوا العديد من المسارات …

أكمل القراءة »

الانتماء الوظيفي.. أهميته وسبل تعزيزه

الانتماء الوظيفي

إذا نجحت الشركة في تعزيز الانتماء الوظيفي لدى موظفيها تكون بهذا تمكنت من اجتياز أشق المراحل على طريق النجاح؛ إذ إنه ليس من السهل الوصول إلى المرحلة التي يكون فيها الموظفون منتمين للشركة بشكل تام، إلى الحد الذي قد ترى فيه تماهيًا كاملًا بين أهداف المؤسسة وأهداف الموظفين حتى على …

أكمل القراءة »

تنظيم وقت التأمل.. ضوابط واقتراحات

تنظيم وقت التأمل

ينطوي تنظيم وقت التأمل على مفارقة من نوع ما؛ إذ كيف يستقيم أمر التأمل مع مسألة التنظيم؛ فالأصل في التأمل أنه فعل عفوي فجائي غير مخطط له، ولكن ليس هذا كل شيء، أو بالأحرى ليست هذه الطريقة الصحيحة التي تسير بها الأمور. وهناك أمر آخر فيما يتعلق بتنظيم وقت التأمل …

أكمل القراءة »

كتب ريادية يجب أن تقرأها.. خطوتك الأولى للمضي قُدمًا

كتب ريادية يجب أن تقرأها

لا يُخفى على أحد أن معظم رواد الأعمال الناجحين والقادة العظام وأثرياء العالم هم قراء ويبحثون عن شيئين “المعرفة والتحسين”، إنهم يبحثون دائمًا عن جميع أنواع المعرفة التي يُمكن العثور عليها بسهولة في الكتب، فإذا كان لديك شهادة جامعية ومستوى تعليم مرتفع فهناك 4 كتب ريادية يجب أن تقرأها؛ إذ …

أكمل القراءة »

الموظف العنيد.. فهم دوافعه وطرق التعامل معه

الموظف العنيد

لا تخلو مؤسسة ما من وجود نمط الموظف العنيد ذاك، فدومًا ترى، في كل فريق عمل على الأقل شخصًا واحدًا معاندًا، معارضًا وذا رأي مغاير على الدوام، والحق أن المشكلة ليست في هذا _بل إن وجود بعض المعارضين قد يكون مفيدًا للشركة بشرط أن تكون معارضته إيجابية وأن يكون هو …

أكمل القراءة »

تنظيم وقت المدير المخضرم.. أسس يجب إتقانها

تنظيم وقت المدير المخضرم

ما الذي يدفعنا إلى تخصيص الحديث عن تنظيم وقت المدير المخضرم أو تنظيم وقت المدراء دون غيرهم؟ الحق أن استراتيجيات تنظيم الوقت واحدة أو، بمعنى أدق، على ذات القدر من الأهمية، ولكن درجة أهميتها تختلف من شخص إلى آخر، اعتمادًا على ظروفه وأهدافه. ولهذا فإن تنظيم وقت الموظف يختلف بداهة …

أكمل القراءة »

تطوير الذات بأقل الإمكانيات

تطوير الذات بأقل الإمكانيات

تطوير الذات بأقل الإمكانيات يدفعنا إلى طرح فكرة أوليّة بهذا الصدد، فلئن كان ميلان كونديرا قد قال في إحدى رواياته إن «الجسد مصنع صغير علينا السهر عليه ورعايته والاهتمام به» فإن الأمر بالنسبة للذات _التي هي مفهوم نفسي وفلسفي_ كذلك؛ فإذا كان المرء راغبًا في تطوير ذاته فعليه أن يكون …

أكمل القراءة »

الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة

الحافز المعنوي للموظفين

الحافز المعنوي للموظفين أحد شطري التحفيز بشكل عام، فالحوافز إما أن تكون مادية أو معنوية، ولئن كانت الحوافز المادية _كتقديم الأموال والمكافآت العينية_ أمر يسير فإن الحافز المعنوي للموظفين أعمق وأشد تعقيدًا. فلكي تتمكن من تحفيز الموظفين معنويًا عليك أن تكون قادرًا على إدراك نوعية المحفزات «المعنوية/ غير المادية» التي …

أكمل القراءة »