الكاتب: جيف بوس

الغضب في الحقيقة هو عاطفة ثانوية؛ طبقة خارجية من الحماية يستخدمها الناس غالبًا كحاجز ليحصنوا أنفسهم ضد مشاعر سلبية أولية. مثل: الشعور بعدم الاحترام أو الغيرة…

يتفق كثيرون على أن التغيير التنظيمي يتم إما بإجبار الناس على التغيير، أو وضع حافز مناسب يجعلهم يقبلون به، أو خلق رؤية مقنعة تُحدِث إلى حد…

هل الاستقلال المطلق والحقيقي موجود حقاً؟ أم هو مجرد أسطورة نرويها لأنفسنا لنستمر في السعي، في حين أن كل أفعالنا تتشابك ضمن شبكة مترابطة من الاعتماد…

تفكير رواد الأعمال ليس تفكير معظم الناس. فرائد الأعمال يسبَح ضد التيار عندما يسبح الجميع معه، يقول: “نعم،بإمكاني فعل ذلك”،حينما يقول الآخرون: “لا،لا نستطيع”، ويتّجهون يمينًا…

أثبتت الدراسات وجود علاقة تبادلية بين مكان العمل وطريقة الإنتاج، فكلما تغير المكان، استلزم ضرورة تغيير وسائل إنتاج العمل، وهو ما يعني أن الطريقة التي يعمل…

من أهم الأمور المتعارف عليها بين رواد الأعمال هيِ الفوضى، خصوصًا عندما يتعلق الأمر بالطريقة التي يؤدي بها رائد الأعمال عمله، وخلال السعي لتحقيق الازدهار من…

تنتشر برامج الـ SEAL الشهيرة، التي تضم مسابقات فرق رياضية تواجه العديد من تحديات ظروف الحياة القاسية.  تأتي تلك المسابقات على غرار حياة أفراد قوات العمليات…

ليس سرًا أنه إذا أردت أن تصبح قائدًا أكثر شجاعة فعليك التعامل بشجاعة أكبر، ولكن تحسين انضباطك الذاتي يتطلب منك التدريب على المزيد من الانضباط؛ لذا…

يعتبر عدم توفر وقت أكثر الحجج التي يتذرع بها الناس لعدم إنشاء الروتين الذاتي؛ رغم أن هذا ليس صحيحًا؛ فالجميع لديه نفس المقدار من الوقت، لكن…

يشيع بين الناس أن الأشخاص غير المنظمين هم الأكثر إبداعًا؛ حتى إن بعض العلماء زعموا أن تلك الفئة هي الأكثر إنتاجية من غيرها، وسواءً كان ذلك…