تعد أول 90 يومًا بأي وظيفة جديدة مرحلة حاسمة تسهم كثيرًا في تحديد مدى نجاح تأقلم الموظف مع البيئة المهنية الجديدة وتحقيق تأثير إيجابي.
خلال هذه الفترة، يكون ضروريًا إثبات الموظف قدرته على الفهم السريع لثقافة الشركة. والتفاعل بفاعلية مع الزملاء، واستيعاب الأهداف الإستراتيجية.
كما تشكل هذه الأيام فرصة فريدة للموظف لبناء سمعة قوية، وإظهار المبادرة. وترك انطباع أولي يبقى في ذاكرة الفريق.
يمكن تحقيق ذلك من خلال تكوين علاقات عمل بناءة، وفهم المهام المطلوبة. والبدء في تنفيذ أفكار أو حلول تسهم في تقدم الأعمال.
لكن يتطلب هذا التحدي مهارات تواصل عالية، وقدرة على التحليل واتخاذ القرارات الصائبة. فضلًا عن الحرص على الاستفادة القصوى من الفرص المتاحة للتعلم والنمو المهني. وفقًا لما ذكره موقع “forbes”.
بدء وظيفة جديدة
تشير البحوث إلى أن أداء الموظف وطول مدة عمله ومساهمته في الشركة يمكن تحديده من خلال الأيام التسعين الأولى.
ومع ذلك، لا يعني هذا أنه يجب عليك محاولة القيام بكل شيء في الأسبوع الأول. خذ وقتًا لفهم قيم الشركة ورسالتها وثقافتها. وانتبه إلى كيفية القيام بالأمور وكيف نهجك وفقًا لذلك. وأعط الأولوية للمهام التي سيكون لها أكبر تأثير في الأيام التسعين الأولى.
اجتمع مع مديرك في وقت مبكر لتوضيح توقعات دورك. ناقش الأهداف والمسؤوليات ومؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs).
سيساعدك هذا في تحديد أولويات مهامك والتركيز على ما هو أهم بالنسبة للمؤسسة.
تشمل الأشياء الرئيسة التي يجب مناقشتها، وفقًا لخبراء Harvard Business Review العثور على ماذا، ولماذا، وكيف؟:
- ماذا ستفعل لتعلم دورك الجديد والمساهمة فيه؟
- لماذا تضع نهجك بهذه الطريقة؟
- كيف ستنفذ هذه الخطة لتحقيق التقدم؟
بناء العلاقات
لتحقيق النجاح، من المهم تحديد أصحاب المصلحة الذين تحتاج إلى مقابلتهم وإجراء مقابلات معهم. استثمر الوقت في بناء العلاقات معهم.
يمكن أن يكون أصحاب المصلحة هؤلاء زملائك، سواء داخل فريقك أو خارجه. يجب عليك أيضًا التواصل مع العملاء ومعرفة المزيد حول ما يرغبون في تغييره.
يمكنك حتى محاولة بيع المنتج بنفسك. كن استباقيًا وقدم نفسك واطرح الأسئلة وأظهر اهتمامًا حقيقيًا بالتعرف على الآخرين.
كما يمكن أن يؤدي التواصل داخليًا إلى تعاون ودعم قيمين عندما تحتاج إلى المشاركة. عند التعامل مع أصحاب المصلحة، استمع جيدًا، واطرح أسئلة توضيحية، وتأكد من أنك تفهم توقعاتهم وملاحظاتهم.
توثيق النتائج الخاصة بك
من المهم أن تأخذ زمام المبادرة وتبحث عن فرص لتحسين عملك أو بدء مشاريع جديدة تتوافق مع أهداف الشركة. بعد الاجتماع مع الزملاء أو العملاء. حاول تحديد المواضيع الرئيسة مما سمعته وما لم تسمعه. كن على علم بأي تناقضات قد تتطلب التوضيح. يمكنك التفكير في تصميم تقرير أو تحليل SWOT للشركة. مع التركيز على الجوانب التي يمكنك العمل عليها في دورك.
“يمكنك تقديم قيمة فورية تقريبًا – وترك انطباع أول إيجابي – من خلال تقديم الأفكار التي تم جمعها أثناء عملية الإعداد. يقول مات سبيلمان من Harvard Business Review: “يمكن للشركة الاستفادة من عيونك الجديدة ومنظورك الجديد”.
الحصول على الملاحظات والتخطيط
بعد إجراء بحثك، ينصح بمشاركة نتائجك مع مديرك أو زملائك. حدد معًا الخطوات التالية التي يجب اتخاذها والتزم بالتعلم المستمر طوال العملية.
عند تقديم فكرة، حاول أن ترى الأمور من منظورهم، خاصة إذا لم يتم استقبالها جيدًا. وكن متكيفًا ومرنًا عند مواجهة التحديات والتغييرات التنظيمية.
لتعقب التقدم وتحديد مجالات التحسين، اطلب إجراء عمليات مراجعة منتظمة مع مديرك. بالإضافة إلى ذلك، لا تتردد في السؤال عن كيفية تحسين مساهمتك في الفريق والمؤسسة وبناء الثقة من خلال الملاحظات.
ابحث عن الثمار الساقطة
ابحث عن المكاسب السريعة، والتغييرات منخفضة الجهد وعالية التأثير. قد تعتقد أن الأمر واضح جدًا، لكنهم قد لا يرون ذلك من الداخل.
أجرى “كايل بويار” مقابلات مع المديرين التنفيذيين، ويوصي ببعض الأمور التالية:
راجع القمع، وابحث عن الثمار الساقطة: ابحث عن الفرص التي تتحدى افتراضاتهم.
اختبر نداءً إلى العمل جديدًا: حدد أعلى نقطة للرافعة حيث يحدث انخفاض في القمع.
تخلص من الاجتماعات: راجع الاجتماعات الفعلية وتحقق مما إذا كان يمكنك الالتزام ببضع طقوس فقط.
إرسال تحديث أسبوعي: يمكن أن يساعدك إرسال ملاحظات مكتوبة منتظمة والمديح في زيادة ظهورك أسرع.
تحديد الأولويات مع بدء وظيفة جديدة
من الجيد أن ترغب في إحداث انطباع أولي إيجابي، ولكن من الأفضل أن تسير ببطء وثبات لتنفيذ كل خطوة بتعمد.
ويمكن أن يكون تعلم العمليات الجديدة والسمات الثقافية والتعرف على أشخاص جدد أمرًا مرهقًا. لذا؛ تأكد من أنك منظم ولديك الوقت للتحضير للاجتماعات التي تعقدها. وتحقق مما إذا كانت الشركة توفر الوصول إلى أي تطبيق لإدارة الوقت أو تدفع ثمنه يمكن أن يساعدك في مزامنة عملك مع فريقك.
من خلال اتباع هذه الإستراتيجيات، يمكنك إحداث تأثير كبير في الأيام التسعين الأولى من وظيفتك الجديدة وتجهيز نفسك للنجاح والنمو على المدى الطويل داخل المؤسسة.
تذكر أن تظل مركزًا استباقيًا ومتكيفًا والأهم من ذلك منظمًا، في أثناء التنقل خلال هذه الفترة الحرجة من مسيرتك المهنية.
