بدأ أصدقاء مشروعًا جانبيًا خلال دراستهم في عام ٢٠٢٢. استلهموا فكرة المشروع الجانبي من والد أحدهم وطقوس الصيفية .
كيف تبدأ مشروعًا؟
يقول هاريسون ناستاسي كنتُ أذهب بالدراجة إلى محل “الأساي” لأحضر لأمي طبقها المفضل من الأطعمة الصحية. كانت تعتمد على مضادات الأكسدة وفوائد الأساي المضادة للالتهابات لتخفيف آلام التهاب المفاصل.

وعندما أعود إلى المنزل، يكون الطبق قد ذاب عادةً وتحول إلى سائل سكري لم تعد ترغب فيه. وحتى أطباق العصائر الطازجة كانت لها ثمن خفي: نسبة عالية جدًا من السكر تعيق الفوائد التي كانت تسعى إليها.
في نفس الفترة تقريبًا، شُخِّص والدي بمرض السيلياك. كانت الرسالة واضحة: عائلتنا بحاجة إلى وجبات خفيفة تجمع بين الفوائد الصحية والفعالية.
أيضًا تكون آمنة تمامًا لمن يعانون من الحساسية. لهذا أسست وجاستن شركة “بوبيكا بارز” في البداية لتلبية احتياجات عائلتنا الصحية. والآن، نقدم للمجتمع وجبة خفيفة غنية بفوائد الأطعمة الخارقة دون أي تنازلات.
أما وجاستن إيانيللي فيقول في المدرسة الثانوية، ربما ابتكرنا عشرة اختراعات وأفكار مختلفة لمشاريع جانبية كنا نعمل عليها بعد المدرسة.
لكن لم يتحول أي منها إلى شيء جدي. بعد التخرج من المدرسة الثانوية، خطرت لـ “هاريسون” فكرة مستوحاة من التحديات التي كان يواجهها والداه. بدأنا بتجربة نسخ مختلفة منها، كما كنا نفعل دائمًا. لكن هذه المرة كان الأمر مختلفًا منذ البداية.
في الوقت نفسه كنت متجهًا إلى جامعة فلوريدا أتلانتيك، بينما بقي هاريسون في نيوجيرسي للدراسة في جامعة روان.
قضيت فصلًا دراسيًا واحدًا في فلوريدا قبل أن أُدرك أن هذه الفكرة لم تكن مجرد فكرة عابرة.
بل كانت تحمل إمكانات حقيقية. عدتت إلى جامعة روان لنتمكن من التفرغ تمامًا لبناء المنتج معًا وتحويل حلٍ لعائلته إلى شركة حقيقية. غيّر هذا القرار كل شيء بالنسبة لنا.
ما أول الخطوات العملية لإطلاق مشروع؟
عن هذا يقول ناستاسي : مساران متوازيان: مسابقات عروض المشاريع لطلاب البكالوريوس لجمع تمويل غير مخفف، والتجربة والخطأ في مطبخ والديّ لتطوير التركيبة.
بمجرد أن بدأ المشروع، لم يتوقف. لقد حققنا نجاحات على المستويات العالمية والوطنية والمحلية؛ حيث جمعنا أكثر من 75,000 دولار أمريكي كتمويل غير مخفف.
بينما يقول “إيانيللي” كان لدى جامعة روان أيضًا برنامج تسريع أعمال انضممنا إليه خلال الصيف. كان برنامجًا مكثفًا يركز على بناء مشروع تجاري وتعلم كيفية عرضه بفعالية.
في نهاية البرنامج، حصلنا على تمويل بقيمة 4000 دولار. ما ساعدنا في شراء معداتنا ومكوناتنا ومستلزماتنا الأولى إلى جانب بعض أموالنا الخاصة. كانت تلك اللحظة التي بدأت فيها بوبيكا بارز تتحول إلى مشروع تجاري حقيقي.
أيضًا يقول “ناستاسي” استثمرنا حوالي 5000 دولار من مالنا الخاص لبدء المشروع الجانبي. جاء المال من مدخراتي الشخصية التي جمعتها في المدرسة الثانوية من إدارة متجر إلكتروني بنظام دروبشيبينغ.
وقد موّل هذا المبلغ عيناتنا الأولية، وأغلفة المنتجات، والعلب، والمكونات – وهو مبلغ كافٍ لبدء اختبار المنتجات الفعلية.
علاوة على أن “إيانيللي” يقول في البداية، موّلنا المشروع الجانبي من خلال مزيج من استثماراتنا الشخصية ورأس المال الذي حصلنا عليه من خلال برنامج تسريع الأعمال في جامعة روان.
في البداية، كنا نعمل بأقل قدر ممكن من الموارد، وحرصنا على استغلال كل دولار على أكمل وجه.
ما التحديات التي تواجهك عند بدأ المشروع؟
يرى “إيانيللي” كان أحد أكبر التحديات التي واجهناها طوال رحلتنا هو إيجاد شريك التصنيع المناسب.
مضيفًا استغرقت هذه العملية وحدها أكثر من ثلاث سنوات. يعتقد الكثيرون أنه بمجرد العثور على مصنّع، يصبح كل شيء سهلًا.
لكن في الواقع، تبدأ حينها مجموعة جديدة تمامًا من التحديات. ينصب تركيزنا الآن على إدارة التصنيع والعمليات وتوسيع نطاق الإنتاج وتحسين الكفاءة يوميًا.
لحسن الحظ، كوّنا شبكة قوية من المستشارين الذين قدموا لنا توجيهات قيّمة طوال هذه العملية، وكانت نصائحهم لا تُقدّر بثمن.
وأخيرًا ابدأ فورًا وحوّل الفكرة إلى واقع ملموس من اليوم الأول. صمّم الشعار. سجّل الشركة ذات المسؤولية المحدودة .
قدّم نموذجًا أوليًا جاهزًا للاستخدام. بمجرد فعل ذلك، تكون قد انطلقت. ثمّ يصبح الأمر أشبه بكرة الثلج المتدحرجة. كل مشكلة تواجهها وكل نجاح صغير يُساهم في زيادة الزخم غدًا.
المصدر: entrepreneur


