يجب أن يتوقف رائد الأعمال بين الحين والآخر لتقييم معدل نجاح المشروع والاطمئنان على سيره في الاتجاه الصحيح.
وتوجد العديد من العلامات والدلالات التي تنذر بفشل المشروع في حالة عدم الانتباه إليها في الوقت المناسب، والتي نستعرضها في السطور التالية:
علامات فشل المشروع
- التراجع الملحوظ عن الجدول الزمني وعدم تحقيق الأهداف والتوقعات لفترة طويلة.
- التقييمات والتعليقات السلبية أو التجاهل التام من قبل العملاء، والتي تعكس عدم رضاهم عن المنتج أو الخدمة المقدمة.
- انخفاض نسبة المبيعات والأرباح بشكل منتظم.
- انخفاض وعي الجمهور بالعلامة التجارية وعدم انتشارها.
- عدم التزام الموظفين بالعمل وعدم أداء أعمالهم بالشكل المطلوب.
كيف تتحقق من دلائل فشل المشروع؟
- استخدم أدوات التحليل والقياس بانتظام؛ حتى تتمكن من تتبع مستوى تقدمك وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
- احرص على الحصول على تعليقات العملاء والموظفين لفهم ما إذا كان مشروعك يلبي احتياجاتهم ويتماشى مع توقعاتهم أم لا.
- حدد المشكلات التي تنشأ بين الحين والآخر وضع خطة إنقاذ جذرية وسريعة لتصحيح المسار ومنع استفحالها.
أسباب تؤدي إلى فشل رواد الأعمال
- عدم وجود خطة عمل واضحة وغياب الأهداف والتوقعات؛ ما يؤدي إلى وجود مشاكل في التنفيذ والإدارة.
- غياب الإدارة الحكيمة، وذلك يتسبب في اتخاذ قرارات خاطئة أو عدم تنفيذ الخطط بشكل فعال، ووجود مشاكل مالية أو تشغيلية.
- ضعف التمويل وعدم القدرة على تغطية التكاليف أو الوفاء بالالتزامات.
- عدم وجود طلب على المنتج أو الخدمة، ومن ثم عدم تحقيق إيرادات كافية، والسقوط في دائرة الأزمات المالية.
- عدم القدرة على مواكبة التغيير في السوق والبيئة المحيطة؛ ما يؤدي إلى فقدان القدرة على المنافسة .
ختامًا يتعرض أي مشروع لفترات من النمو والركود بسبب العديد من العوامل، بينما ينبغي أن يتمتع رائد الأعمال بالحكمة واليقظة الذهنية لتعزيز فترات النمو واستغلاها لصالحه وضبط السيطرة على فترات الركود؛ وسرعة ضبط المسار حتى يتمكن من تحقيق أهدافه.
اقرأ أيضًا:
عوامل نجاح المشروع.. لحظة قبل الانطلاق
عوامل نجاح وفشل المشروعات الصغيرة.. كيف تواجه التحديات؟
روتين رواد الأعمال.. النجاح يبدأ من الصباح
الرابط المختصر :
