تشهد المشاريع الناشئة عمومًا معدلات من الفشل؛ فقد يفشل رواد الأعمال في تحقيق أهدافهم وتحويل أفكارهم إلى مشاريع تجارية ناجحة على أرض الواقع، وتعود هذه النتيجة السلبية إلى العديد من الأسباب، بما في ذلك: ارتكاب أخطاء شائعة في المشاريع الناشئة.
خلال السنوات الأخيرة شهد العالم زيادة كبيرة في عدد الشركات الناشئة التي تأسست بمختلف القطاعات، ويعتبر هذا الانتشار المتزايد للشركات الناشئة أحد التطورات الرئيسية في الاقتصاد العالمي، ومن الملاحظ أن العديد من رواد الأعمال يتجهون نحو العمل في هذا النوع من المشاريع، وهذا ليس بالأمر العجيب؛ فهي تتمتع بالعديد من المزايا التي تجعلها مغرية للكثيرين.
وتُمثل المشاريع الناشئة فرصة جيدة لرواد الأعمال المبتدئين للحصول على استثمارات عالية وعوائد مرتفعة جدًا؛ حيث يتم تمويلها من قبل المستثمرين الذين يبحثون عن فرص استثمارية مضمونة، وعندما تنجح المشاريع الناشئة فإنها تحقق عوائد كبيرة للمستثمرين، وهو ما يجعلها فرصة جيدة للحصول على عوائد مرتفعة وتحقيق النجاح المالي.
وبطبيعة التطورات المتلاحقة التي يشهدها عالم الأعمال يُمكن لرواد الأعمال الناشئين العمل في المشاريع الناشئة بشكلٍ مستقل والتحكم في عمليات الشركة واتخاذ المزيد من القرارات الحاسمة، وكذلك الحفاظ على الملكية الفكرية للأفكار والابتكارات؛ ما يسمح لهم بالاستفادة منها في المستقبل.
أخطاء شائعة في المشاريع الناشئة
إذا كنت تبحث عن أخطاء شائعة في المشاريع الناشئة فلتعلم أن مُعظم الدراسات والإحصائيات تُشير إلى أن العديد من المشاريع الناشئة تفشل في النجاح؛ حيث تغلق حوالي 90% من هذه المشاريع في غضون أول عامين من تأسيسها.
وبحسب دراسة أجرتها شركة CB Insights في عام 2022 فإن 46% من الشركات الناشئة التي توقفت عن العمل تُعاني من عدم وجود سوق للمنتج أو الخدمة التي تقدمها، كما أن 29% منها تعاني نقصًا في التمويل اللازم للنمو والتطوير، إضافة إلى أن 23% من الشركات التي أغلقت أبوابها تعاني من فريق غير كافٍ أو غير ملائم، و17% منها تعاني من عدم وجود نموذج عمل مستدام.
ويُعتبر عدم وجود خبرة كافية لدى رواد الأعمال المؤسسين والعاملين في المشروع هو أحد أهم الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع الناشئة؛ حيث إن العديد من المؤسسين الجدد قد يكونون غير ملمين بالمخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجههم، علاوة على ذلك يُمكن أن يؤدي ضعف الإدارة وعدم القدرة على إدارة الوقت والموارد والمشاريع بشكلٍ فعال إلى فشل المشروع.
اقرأ أيضًا: 4 طرق تساهم في تحقيق الأرباح من المنزل
قائمة أخطاء شائعة في المشاريع الناشئة
تُعد المشاريع الناشئة من أكثر المجالات التي تشهد تحديات كبيرة في البداية، وقد تُواجه العديد من الأخطاء التي تُؤثر في نجاحها واستمراريتها، وهذه بعضُ أبرز الأخطاء:
-
عدم تحليل السوق بشكل كافٍ
يُعتبر تحليل السوق أحد أهم العوامل الرئيسية التي تؤثر بشكلٍ كبير في نجاح المشروع الناشئ، ويتمثل هذا التحليل في فهم احتياجات ومتطلبات السوق والعملاء المحتملين، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم تحليل السوق بشكلٍ كافٍ، وعدم إجراء دراسات جدوى اقتصادية مفصلة تتضمن كل جوانب المشروع.
-
عدم إعداد خطة عمل مفصلة
لا شك أن خطة العمل من العناصر الأساسية في أي مشروع ناشئ؛ إذ تحدد الأهداف والخطط والموارد اللازمة لتحقيق النجاح، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم إعداد خطة عمل مفصلة، والاعتماد على الأفكار العامة دون توثيقها بشكلٍ صحيح.
-
عدم تحديد الهدف والجمهور المستهدف
يجب تحديد الهدف الرئيسي للمشروع الناشئ والجمهور المستهدف منذ البداية؛ حيث يعتمد نجاح المشروع في الأساس على تلبية احتياجات ومتطلبات الجمهور المستهدف، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم تحديد الهدف والجمهور المستهدف بشكلٍ واضح ومفهوم.
-
عدم تخصيص الميزانية بشكلٍ صحيح
قد لا يخفى على أحدٍ منا أن الميزانية تُعتبر من أهم العوامل الرئيسية في أي مشروع ناشئ؛ حيث تحدد الموارد المتاحة والتكاليف المتوقعة لإنجاز المشروع التجاري، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم تخصيص الميزانية بشكلٍ صحيح، والاعتماد على تقديرات غير دقيقة للتكاليف والمصروفات.
-
عدم تقييم الأداء بشكلٍ دوري
يجب على أي مشروع ناشئ تقييم أدائه بشكل دوري؛ حيث يُساعد هذا التقييم في تحديد النقاط الضعيفة بالمشروع والعمل على تطويرها وتحسينها بشكلٍ كافٍ، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم تقييم الأداء بشكلٍ دوري، وعدم الاستفادة من هذه التقييمات لتحسين أداء المشروع وتجنب الأخطاء في المستقبل.
-
عدم تكوين فريق عمل قوي
بالتأكيد تكوين فريق عمل قوي من أهم العوامل التي تُؤثر في نجاح المشروع الناشئ بشكلٍ كبير؛ إذ يحتاج المشروع إلى فريق عمل قوي يتمتع بالخبرة والكفاءة والتفاني في العمل، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم تكوين فريق عمل قوي، والاعتماد على العمل الفردي أو التعاون مع أشخاص غير مؤهلين.
-
عدم الاستثمار في التسويق والترويج
تُسهم العمليات التسويقية في نجاح المشروع الناشئ واستمراريته بشكلٍ كبير؛ حيث يتعين على المشروع الترويج لمنتجاته وخدماته لجذب عملاء جدد والحفاظ على العملاء الحاليين، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم الاستثمار في التسويق والترويج، والاعتماد على الأفكار العامة دون الترويج اللازم للمنتجات والخدمات.
-
عدم تحديد مصادر التمويل
لا تقل خطوة تحديد مصادر التمويل أهمية عن العوامل الأساسية الأخرى التي تلعب دورًا كبيرًا في نجاح المشروع الناشئ؛ حيث يتعين على المشروع تحديد مصادر التمويل المناسبة لتمويل مختلف الأنشطة والمهام، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم تحديد مصادر التمويل بشكل صحيح، والاعتماد على مصادر التمويل الخاطئة أو تقديرات غير دقيقة لتكاليف المشروع.
-
عدم الاستجابة للتغييرات في السوق
ينبغي على أي مشروع ناشئ الاستجابة للتغييرات في السوق وتحديث استراتيجياته وخططه بشكل دوري؛ إذ يتغير السوق بسرعة ويتطلب من المشروع أن يكون على دراية بآخر الاتجاهات والتغييرات، ومن الأخطاء الشائعة في هذا المجال هو عدم الاستجابة للتغييرات في السوق، والاستمرار في العمل بالاستراتيجيات نفسها دون تحديثها.
اقرأ أيضًا من رواد الأعمال:
كيفية تحقيق أقصى استفادة من التكنولوجيا في مشروعك؟
أسباب فشل المشاريع التقنية.. جذور المشكلة
كيف يوفر رواد الأعمال أموالهم؟.. 7 طرق فعالة
بداية فترة ركود المشروع.. هل من دوافع منطقية؟
اختيار شريك مشروعك.. 8 عوامل مُهمة
