يسعى صندوق الاستثمارات العامة السعودي، إلى تعزيز توجوده في قطاع البنية التحتية وصناعة الإنشاءات، حيث يهدف إلى الاستحواذ على حصة في أحد أكبر مجموعات الإنشاءات في المملكة، وذلك بهدف دعم المشاريع الضخمة والبنية التحتية الحيوية.
ونقلت صحيفة الاقتصادية، على لسان مصادر مطلعة، إن الصندوق السيادي يعمل بالتعاون مع شركة مورغان ستانلي على الصفقة المحتملة لشراء حصة في مجموعة بن لادن السعودية، التي تعتبر من أبرز الشركات في هذا القطاع.
وأفادت مصادر مطلعة أخرى، وفقًا لما نقلته “بلومبرغ”، أن الصندوق السيادي السعودي، المعروف بقيمته البالغة 700 مليار دولار، يدرس بجدية الاستحواذ على جزء كبير أو حتى جميع الحصة البالغة 36% التي تمتلكها وزارة المالية في مجموعة بن لادن.
ومن جانبهم، رفضت كل من مورغان ستانلي والصندوق السيادي السعودي الكشف عن أية تفاصيل أو التعليق على هذه الأنباء، بينما لم يتسنى الاتصال بممثلي مجموعة بن لادن للحصول على تعليقات حول هذا الموضوع، وفقا لبلومبرغ.
اقرأ أيضًا: نائب أمير الشرقية: يوم التأسيس رمز للوحدة والعطاء والاعتزاز بالجذور التاريخية
تعافي من الخسائر
يأتي هذا الاهتمام بمجموعة بن لادن في ظل جهود الشركة للتعافي من الخسائر التي تكبدتها على مدار السنوات السابقة، وتقليص الديون التي تراكمت بمليارات الدولارات، حيث تسعى المملكة إلى تحويل الشركة إلى بطل وطني يمتلك القدرة على المساهمة في بناء المشاريع الحيوية التي تعزز من خططها الاقتصادية الطموحة.
ومن بين هذه المشاريع الضخمة التي يسعى الصندوق السيادي إلى دعمها مدينة نيوم المستقبلية، التي تبلغ تكلفة إنشائها نصف تريليون دولار، إضافةً إلى جهود تطوير السياحة الفاخرة على البحر الأحمر.
ويأتي هذا الاستثمار المحتمل في بن لادن كجزء من جهود الصندوق السيادي السعودي لدعم قطاع البنية التحتية وصناعة الإنشاءات المحلية، حيث قام الصندوق في العام الماضي بصرف مبالغ مالية تجاوزت 1.3 مليار دولار للاستحواذ على حصص في عدة شركات محلية في هذا القطاع.
تاريخياً، لعبت مجموعة بن لادن دوراً بارزاً في تحديث البنية التحتية في المملكة منذ تأسيس الدولة في عام 1932، حيث قامت الشركة ببناء الطرق السريعة والمطارات والمناطق الاقتصادية الحرة، بالإضافة إلى عملها في المدن الإسلامية المقدسة في مكة والمدينة المنورة.
اقرأ أيضًا: أمير المدينة المنورة: يوم التأسيس يأتي لاستذكار حضارة عريقة وامتداد تاريخي لثلاثة قرون
