قد لا يكون عام 2022 الأكثر تفاؤلًا بالنسبة للاقتصاد العالمي الذي لم يتعافَ بعد من جائحة (كوفيد 19) على مدار قارب ثلاثة أعوام وظهوره بمتحور جديد قد يعيد العالم إلى أزمة جديدة، وضربه مختلف اقتصاديات العالم وارتفاع التضخم، خاصة في أمريكا وأوروبا والتي تبدو معرضة للإغلاق من جديد مع تزايد أعداد الإصابات، وحدها الصين التي استطاعت استعادة نموها الاقتصادي، وصار بإمكان بكين أن تحرك عجلة الاقتصاد العالمي.
ومع استمرار الصراعات الدولية وترقب العالم لها على مستوى الدول الكبرى وسيطرة تحور فيروس كورونا، وفي ظل تسارع وتدفق المعرفة في شتى المجالات وتزايد معدلات وقت الفراغ وحالات القلق والاغتراب وبعض المشكلات الاجتماعية والاقتصادية يظهر لنا الوجه الآخر للرياضة؛ بهدف تنمية الإنسان، ويتجه الفكر الاقتصادي للاستثمار في الرياضة والترفيه.
وتشير أحدث الدراسات العالمية إلى أن “اقتصاد العافية” العالمي المرتبط بالممارسة الرياضية يمثل (4.5) تريليون دولار، كما أن “سياحة العافية” المرتبطة بالمجال نفسه تتجاوز (639) مليون دولار من هذا الاقتصاد، ويأتي دور النشاط الرياضي بنسبة تُقدر بـ (828) مليار دولار، وتمثل هذه الأرقام ركائز حديثنا اليوم عن الإدارة الاقتصادية للرياضة والترويح.
وترجع أهمية الإدارة الاقتصادية (Economic Management) لكلٍ من الرياضة والترويح والعوائد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية لهما إلى الدور التنموي المستدام لهما؛ ما يزيد من الإقبال على اقتصادياتهما، الأمر الذي يدعو إلى المضي قدمًا في هذا المجال بما يخدم التخصص العلمي العام (التربية البدنية والرياضة) والتخصص الدقيق (الإدارة الرياضية) في عالمنا العربي.
ويأتي المفهوم العلمي للإدارة الاقتصادية (Economic Management) ليغطي بشكل شامل موضوعات عديدة مطروحة، في صورة عروض تقديمية سهلة وبسيطة؛ بهدف السعي إلى طرح طريقة جديدة للتفكير في كل من الرياضة والترويح تُعزز من الجانب الاقتصادي والاستثماري للرياضة وتأثيرها في الدخل القومي، وطرح رؤية جديدة تمثل إعادة إدارة الأصول الرياضية مع عدم الإخلال بمستوى الخدمة وتقديمها لمختلف المستويات الاجتماعية.
وقد ساعدت الرياضة، التنافسية والترويحية، في نمو اقتصاديات الدول الكبرى، ويعتبر هذان النوعان من الرياضة أحد أهم روافد الاقتصاد ومصادر الدخل القومي؛ وذلك بتطور البنية التحتية لهما، كما أنهما ارتبطا باقتصاديات الشركات التجارية ومصانع المعدات والأجهزة الرياضة ووسائل الإعلام على حد سواء؛ ما يؤكد أنهما يُعتبران صناعة تجارية استثمارية واعدة في اقتصاديات الدول والشعوب.
ويمثل مجال الإدارة الاقتصادية (Economic Management) للرياضة والترفيه والترويح أساسيات الأطر الفكرية والتطبيقية للعديد من موضوعات وقضايا اقتصاديات الرياضة والتسويق والاستثمار والتمويل والرعاية الرياضية والخصخصة وإعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع في مجالي الرياضة والترويح، مرورًا إلى طرح فكرة إنشاء صندوق سيادي استثماري للرياضة والترفيه والترويح بالدول، ووصولًا لعرض بعض الجوانب التشريعية والقانونية بالمؤسسات الرياضية والشبابية.
وتُعتبر مشاركة القطاع الخاص في مجال الإدارة الاقتصادية (Economic Management) لكلٍ من الرياضة ونشاطات الترفيه والترويح أحد الحلول المطروحة على الساحة الرياضية منذ فترة، اعتمادًا على فكرة تملك وإدارة وتشغيل المشروعات الخدمية والإنتاجية؛ إذ يجب تغطية جملة تكاليف ما نديره من موارد مادية أو بشرية وتنمية الموراد الذاتية للرياضة والترفيه والترويح وتعظيم حجم العوائد الاقتصادية وحجم الأعمال الرياضية والقيمة الاستثمارية للمشروعات الرياضية والشبابية المطروحة من قِبل الدولة في ظل آليات السوق والمنافسة والتركيز على العميل، وتعظيم الربحية التجارية للمؤسسات الرياضية وقرب انتهاء الدعم الحكومي لها.
وبذلك تبرز لنا القيمة الاقتصادية للرياضة (Sport Value) وأنشطة الترفيه والترويح، سواء على مستوى البطولة أو مستوى الممارسة المنتظمة العامة، ولكن إذا أردنا أن نجعل من الرياضة والترفيه والترويح صناعة احترافية يجب علينا إيجاد منظومة احترافية، وهو ما يعرف بالإدارة الاقتصادية (Economic Management) كمدخل معاصر مصاحب لبدايات القرن الواحد والعشرين في إدارة الأندية والمؤسسات الرياضية، ويعتمد هذا المدخل على الاستفادة من علم الاقتصاد وعلم الإدارة للوصول إلى القرار الاستثماري الرشيد في الرياضة والترويح؛ ما يقدم لنا كلًا من الرياضة والترويح كصناعة استثمارية لها مقوماتها ومعايير ومقاييس جودة أدائها ورفع الكفاءة في مجالات التسويق والاستثمار الرياضي، وإدارة الأصول بشكل استثماري لمواكبة متطلبات الدول والمجتمعات.
وختامًا يتضح لنا وللقارئ تعاظم الدور التنموي بأبعاده الاقتصادية والاجتماعية والبيئية المستدام لكلٍ من الرياضة والترويح وأنشطة الترفية المختلفة في الحضور الفعال بجميع اقتصاديات العالم سواء المتقدمة أو النامية، ويمكن أن تتضمن مجالات الإدارة الاقتصادية للرياضة والترويح ما يلي:
- اقتصاديات الرياضة ومفاهيم الإدارة الاقتصادية ومنظومة التسويق والتمويل والرعاية الرياضية والاستثمار والخصخصة والجدوى الاقتصادية للمشاريع في الرياضة والترويح.
- تأسيس شركات الخدمات الرياضية بالأندية الرياضية والأكاديمية الرياضية الخاصة.
- الإدارة المالية والمحاسبية ومعايير الحوكمة في الأندية والمؤسسات الرياضية.
- تراخيص وكلاء اللاعبين المحترفين ومعايير السعر العادل وتاسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة.
- إدارة المشاريع الاحترافية PMP في الأندية والمؤسسات الرياضية.
اقرأ أيضًا:
“جائزة العلا للتصميم” تعلن عن الفائزين بنسختها الافتتاحية
أحدث فعاليات موسم الرياض.. وجهة ترفيهية عالمية
أبرز الفعاليات الرياضية في المملكة.. تجارب ترفيهية مميزة
جائزة العلا للتصميم في نسختها الأولى.. دعوة مفتوحة للمصممين السعوديين والإقليميين والدوليين
شراكة “I-be” مع نادي الهلال.. آفاق ريادية واسعة
