لطالما كان ستيف جوبز مصدر إلهام للكثيرين في عالم الأعمال والإبداع. فقد تمكن بفضل رؤيته الثاقبة وقراراته الجريئة من تحويل شركته “أبل” إلى إحدى أبرز الشركات التكنولوجية في العالم. وراء هذا النجاح، تكمن مجموعة من المبادئ والقواعد التي اتبعها “جوبز” في حياته المهنية. التي أصبحت فيما بعد معروفة بـ”قواعد ستيف جوبز السبعة للتركيز والإبداع”.
وفي موقع “رواد الأعمال”، سنتعرف على هذه القواعد بالتفصيل، وكيف يمكن تطبيقها في حياتنا العملية والإبداعية. وفقًا لما ذكره موقع “inc”.
اتبع شغفك
“افعل ما تحب” ليست مجرد عبارة قالها ستيف جوبز خلال خطابه الشهير في حفل تخريج جامعة ستانفورد. في ظهور عام مع بيل جيتس، أوضح “جوبز” الدور الذي لعبه الشغف في دفع نجاحه. قال “جوبز”: “يقول الناس إنك بحاجة إلى الكثير من الشغف لما تفعله، وهذا صحيح تمامًا. والسبب هو أن العمل قد يكون صعبًا لدرجة تجعل أي شخص عاقل يتخلى عنه إن لم يكن لديه شغف يدفعه للاستمرار”.
يرى بعض الناس أن الشغف مبالغ فيه، لكن رواد الأعمال المبتكرين يعرفون أنهم لن يتمكنوا من النجاح دونه.
ابحث عن قضيتك النبيلة
سأل أحد الأشخاص ذات مرة جون سكولي؛ الرئيس التنفيذي السابق لشركة “أبل”، عما إذا كانت قصة “ماء السكر” صحيحة أم لا. كانت كذلك، في عام 1983، كان “جوبز” يحاول إغراء “سكولي” بالانتقال من “بيبسيكو” إلى “أبل”. التقى “سكولي” مع “جوبز” مرة أخيرة لرفض العرض. التفت “جوبز” إلى “سكولي” وسأله: “هل تريد بيع ماء السكر لبقية حياتك أم تريد أن تأتي معي وتغير العالم؟” فقبل “سكولي” الوظيفة.
أخبرني “سكولي” أن التجربة علمته السعي وراء “قضية نبيلة”. بالنسبة لـ”جوبز”، لم يكن جعل أجهزة الكمبيوتر في متناول الشخص العادي مجرد استراتيجية تجارية، بل كانت دعوة. وقد سعى “جوبز” وراء هذه الدعوة بحماس المبشرين. لا تبحث فقط عن نماذج الأعمال، ابحث عن قضايا نبيلة.
بسّط كل شيء
قال “جوبز” ذات مرة: “البساطة أقصى درجات الرقي”. في الذكرى التذكارية لـ”جوبز” في حرم “أبل” بعد وفاته بوقت قصير، أوضح المصمم جوني إيف ما يعنيه “جوبز”. قال “إيف”: “إن الطريقة التي نتبعها في التصميم هي محاولة تحقيق أقصى استفادة بأقل قدر ممكن. نحن مهووسون تمامًا بمحاولة تطوير حل بسيط للغاية، لأننا كمخلوقات مادية نفهم الوضوح”.
سعى “جوبز” إلى بناء البساطة في كل شيء، من التصميم إلى الاستراتيجية. عندما عاد “جوبز” إلى “أبل” في عام 1997، بعد إقالته قبل 12 عامًا. كانت أول مبادرة له هي خفض عدد عروض المنتجات بنسبة 70%. أراد “جوبز” أن يركز مهندسو “أبل” على نسبة الـ 30% المتبقية، أو ما أسماه “جوبز” الأحجار الكريمة.
لديك فقط قدر معين من الطاقة والاهتمام لتقديمه للمشاريع. بسّط كل شيء وركز على الجواهر.
أطلق العنان لإبداعك
قال “جوبز” ذات مرة: “إن سر الإبداع يتلخص في محاولة تعريض نفسك لأفضل الأشياء التي أنجزها البشر، ثم محاولة دمج تلك الأشياء في ما تفعله”. خلال السنوات القليلة الماضية، أثبتت الكتب وأوراق البحث أن “جوبز” كان على حق. ينظر رواد الأعمال الأكثر إبداعًا في العالم خارج مجالاتهم بحثًا عن أفكار.
على سبيل المثال، تجول “جوبز” في ممرات أجهزة المطبخ للحصول على أفكار لـ”أبل II”، أول كمبيوتر حقيقي سهل الاستخدام يشبه شيئًا تريده فعلًا في منزلك. درس “جوبز” فندق ريتز كارلتون قبل افتتاح أول متجر “أبل”. لهذا السبب أطلق على المرحبين “موظفي الاستقبال”. كما استُوحيت Genius Bar مباشرةً من البارات الفندقية.
الإبداع لا يحدث فجأة. عرّض نفسك للأفكار خارج المجال الذي تعمل فيه.
تجارب عملاء مجنونة ورائعة
يكشف أحد الكتب، The Apple Experience، عن نموذج متجر “Apple” المربح للغاية. أن العديد من العلامات التجارية قد قلدت متجر “Apple”، بما في ذلك “Tesla”.
ساعد جورج بلانكنشيب؛ الرئيس السابق لتجارة التجزئة في “تسلا”، على بناء أول 100 متجر “أبل” جنبًا إلى جنب مع ستيف جوبز. في متجر تسلا بـ سان خوسيه، كاليفورنيا، التفت إلى “بلانكنشيب” وقال: “جورج، هذا يذكرني بمتجر أبل”. انحنى “بلانكنشيب” وخفض صوته، وقال: “كارمين، إنه متجر أبل. نحن فقط نبيع السيارات بدلًا من أجهزة الكمبيوتر”.
مفتاح نجاح متجر “أبل” هو موظفيه. توظف “Apple” بناءً على الشخصية. يمكنهم تعليم أي شخص بيع جهاز “iPad”، لكن لا يمكنهم تعليم الود. استخدم “بلانكنشيب” النهج نفسه في “تسلا”؛ حيث وظف أشخاصًا متحمسين للعلامة التجارية.
وظف بناءً على الشخصية والملاءمة الثقافية أولًا.
كن الراوي الرئيس
ألقى ستيف جوبز عروضًا ملهمة قبل اختراع “PowerPoint” أو “Keynote”. في إطلاق جهاز “Macintosh” الأول عام 1984. لم يحتاج “جوبز” إلى شرائح لبناء الدراما، من خلال الاستخدام الخبير لفن سرد القصص، رسم صورة لشرير وصراع وبطل. بلمسة ساحر، أخرج الكمبيوتر من حقيبة قماشية سوداء تجلس على طاولة في وسط مسرح مظلم. كان “جوبز” رجل عرض.
حول إطلاق المنتجات إلى عروض.
لا تقدم المنتجات احكي قصة
في عرض عام 1997 لإطلاق حملة الإعلانات الشهيرة “فكر بطريقة مختلفة”، قال “جوبز”: “يعتقد بعض الناس أنهم مشتريو “Mac” مجانين، لكننا نرى عبقرية في هذا الجنون”.
لا يهتم جمهورك بمنتجك أو شركتك أو فكرتك، يهتمون بأنفسهم وآمالهم وأحلامهم. أطلق العنان لعبقرية عميلك الداخلي وسوف يقعون في حبك.
