لم يعد يخفى على أحد ارتفاع معدل الأشخاص الذين يقضون معظم أوقاتهم على وسائل التواصل الاجتماعي، التي أصبحت بدورها طريقة فعالة لاستقطاب الموظفين من ذوي الكفاءات للعمل وتجنب نظرائهم السلبيين الذين لا يبحثون بدأب عن أي مناصب شاغرة جديدة.
وعلى الرغم من أن وسائل التواصل الاجتماعي قد تكون في بعض الحالات أداة توظيف فعالة للغاية فإنها في حالات أخرى تصبح عكس ذلك تمامًا، وفي السطور التالية نلقي الضوء على بعض أفضل الممارسات لتعيين موظفين من ذوي الكفاءات في شركتك عن طريق وسائل التواصل الاجتماعي.
-
فهم الموظفين المستهدفين
عليك معرفة منصة التواصل الاجتماعي التي يقضي عليها الموظفون المستهدفون وقتهم عادةً؟ على سبيل المثال: من المرجح أن يستخدم الخريج الجديد “فيسبوك” أو “تويتر”، بينما قد يفضل الأشخاص الأكثر خبرة ”لينكد إن”، ومن ثم فإن فهم الميول الفكرية للأجيال يساعدك في هذا الصدد.
-
استهداف مواقع تلبي احتياجات شركتك
– هل لديك استراتيجية أو خطة؟
– ما خطتك؟ وما نوع الوظيفة (المناصب) التي تتطلع لشغلها في شركتك؟
– ما التوقيت المناسب لبدء هؤلاء الموظفين الجُدد العمل داخل شركتك؟
لا شك أن الإجابات عن كل هذه الأسئلة سوف تساعدك في اتخاذ أي قرارات مستقبلية.
-
صياغة الاستراتيجية المناسبة لوسائل التواصل الاجتماعي
عليك وضع خطة مناسبة لوسائل التواصل وتتبع النتيجة بعد أسبوع، أو شهر، أو سنة؛ لمعرفة مدى نجاحها.
واختبر المنصات والرسائل المختلفة التي ترسلها في البداية: هل هي فعالة؟ غيّر استراتيجيتك إذا لم تمنحك النتائج المرجوة.
-
جعل الرسائل بسيطة وسريعة
يكمن جمال رسائل وسائل التواصل الاجتماعي في السرعة والبساطة؛ على هذا النحو حافظ على رسائلك بهذا الشكل؛ إذ اعتاد الأشخاص على رؤية الرسائل القصيرة (مثلًا 140 حرفًا).
-
استخدام الأدوات المتاحة
يمكن لمواقع الويب مثل Hootsuite مساعدتك في إدارة رسائلك وتوقيت تسليمها عبر جميع منصات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك، استخدم أيضًا موقع الويب الخاص بشركتك لجذب العديد من الجمهور إلى منصات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك والعكس صحيح.
-
رسالة متّسقة
أعد رسائل متسقة عبر الوسائط المختلفة حتى يعلم من يتابع كل وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك أن استراتيجيتك مدروسة جيدًا.
-
اقتناص ذوي الكفاءات
إذا رأيت موظفًا يبدو مناسبًا لشركتك فأرسل إليه رسالة مباشرة ولا تتردد أو تنتظر الرد على منشوراتك، بل وظّفه على الفور واستبعد المرشحين السلبيين.
نصائح أخرى
-اجذب جمهورك: انشر أو شارك المعلومات حول الجوائز التي تمنحها شركتك للموظفين المتميزين، والنشرات الصحفية المتعلقة بها، ومقاطع الفيديو الخاصة بأحداث وفاعليات شركتك على صفحات وسائل التواصل الاجتماعي؛ للترويج لها باعتبارك أحد رواد الأعمال المفضلين.
-كُن حذرًا وتجنب السلبيين: لا تخض أحاديث جانبية معهم؛ فقد تهدر الكثير من الوقت على وسائل التواصل الاجتماعي إذا لم تتوخَ الحذر. ضع حدودًا ولا تستغرق وقتًا على المنصات غير المجدية حتى لو كانت مجانية.
-ضع منشورات دورية: لطالما رددنا مقولة “البعيد عن الأنظار بعيد عن العقل”؛ لذلك ضع منشوراتك بشكل دوري على وسائل التواصل الاجتماعي، فإذا لم تكن داخل اللعبة لن يكون لديك متابعون.
-شجع الأشخاص على الانضمام إليك ومتابعتك على وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك، ونظّم مسابقات لتشجيع الآخرين على التواصل معك؛ فكلما زاد عدد متابعينك زادت فرص توسيع الشبكة للموظفين المحتملين للعمل في شركتك.
-كُن على دراية بما يرغب الأشخاص في رؤيته، وما الفرنشايز الذين يريدونه.
-استخدم الكلمات الافتتاحية، وعلامات التصنيف، والروابط، والإشارات للحصول على أقصى قدر من التغطية.
-سهّل على الأشخاص التقدم للوظيفة، وتواصل مع جمهورك،
ورد على الرسائل والتغريدات في الوقت المناسب؛ وأنشئ أو انضم للجروبات ذات الصلة على مواقع التواصل الاجتماعي واطرح موضوعات للمناقشة.
أخيرًا فإن فعل شيء بوجه عام أفضل من عدم فعله على الإطلاق، ومن ثم عندما يتعلق الأمر بالبحث على الموظفين المحتملين لشغل مناصب في شركتك
باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي فعليك أن تكون مرئيًا، سواء كنت تتولى التوظيف بصورة دورية أو لا.
اقرأ أيضًا من رواد الأعمال:
