فريق العمل

6 طرق ذكية للتعامل مع فريق العمل الصغير

فريق العمل الصغير

يعترف أي رائد أعمال في بداية حياته العملية، أن الحفاظ على فريق العمل الصغير يمتاز بالعديد من الأمور؛ بداية من واجبات الإدارة القليلة، وخفة الحركة العالية، إضافة إلى معنويات الفريق التي يسهل تتبعها. أما بالنسبة لرجال الأعمال الذين لديهم خطط كبيرة، قد يبدو أن فريق العمل الصغير جدًا لا يقدر …

أكمل القراءة »

تطوير مهارات فريق العمل.. كيف تُحسّن الإنتاج؟

تطوير مهارات فريق العمل

يُعد تطوير مهارات فريق العمل ضمن مهام المدير، سواء كان ذلك التطوير على المستوى الشخصي أو الوظيفي؛ لأنه سينعكس بالطبع على سير العمل بشكل مباشر ويؤدي إلى زيادة معدل الإنتاج. ويجب عليك كمدير معرفة أنه لا يوجد إنسان دون موهبة أو عدة مواهب، قد لا يدري عنها شيئًا، تكون كامنة …

أكمل القراءة »

كيف تعطي القيادة للفريق بطريقة ممنهجة؟

كيف تعطي القيادة للفريق

أن تكون قائدًا هو أن تتعلم كيف تعطي القيادة للفريق بنجاح؟ فالقيادة عملية تعاقبية، مدروسة وممنهجة، والقائد المخضرم هو ذاك الذي يركز على تخريج قادة جدد، وتمكين الموظفين الأكفاء من أعضاء فريقه لكي يتولوا دفة القيادة فيما بعد. أي أنه يركز، في مرحلة ما من مراحل قيادته، ليس على الاستمرار …

أكمل القراءة »

فريق العمل الحكيم.. رؤى متنوعة وقرارات صائبة

فريق العمل الحكيم

على الرغم من أن قضية فريق العمل الحكيم ، التي طرحها الكاتب والمؤلف James Surowiecki في كتابه المسمى “The Wisdom of Crowds” أو “حكمة الجماهير” تبدو بديهية؛ فالرجل يقول إن جماعة كبيرة من الناس غالبًا ما تكون أكثر ذكاءً وحكمة من قلة من الخبراء، خاصة إذا تعلق الأمر بحل مشكلة، …

أكمل القراءة »

6 خطوات ترسم طريق الابداع لفريق العمل

فريق العمل

للاطلاع على المزيد يمكنك الدخول على الرابط التالي (من هنـــــــــــــــا). ولمعرفة المزيد عن موضوعات الموارد البشرية، يمكنك الاطلاع على الرابط التالي من هنــــــــــــــــــا.

أكمل القراءة »

صناعة المدير.. تحديات سنة أولى إدارة

صناعة المدير

بين الأحلام وتحقيقها شعرة أو خيط رفيع، ذاك الخيط هو قرار إداري من أعلى سلطة في المؤسسة تقضي بأن تكون مديرًا لفريق ما، الآن أنت، كرائد أعمال أو مدير لأول مرة First Time Manager، على المحك، بمعنى أنك خاضع للاختبار. إن صناعة المدير أمر شاق بطبيعة الحال، ولكنها ممكنة. فقد …

أكمل القراءة »

فريق العمل.. 6 خطوات ترسم طريق الإبداع

فريق العمل

من بين المعطيات الجديدة التي أتى بها القرن الحادي والعشرين أن كل شيء يتم عبر فريق العمل؛ أي أن العمل الجماعي صار “ثيمة” العصر الحديث، بل تم إدراج كل نشاط فردي في فئة أدنى، وعلى الجهة المقابلة، تم غرس ثقافة العمل الجماعي، وتعزيز روح الفريق.. إلخ. لكن لا يكفي، والحال …

أكمل القراءة »

إدارة أفراد الفريق.. احذر الوقوع في الفخ

إدارة أفراد الفريق

ثمة فرق كبير بين إدارة أفراد الفريق وإدارة الفريق ذاته؛ فإدارة الفريق هو عبارة عن نمط توجيه/ إدارة جماعي، أما إدارة الأفراد فهي عبارة عن التعامل مع كل شخص على أنه وحدة واحدة، قائمة بذاتها، وغالبًا ما يعمل كل واحد من هؤلاء الأفراد بمعزل عن الآخرين؛ ليقدم في النهاية إلى …

أكمل القراءة »

مكافأة الفريق.. كيف تتغلب على مشكلات العمل؟

مكافأة الفريق

ما من مؤسسة في الوقت الحالي إلا ولديها قائمة طويلة بالمشكلات التي تعاني منها، مثل: التغيب عن العمل، فقدان الشغف، أو حتى ترك المؤسسة بشكل تام، وأمام هذه المشكلات المتراكبة تأتي فكرة مكافأة الفريق كحل جوهري لمواجهة هذه المشكلات والتغلب عليها. ومن المعروف أن العمل في القرن الحالي أمسى عملًا …

أكمل القراءة »

الموظف المنسحب.. الدوافع والأسباب

الموظف المنسحب

يمكن القول إن ظاهرة الموظف المنسحب الذي لا يريد أن يقحم نفسه في نقاشات العمل، ولا يريد أن يدلي بدلوه أو يفصح عن رأيه إزاء أي مسألة أو تطوير يخص عمله هو إحدى الظواهر التي تسير بشكل متوازٍ مع الظواهر الحديثة على صعيد أداء الأعمال؛ والتي من بينها: العمل الجماعي، …

أكمل القراءة »