تطوير إدارة الموارد البشرية

نصائح العودة لمقر العمل.. الحرص والإنتاجية

العودة لمقر العمل

بعد فترة طويلة من الحجر المنزلي، واضطرار الموظفين إلى أداء أعمالهم عن بُعد؛ استجابة مع تحديات فيروس كورونا، وعملًا على تقليل فرص الإصابة بالعدوى، أتت المرحلة التالية وهي مرحلة العودة لمقر العمل كأحد متضمنات استراتيجية التعايش مع الفيروس التي اتبعتها أغلب الدول. لكن العودة لمقر العمل لن تكون سهلة، كما …

أكمل القراءة »

ياسر عبد العزيز نصيف: إدارة الموارد البشرية الناجحة تهتم بالموظفين لتحقيق أهداف الشركات

إدارة الموارد البشرية الناجحة

«ياسر نصيف»: أتوقع أن يكون هناك إقبالٌ كثيف على ريادة الأعمال بفعل الأزمة وفقدان الكثير من الوظائف عند وقوع الأزمات، وانقلاب كل شيء رأسًا على عقب، لا تصبح خطة الشركة واستراتيجتها العامة فاعلة، بل يتم وضعها على الرف، ويتعين على هذه الشركة أو تلك إعادة النظر من جديد في كثير …

أكمل القراءة »

إبراهيم الفريح: الصحة النفسية في بيئة العمل لها تبعات اقتصادية ومادية هائلة

الصحة النفسية في بيئة العمل

«إبراهيم الفريح»: هناك علاقة وثيقة بين انخفاض الأداء الوظيفي وزيادة معدلات الضغط في بيئات العمل يتسبب التوتر والإجهاد الناتجين عن العمل في غياب حوالي مليون موظف يوميًا في العالم، ناهيك عن أن الهدر الاقتصادي، وفقًا لدراسة شهيرة لمنظمة الصحة العالمية، لاعتلالات الصحة النفسية في بيئة العمل يتجاوز تريليون دولار سنويًا …

أكمل القراءة »

ثقافة التساؤل في الإدارة.. أنسب طريقة للفهم وحل المشكلات

ثقافة التساؤل في الإدارة

«السؤال شطر العلم» ذاك ما أدركه العرب الأقدمون، فمن لم يسأل لن يتعلم ولن يفهم، والمتسائل دائمًا شغوف بالمعرفة ومتطلع، إن بناء وتأسيس ثقافة التساؤل في الإدارة أو في الحياة بشكل عام، أمر محتم، وينطوي على قدر كبير من الأهمية. ولن يكون هناك متسائلون إذا لم يكن هناك من يقبل …

أكمل القراءة »

كيف تختار موظفيك؟

كيف تختار موظفيك؟

يعتمد أي مشروع، في الأساس، على مجموعة من الموظفين، ينهضون بكثير من الأعباء والواجبات، التي تسهم _في مجموعها_ في نمو المؤسسة وازدهارها؛ ومن ثم، هناك سؤال محوري مفاده: كيف تختار موظفيك؟ خاصة إذا كنت رائد أعمال في بداية الطريق، ولا تحتمل مشقة التعامل مع موظفين غير أكفاء. وعلى ذلك، يجب …

أكمل القراءة »

المنظمة الشجاعة والسلامة النفسية للموظفين

المنظمة الشجاعة

تربط Amy C. Edmondson؛ في كتابها The Fearless Organization، بين المنظمة الشجاعة وسلامة الموظفين، فالشركة/ المنظمة هي التي تسمح لموظفيها بإبداء آرائهم بشكل حر وصريح، ليس هذا فحسب، بل تعمل على حمايتهم من العنف والسخرية والتنمر، والدفاع عن حريتهم وتعبيرهم الحر عن وجهات نظرهم. يمكن للشركات التي تحرص على أخذ …

أكمل القراءة »

مستقبل إدارة الموارد البشرية.. 7 اتجاهات أساسية

مستقبل إدارة الموارد البشرية

لا يبقى العالم على حاله أبدًا، فهو دائم التبدل والتطور، وزادت حدة هذه التغيرات وتلك التطورات بفعل العطاءات التقنية الحديثة والتي ستلقي بظلالها، من دون شك، على مستقبل إدارة الموارد البشرية وهو الأمر الذي سيغير من طريقة تعامل المدراء، بل سيغير من شكل وهيكل الوظائف والشركات بشكل عام. ستمتلك التكنولوجيا، …

أكمل القراءة »

6 طرق ذكية لطلب زيادة الراتب

زيادة الراتب

تُعتبر زيادة الراتب من أكثر المطالب التي تشغل بال الموظفين في المؤسسات المختلفة؛ فجميعنا يسعى إلى هذه الزيادة بعد مرور فترة زمنية من العمل، ولكن دائمًا يكون هناك شعور بالقلق أو الخوف من التقدم بذلك الطلب. في البداية، عليك أن تقتنع بأن طلب الحصول على المزيد من المال لا يوجد …

أكمل القراءة »

جذوة الشغف.. 7 طرق لإبقائها مُتقدة

جذوة الشغف

لا يكفي أن تكون متحمسًا بل يجب أن تعمل على إبقاء جذوة الشغف لديك أو لدى أعضاء فريقك متقدة، في حال كنت قائد فريق ما. وتأتي أهمية الحفاظ على الشغف من أن فقدانه أمسى سمة العصر الحالي إلى حد كبير. فالجميع، في عصر السرعة ذاك، يعدو دون أن يصل، ويطارد …

أكمل القراءة »