التخطيط الإداري

المخطط المحارب.. كيف تتعامل مع الطوارئ؟

المخطط المحارب

ليس كافيًا أن تتوقع الأحداث غير المتوقعة، وإنما المهم أن تحسن التعامل معها، تلك المهارة التي يحسنها تمامًا المخطط المحارب، وهو ذاك المخطط الذي يؤمن بأن دوره في الشركة يشبه بالضبط دور الجنرال في المعركة؛ فكلاهما على جبهة واحدة، وإن اختلفت الظروف والشروط وحتى الأسلحة. ينتهي أغلب رواد الأعمال إلى …

أكمل القراءة »

الإدارة في عصر التغيير المستمر.. مخططات أولية

الإدارة في عصر التغيير المستمر

لم يعد في العالم الآن مكان لاستراتيجيات ثابتة أو خطط طويلة الأجل؛ العالم كله في مهب الربح، ولا شيء فيه مستقر أو ثابت، ومن ثم يلاقي موضوع الإدارة في عصر التغيير المستمر رواجًا كبيرًا، ويخضع للكثير من النقاشات الطويلة والمعمقة. وإنما تأتي أهمية الحديث عن الإدارة في عصر التغيير المستمر …

أكمل القراءة »

هل التخطيط ضرورة؟.. استمتع بالتجربة العفوية

هل التخطيط ضرورة؟

إن كان الناس أسهبوا في أهمية التخطيط وجدواه، فإن Carl J. Schramm؛ الخبير الاقتصادي المعروف، والذي شارك في تأسيس خمس شركات وأسبوع ريادة الأعمال العالمي، يسبح ضد التيار، ويطرح سؤالًا محوريًا وثوريًا في الوقت ذاته مفاده: هل التخطيط ضرورة؟ يذهب Carl J. Schramm ، في كتابه “Burn the Business Plan”، …

أكمل القراءة »

الإدارة بالأهداف.. مُخاطرة محسوبة العواقب!

الإدارة بالأهداف

قبل عدة عقود، طرح الأب الروحي للإدارة في العصر الحديث بيتر دراكر؛ فكرته الخاصة حول ما أسماه الإدارة بالأهداف، وهي، في الحقيقة، فكرة لمن يبغي العمل عن حق، وليس مجرد التقيد الحرفي بقواعد خرقاء لا جدوى منها. تركز هذه الفكرة، في مضمونها، على تحقيق الأهداف، والوصول إلى النتائج التي اتفق …

أكمل القراءة »