الادارة الناجحة

إدارة المعرفة.. والنهوض بالمؤسسة

إدارة المعرفة

إنتاج المعرفة في عالم اليوم هو المصدر الأساسي للقوة؛ لأن المعرفة سلاح في يد من يمتلكها، فبعد أن أصبح الوصول إلى المعلومات سريعًا، وتداولها يسيرًا، وانتشارها أوسع في عصر تكنولوجيا المعلومات الحديثة ووسائل الاتصالات المتطورة، برز أمام الباحثين تحدٍ، كان له كبير الأثر في تصنيف أدوار العلماء والخبراء والمسؤولين عن …

أكمل القراءة »

التدريب في الشركات من المتابعة إلى التقييم

التدريب في الشركات

الحديث عن خطة العمل في الشركات والمؤسسات والهيئات مهما كان نوع نشاطها، يقتضي إعداد خطة موازية لها؛ لمتابعة الأعمال وتقييمها، كما يتطلب تحقيق الأهداف المداومة على متابعة تنفيذ مراحل خطة العمل والاعتماد على التقييم العلمي للنشاط التدريبي للعاملين.  من المفترض أن هدف خطة تدريب العاملين؛ هو تحقيق أهداف معينة عبر …

أكمل القراءة »

الرشاقة الإدارية في الأزمات.. الطريق لتعزيز جودة الحياة

الرشاقة الإدارية

الرشاقة مفهوم عصري جميل وجذاب، فالإنسان الرشيق عادة ما يكون قادرًا على التفكير السهل والبسيط والمنظم والحركة المتزنة والعمل بسرعة وإنجاز متقن للأعمال والمشاريع، والمنظمات الرشيقة بمختلف القطاعات هي التي تمتلك القدرة على إدارة إيراداتها وتخفيض نفقاتها وضبط مدخلاتها وإتقان عملياتها وتحسين مخرجاتها في جميع الظروف، والاستجابة السريعة والتوافق مع …

أكمل القراءة »

كيف يمكن لأصحاب الأعمال تحسين إنتاجية الفريق في 2022؟

أصحاب الأعمال

لا تزال الصحة العقلية والجسدية للموظفين أولوية بالنسبة لصانعي القرار في الشركات العالمية. ومن المعروف أن الموظفين المرهقين هم أقل إنتاجية؛ ما يمكن أن يعوق نمو المؤسسة. لذا يجب أن يتمكن أصحاب الأعمال من مواجهة هذه القضية وحلها على الفور، ويُعد الاستثمار في رفاهية الموظفيهم نقطة ممتازة للبدء؛ إذ تشير …

أكمل القراءة »

الإدارة العلمية الناجحة

الإدارة العلمية

أصبحت الإدارة علمًا منظمًا، له أصوله وقواعده لتحقيق الغرض منها؛ كوسيلة لتنظيم جهود الجماعة وتوجيهها نحو تحقيق أهدافها في الحياة العملية؛ لذا يُفترض أن تحدد الإدارة أولًا طبيعة المهام المطلوب إنجازها وتقدير حجمها، وخلق آليات التآلف بين الوظائف التي يؤديها الإداريون، وخلق التكامل بين مختلف المهام التي يؤديها العاملون في …

أكمل القراءة »

دعاء ميرة: ليس كل مدير قائدًا والكفاءة لا تكفي

دعاء ميرة

حصلت الدكتورة دعاء ميرة على درجة الدكتوراه في إدارة الموارد البشرية؛ وهي مؤسسة ومالكة شركة “إنلايت للاستشارات الإدارية والابتكار”، ومستشارة لدى وزارة البيئة والمياه والزراعة، ولديها رؤى وأفكار حول الإدارة والقيادة والموارد البشرية. مجلة “رواد الأعمال” التقت “ميرة” في حوار حول أفكارها ورؤاها..  ما الفرق بين الإدارة والقيادة؟ على الرغم …

أكمل القراءة »

الحس الأمني في الضبط الإداري

الضبط الإداري

أستمع الي المقاليتشكل الحس الأمني في النفس، عندما يستشعر رجل الأمن- عبر ملاحظة بعض المظاهر الخارجية- وجود خطر محتمل الوقوع؛ ما يقتضي منه رصد الحالة وتهيئة الظروف؛ للتدخل في الوقت المناسب؛ لاحتواء الوضع مبكرًا، أو عندما يستشعر بناء على مظاهر موضوعية انعكست في وجدانه الداخلي بشيء من الريبة، استشف منها …

أكمل القراءة »

من أرشيف “رواد الأعمال”.. دليلك إلى النجاح

رواد الأعمال

نستعرض اليوم باقة مختارة من مقالات “رواد الأعمال” المؤرشفة، التي قدمت مجموعة من النصائح والأسس المهمة لنجاح رواد ورائدات الأعمال. والتي يمكنك الاطلاع عليها الآن. عشرة أشياء لا يشتريها المال لقد كان المال معنا لأكثر من عشرة آلاف سنة؛ لذا فقد أصبح عنصرا حيويا في حياتنا، لدرجة أنه بدونه، يمكن …

أكمل القراءة »

كيف توفر بيئة عمل إيجابية لشركتك؟

بيئة عمل إيجابية

بعد أن أمضى الكثير منا شهورًا في العمل من المنزل، ووفقًا لبحث حديث، يريد 76% من الموظفين أن يعطوا الأولوية إلى بيئة عمل إيجابية وللجانب الحياتي؛ بهدف تحقيق التوازن بين العمل والحياة.  وعلى الرغم من أن بعض الشركات تتبنى خيارات بيئة العمل الافتراضي لا تزال شركات أخرى تطلب من الموظفين …

أكمل القراءة »

7 طرق لتوفير بيئة عمل إيجابية

بيئة عمل إيجابية

إن كنت تبحث عن إمكانية توفير بيئة عمل إيجابية فيجب أن تعرف أن الشركات في جميع أنحاء العالم أصبحت بارعة بشكل متزايد في زيادة الإنتاجية وتحسين هوامش الربح وكسب المال. لكن ماذا عن سعادتنا في العمل؟ أكدت بعض الإحصاءات أن 70-80% من الموظفين ينفصلون عن العمل فرحين. نحن غير سعداء …

أكمل القراءة »