الادارة

6 نصائح لتكوني قيادية ناجحة

قيادية ناجحة

يختلف الحكم على النساء كليًا عن نظيره مع الرجال في نفس الأفعال، فعندما يُنظر للرجل على أنه ذو سلطة، يُنظر للمرأة على أنها متسلطة؛ ما يطرح السؤال: كيف أتأكد من أنني ألقي الضوء على الصورة التي أريدها بصفتي رائدة أعمال؟ وبمعنى آخر: كيف أكون قيادية ناجحة؟ عادةً ما يتم الحديث …

أكمل القراءة »

الإدارة الناجحة والتغلب على المخاطر

الإدارة

لا تقتصر الإدارة على جملة إجراءات تنظيمية، ولا القيادة وليدة المصادفة، بل إنه من الممكن القول، وببعض الجسارة، إن مهمة الإدارة الأساسية، خاصة في ظل التغيرات المتراكبة التي يخضع لها السوق بين فينة وأخرى، هي تحويل الكوادر إلى قادة. الإدارة و تحويل الكوادر إلى قادة وهو الأمر الذي يعني، ضمنًا، …

أكمل القراءة »

ثلاث استراتيجيات تساعد شركتك على اجتياز كورونا

اجتياز كورونا

عندما تسأل رواد الأعمال عن السبل التي يستخدمونها للتغلب على أكبر التحديات التي تواجههم، تجد أن معظمهم – مثلنا- لم يكن يخطر ببالهم ظهور جائحة كورونا( كوفيد-19)؛ لذا لم يكن لديهم الوقت الكافي للاستعداد لها.، ثم سرعان ما بدأت الآثار الكاملة للمرض، وما ترتب عليها من إغلاق كثير من الشركات …

أكمل القراءة »

أثر الكوارث في مفهوم التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

يرتبط التخطيط الاستراتيجي بجميع مراحله- في كل القطاعات العامة والخاصة- دائمًا بفرضية الاستقرار والثبات، بدايةً من صياغة الرؤية، ومرورًا بوضع الأهداف الاستراتيجية وصياغة خطط العمل، وحتى وضع البرامج المنطقية للتنفيذ. وقد كنا أثناء وضع الخطط الاستراتيجية- قبل بضع سنوات- نرتكز بقوة على التحليل الرباعي (SWOT) لنقاط القوة والضعف، والفرص والتحديات، …

أكمل القراءة »

أثر كورونا في مكانة الإدارة الحديثة بين العولمة والتباعد

الإدارة الحديثة

يجد المدقق لأحوال العالم هذه الأيام، أن الدول والشعوب تعيش أوقاتًا عسيرة، وأن العالم مقبل على فترة من أصعب الفترات التاريخية، بعدما أصبح في مواجهة خطيرة مع فيروس مجهول بين الالتزام بالعزلة المفروضة عن الحركة العالمية، وبين تفضيل الاستمرار في المضي بالمشاركة في عولمة نشاط هذه الحركة. وكلاهما بالشكل الحالي …

أكمل القراءة »

الإدارة الحديثة.. والتحول الاستراتيجي

الإدارة الحديثة

يتعاظم ارتباط جهود النمو الشامل للأمم باستراتيجيات التطوير الإداري للمؤسسات؛ ذلك أن المقصود هو التطوير الهادف إلى خلق الإدارة التفاعلية ليس اختيارًا، بل ضرورة تتطلبها المتغيرات الوطنية والعالمية، ويقتضيها التطور الهائل في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ففي عصرنا الحديث لم يعد للإدارة التقنية كأسلوب تقليدي في بعض المؤسسات، الانجذاب الروتيني …

أكمل القراءة »

معهد الإدارة العامة.. مسيرة حافلة وعطاء متواصل

معهد الإدارة العامة

تُمثل الإدارة المتميزة والتدريب المتواصل أهم المفاتيح الواجب توفرها في أي مؤسسة عامة أو خاصة؛ لبلوغ الأهداف المحددة والوصول إلى زيادة الإنتاجية وتقليل تكاليف الإنتاج، عبر الاعتماد على كوادر بشرية مؤهلة قادرة على إحداث الفارق وتقديم الإضافة المرجوة. ولأن المملكة العربية السعودية تنعم بتنمية اقتصادية متواصلة، خاصة خلال السنوات الماضية …

أكمل القراءة »

كيف تبلغ قمة النجاح بإضفاء المرح بين موظفيك؟

قمة النجاح

عندما كنت رئيسًا لمركز التدرب الإلكتروني، كنا- ذات يوم- في اجتماع، شاركنا فيه زميلٌ من قسم آخر كضيف لنستشيره في أمور تتعلق بالاجتماع؛ حيث كان الجو لطيفًا يناسب طبيعتي المحبة للمرح والبسمة، فكنا أثناء الاجتماع، كلما سنحت لنا فرصة الضحك والابتسام فعلنا؛ ما ساعدنا على إنجاز كثير من الأعمال. بعد …

أكمل القراءة »

المدير السيكوباتي.. احذر الذئب في ثوب الحمل

المدير السيكوباتي

مهما حاول البعض تجميل المسميات لإظهار المدير السيكوباتي في حُلة أقل ضررًا وبشاعة مما يبدو عليه؛ حيث السطحية، وانعدام الشعور بالخجل، ومن ذلك قولهم إنه ربما يكون ضحية للمجتمع، فإن الإدارة عندما تقع في يد السيكوباتي، تؤثر سلبًا في أفراد العمل بصفة عامة، بعد أن يُعانوا الويلات من طريقته في …

أكمل القراءة »