استراتيجيات تخطيطية

إن كان الناس أسهبوا في أهمية التخطيط وجدواه، فإن Carl J. Schramm؛ الخبير الاقتصادي المعروف، والذي شارك في تأسيس خمس شركات وأسبوع ريادة الأعمال العالمي، يسبح…

لا يعتمد التفكير الاستراتيجي سوى على استخدام الماضي كآلية للانطلاق باتجاه الحاضر، وصناعة المستقبل، وعلى ذلك تكون كل الاستراتيجيات الماضية موضوعة موضع التفكير والتأمل؛ أملًا في…

تدور كل المهام الوظيفية التي تُنجز في شركة ما حول الثروة، وطرق الحصول عليها، ومن ثم، يمكن القول، إن كل مهمة تخطيطية هي، في الأصل، تندرج…

إن قيام شركةٍ ما بعملية تشخيص الوضع الراهن هي الخطوة التمهيدية السابقة على كل التخطيط، بل هي الدافع له كذلك؛ فإدراك الشركة أنها عند هذه النقطة،…

ثمة أبعاد كثيرة تحكم الإطار العام لـ تنفيذ الخطة الاستراتيجية ؛ فهناك بُعد إداري، وآخر تنظيمي، وثالث متعلق بالهياكل التنظيمية المختلفة، وهكذا فإن الأمر متشابك، ولا…

لا تخلو عملية التخطيط، كأي أمر آخر، من بعض الأخطاء، لكن هذه الأخطاء ليست متساوية من حيث تأثيرها في التخطيط نفسه، فبعضها يمكن النظر إليه بأنه…

يجمع التخطيط المبني على النتائج بين الكثير من المزايا؛ فهو مثلاً، له صلة بالإدارة، من جهة، وبالتخطيط من جهة أخرى، ناهيك عن أنه يركز، وفي المقام…