استراتيجيات تخطيطية

اجترار الخطط.. كيف تحصل على المادة الخام لاستراتيجياتك؟

اجترار الخطط

لا يعتمد التفكير الاستراتيجي سوى على استخدام الماضي كآلية للانطلاق باتجاه الحاضر، وصناعة المستقبل، وعلى ذلك تكون كل الاستراتيجيات الماضية موضوعة موضع التفكير والتأمل؛ أملًا في أن تكون أداة طيعة في صياغة خطط جديدة، هذا بالضبط ما نعنيه بـ اجترار الخطط. هذه المنهجية تُمكّننا من تأمل ماضي الشركة_معتمدة على بعض …

أكمل القراءة »

التخطيط للربح العاجل.. هل من سبيل؟

التخطيط للربح

تدور كل المهام الوظيفية التي تُنجز في شركة ما حول الثروة، وطرق الحصول عليها، ومن ثم، يمكن القول، إن كل مهمة تخطيطية هي، في الأصل، تندرج تحت ما نسميه «التخطيط للربح»؛ فالغاية الأساسية من كل ما ننجزه ونقوم به في أعمالنا، سواء كنا موظفين أو أصحاب رأس مال، هو الحصول …

أكمل القراءة »

تشخيص الوضع الراهن.. أولى خطوات التخطيط

تشخيص الوضع الراهن

إن قيام شركةٍ ما بعملية تشخيص الوضع الراهن هي الخطوة التمهيدية السابقة على كل التخطيط، بل هي الدافع له كذلك؛ فإدراك الشركة أنها عند هذه النقطة، ورغبتها في أن تتقدم أكثر، وأن تذهب إلى أبعد مما هي عليه، هو الذي يدعوها إلى تحمل عناء وضع الخطط الاستراتيجية. وعلى ذلك، فإن …

أكمل القراءة »

تنفيذ الاستراتيجية.. كيف تُحول المرونة الخطة إلى واقع؟

تنفيذ الاستراتيجية

ثمة أبعاد كثيرة تحكم الإطار العام لـ تنفيذ الخطة الاستراتيجية ؛ فهناك بُعد إداري، وآخر تنظيمي، وثالث متعلق بالهياكل التنظيمية المختلفة، وهكذا فإن الأمر متشابك، ولا يُعنى به أطراف كثيرة. يعني هذا، من بين ما يعنيه، أن تنفيذ الاستراتيجية أهم وأصعب بكثير من مجرد عملية التخطيط وصياغة الاستراتيجيات المتعلقة بهذا …

أكمل القراءة »

أوهام استراتيجية.. كيف تتجنب الوقوع في الهاوية؟!

أوهام استراتيجية

لا تخلو عملية التخطيط، كأي أمر آخر، من بعض الأخطاء، لكن هذه الأخطاء ليست متساوية من حيث تأثيرها في التخطيط نفسه، فبعضها يمكن النظر إليه بأنه أوهام استراتيجية ؛ إذ إن خطرها كبير على التخطيط، بل حتى على السبل والطرق المتبعة في هذا التخطيط ذاته. ربما يكون مصطلح “أوهام استراتيجية” …

أكمل القراءة »

التخطيط المبني على النتائج.. طوق نجاة الشركات الناشئة

التخطيط المبني على النتائج

يجمع التخطيط المبني على النتائج بين الكثير من المزايا؛ فهو مثلاً، له صلة بالإدارة، من جهة، وبالتخطيط من جهة أخرى، ناهيك عن أنه يركز، وفي المقام الأول، على فكرة تحقيق النتائج، وبالتالي جلب المزيد من المنافع والمكاسب للشركات والمؤسسات المختلفة. ولعل من أبرز مميزات هذا النوع من التخطيط أنه هو …

أكمل القراءة »